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Lernformate der Businessplan SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 116 Schulungen (mit 464 Terminen) zum Thema Businessplan mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 23.09.2026- 25.09.2026
- St. Gallen
- 4.400,00 €
Ist es nicht widersprüchlich, sich in volatilen Zeiten mit Robustheit auseinanderzusetzen, ja diese sogar zum strategischen Erfolgsfaktor zu erheben? Ja und nein. Ja, wenn man Robustheit als Starrheit missversteht. In Zeiten starker Instabilität ist es lebensbedrohlich, in Stabilität zu verharren. Nein, wenn man Robustheit als die Fähigkeit versteht, widrigen Umständen zu trotzen. Diese Fähigkeit setzt zwei Qualitäten voraus. Wir müssen unsere Stärken genau kennen und sorgfältig pflegen. Und wir müssen gewillt sein, auf Fragilität mit Agilität zu antworten.
Das Management ist dafür verantwortlich, den zukünftigen Erfolg und damit die langfristige Lebensfähigkeit der Unternehmung zu sichern. Dafür braucht es zielführende Strategien,
welche die Spannungsfelder Strategie, Struktur und Kultur sowie die rasende Dynamik der Veränderungen einschliessen. Exzellentes Wissen, Können und das Anwenden der geeigneten Tools sind Garanten für die zielführende Umsetzung. Die Qualität des Managements zeigt sich in den langfristig erzielten Resultaten. Das Seminar ist konsequent darauf ausgerichtet, die vermittelten Inhalte praxistauglich umsetzen zu können.
Das Management ist dafür verantwortlich, den zukünftigen Erfolg und damit die langfristige Lebensfähigkeit der Unternehmung zu sichern. Dafür braucht es zielführende Strategien,
welche die Spannungsfelder Strategie, Struktur und Kultur sowie die rasende Dynamik der Veränderungen einschliessen. Exzellentes Wissen, Können und das Anwenden der geeigneten Tools sind Garanten für die zielführende Umsetzung. Die Qualität des Managements zeigt sich in den langfristig erzielten Resultaten. Das Seminar ist konsequent darauf ausgerichtet, die vermittelten Inhalte praxistauglich umsetzen zu können.
Webinar
- 04.08.2026- 05.08.2026
- online
- 1.297,10 €
Mehrere Projekte parallel steuern: Sie lernen Priorisierung, Ressourcenmanagement und Portfolio-Controlling für erfolgreiche Multiprojekt-Leitung.
- 29.07.2026- 30.07.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Mehrere Projekte parallel steuern: Sie lernen Priorisierung, Ressourcenmanagement und Portfolio-Controlling für erfolgreiche Multiprojekt-Leitung.
E-Learning
Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis (Live-Online)
- 05.08.2026- 07.08.2026
- online
- 1.809,99 €
Projektarbeit erfordert Flexibilität, Entscheidungssicherheit und ganzheitliches Denken. Darüber hinaus müssen Sie Ihre Termine, Kosten und Ergebnisse permanent im Griff haben. Planen Sie Ihre Projekte realistisch. Steuern Sie sie erfolgreich, und überwachen Sie aufmerksam deren Fortschritte. Unsere Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis hilft Ihnen dabei! Sie zeigt Ihnen außerdem, wie Sie ein zielgruppenadäquates Berichtswesen erstellen. Organisieren Sie Ihre Projekte von Anfang an richtig, und führen Sie sie auf diese Weise zum geplanten Erfolg!
Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis
- 05.08.2026- 07.08.2026
- Stuttgart
- 2.011,10 €
Projektarbeit erfordert Flexibilität, Entscheidungssicherheit und ganzheitliches Denken. Darüber hinaus müssen Sie Ihre Termine, Kosten und Ergebnisse permanent im Griff haben. Planen Sie Ihre Projekte realistisch. Steuern Sie sie erfolgreich, und überwachen Sie aufmerksam deren Fortschritte. Unsere Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis hilft Ihnen dabei! Sie zeigt Ihnen außerdem, wie Sie ein zielgruppenadäquates Berichtswesen erstellen. Organisieren Sie Ihre Projekte von Anfang an richtig, und führen Sie sie auf diese Weise zum geplanten Erfolg!
Webinar
Betriebswirtschaft für Fortgeschrittene – Unternehmenssteuerung und Management
- 02.09.2026- 04.09.2026
- online
- 2.034,90 €
Wer als erfahrene Führungskraft ein Unternehmen steuern möchte, muss komplexe betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und Entscheidungen im strategischen Kontext einordnen können. Grundlage hierfür ist ein vertieftes Verständnis der modernen Betriebswirtschaft – von Finanzmanagement und Controlling bis hin zu Digitalisierung und nachhaltigem Wirtschaften.In unserem Seminar erweitern Sie Ihr betriebswirtschaftliches Wissen für anspruchsvollere Managementaufgaben. Sie lernen zentrale Instrumente der Unternehmenssteuerung kennen und wenden diese auf typische Entscheidungssituationen im Unternehmenskontext an. Dabei werden die relevanten betriebswirtschaftlichen Grundlagen s...
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, SRE-Praktiken effektiv zu nutzen, um die Zuverlässigkeit, Skalierbarkeit und Sicherheit ihrer Systeme zu verbessern. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und testen, um verschiedene Anforderungen abzudecken und die Systemleistung zu optimieren.
Webinar
- 02.09.2026- 03.09.2026
- online
- 1.713,60 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, SRE-Praktiken effektiv zu nutzen, um die Zuverlässigkeit, Skalierbarkeit und Sicherheit ihrer Systeme zu verbessern. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und testen, um verschiedene Anforderungen abzudecken und die Systemleistung zu optimieren.
Webinar
Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture
- 17.09.2026
- online
- 940,10 €
Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.642,20 €
1.642,20 €
Immer mehr Projekte müssen mit immer weniger Ressourcen in immer kürzerer Zeit bewältigt werden, um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben. Wie ist das zu schaffen? Wie kannst Du in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Überblick bewahren – und gleichzeitig die strategischen Ziele Deines Unternehmens umsetzen? Multiprojektmanagement unterstützt Dich dabei, Transparenz über laufende und geplante Projekte zu schaffen, Prioritäten zu setzen und den Ressourceneinsatz gezielt zu planen. In diesem Seminar erfährst Du, welche Kennzahlen und Techniken Dir bei der Steuerung und Priorisierung des Unternehmensportfolios helfen. Du erlebst unterschiedliche Ans
