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Häufig leiden Produktionsbetriebe in gewachsenen Strukturen unter typischen Problemen einer unstrukturierten und unaufgeräumten Arbeitsumgebung, aus denen sich u.a. lange Material-Durchlaufzeiten, lange Rüstzeiten oder hohe Bestände zwischen Produktionsschritten ergeben. Um Problemen dieser Art entgegen zu wirken, wurde das Prinzip Lean Production eingeführt und meint die Trennung zwischen Wertschöpfung und Verschwendung. In diesem Kurs lernen Sie alle wichtigen Prinzipien, die Sie bei der Aufdeckung und Eliminierung von Problem im betrieblichen Ablauf nutzen können, um die Produktionsprozesse in Ihrem Unternehmen zu optimieren. Ergänzend zu diesem Kurs finden Sie auf unserer Website weitere E-Learning Kurse rund um das Thema Produktionssystematik.

Ressourcenmanagement schafft Transparenz über Kapazitäten, Verfügbarkeiten und Auslastungen im Projektumfeld. In komplexen Projektlandschaften mit konkurrierenden Anforderungen, begrenzten Ressourcen und parallelen Projekten gewinnt die strukturierte Planung und Steuerung von Ressourcen zunehmend an Bedeutung. Eine vorausschauende Ressourcensteuerung unterstützt dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen, Prioritäten abzustimmen und Projekte verlässlich umzusetzen.In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Instrumente des Ressourcenmanagements gezielt einzusetzen. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Ressourcenplanung, Kapazitätssteuerung und Ressourcencontrolling und erhalten ein...

Effiziente Produktionsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor in modernen Unternehmen - insbesondere im Zusammenspiel mit integrierten ERP-Systemen wie SAP S/4HANA. Um Produktionsplanung und -steuerung effektiv zu gestalten, ist ein fundiertes Verständnis der SAP-PP-Komponenten und ihrer Schnittstellen unerlässlich.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Funktionen und Prozesse der SAP-Komponente Produktionsplanung und -steuerung (PP) auf S/4HANA-Basis. Sie lernen zentrale Stammdaten, Planungskonzepte, Fertigungsaufträge, Kapazitätsplanung sowie Kalkulations- und Integrationsaspekte kennen. Die Inhalte werden praxisnah durch Demonstrationen und systemgestützte Übungen vermittelt.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Zusammenhänge innerhalb der SAP-PP-Prozesse zu verstehen und deren Einsatz im betrieblichen Kontext fundiert zu bewerten - eine wertvolle Grundlage für Projektarbeit, Systemeinführung oder Optimierung bestehender Produktionsprozesse.

Der Anlagenbau stellt ganz besondere Anforderungen an das Projektmanagement: Lange Projektlaufzeiten, erhebliche Investitionen, komplexe Abläufe, zahlreiche Schnittstellen und viele Unwägbarkeiten erfordern ein planvolles, aber gleichzeitig flexibles Vorgehen.

Dieser Workshop vermittelt Quereinsteigern und Projektmanagern mit erster Berufserfahrung bewährte Instrumente und Methoden für die erfolgreiche Steuerung von Projekten im Anlagenbau und in verwandten Branchen.

Sie lernen, anspruchsvolle Engineering-Projekte zu planen, zu koordinieren, zu kontrollieren und termin-, kosten- und qualitätsgerecht zum Abschluss zu bringen. Beispiele aus der Praxis und Übungen veranschaulichen typische Herausforderungen und Lösungen in den einzelnen Projektphasen und erleichtern die Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Portfoliomanagement ist heute mehr denn je von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen. Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik des Geschäftsumfelds ist es unerlässlich, Ressourcen effizient zu nutzen und strategische Ziele konsequent zu verfolgen. Für Fach- und Führungskräfte sind ein fundiertes Verständnis und eine Beherrschung des Portfoliomanagements daher unverzichtbar. Das Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Schlüsselkompetenzen zu erlangen und weiterzuentwickeln. 

Die 4-Tage-Woche rückt in vielen Unternehmen auf die Entscheidungsagenda. Geschäftsleitungen und HR-Bereiche prüfen, ob sich damit Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig stärken lassen. Die Einführung berührt zentrale Aspekte der Organisation: Leistungsverständnis, Prozessstabilität, Kapazitätsplanung, Mitbestimmung und Führung. Wer diesen Schritt geht, verändert mehr als nur Arbeitszeiten.In unserem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die strategischen, rechtlichen, organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen einer erfolgreichen Einführung. Sie lernen, Chancen und Risiken realistisch zu bewerten, geeignete...

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit steigender Komplexität und Größe innovativer Projekte verbunden sind. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen wirkungsvolle Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Ziele effizient und innerhalb eines angemessenen Zeit- und Kostenrahmens umsetzen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte auf souveräne Weise planen und überwachen und damit zum angestrebten Erfolg führen.

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit steigender Komplexität und Größe innovativer Projekte verbunden sind. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen wirkungsvolle Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Ziele effizient und innerhalb eines angemessenen Zeit- und Kostenrahmens umsetzen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte auf souveräne Weise planen und überwachen und damit zum angestrebten Erfolg führen.

Portfoliomanagement ist heute mehr denn je von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen. Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik des Geschäftsumfelds ist es unerlässlich, Ressourcen effizient zu nutzen und strategische Ziele konsequent zu verfolgen. Für Fach- und Führungskräfte sind ein fundiertes Verständnis und eine Beherrschung des Portfoliomanagements daher unverzichtbar. Das Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Schlüsselkompetenzen zu erlangen und weiterzuentwickeln. 

Die Anforderungen an die Instandhaltung sind komplex: Es gilt, eine hohe Anlagensicherheit und -verfügbarkeit zu gewährleisten, aber gleichzeitig auch die wirtschaftlichen (Kosten-)Aspekte im Auge zu behalten. Darüber hinaus machen lange Lieferzeiten bei Ersatzteilen und viele Detailfragen in der Zusammenarbeit mit Dienstleistern das Tagesgeschäft immer herausfordernder.

Um diesen Spagat immer wieder möglich zu machen, kommen in erfolgreichen Industrieunternehmen ganz unterschiedliche Strategien zum Einsatz – abhängig vom Budget, von den Instandhaltungszielen, von laufenden Plänen, ungeplanten Aufgaben und identifizierten Schwachstellen.

In diesem praxisorientierten Workshop erarbeiten Sie, wie Sie die optimale Instandhaltungsstrategie für Ihren Verantwortungsbereich identifizieren und konsequent umsetzen. So bringen Sie mehr Planbarkeit und Verlässlichkeit in Ihr Tagesgeschäft und lösen das Spannungsfeld Wirtschaftlichkeit – Sicherheit – Verfügbarkeit bestmöglich auf.