Change Agent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar erfährst du alles Wichtige zum Einsatz digitaler HR-Tools. Du verstehst, was hinter Technologien wie Generativer KI (z. B. ChatGPT, Gemini, Heygen), People Analytics, Chatbots oder Robotic Process Automation (RPA) steckt und weißt, wie du welche Tools gewinnbringend in deiner HR-Arbeit einsetzt. Zudem erfährst du, welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen es zu beachten gilt, um Digitalisierungsprojekte richtig aufzusetzen. Du tauschst dich in der Gruppe aus, betrachtest Use Cases entlang der HR-Wertschöpfungskette und erhältst wertvolle Impulse, um die digitale HR-Transformation und positive Employee Experience in deinem Unternehmen voranzutreiben.

KI entwickelt sich vom Antwortsystem zur Technologie, die mit Unternehmensdaten arbeitet und betriebliche Aufgaben aktiv unterstützt. Das Seminar vermittelt dir Grundlagen zu Sprachmodellen, RAG, KI-Agenten und Datenarchitekturen. Du lernst den Unterschied zwischen KI-Chatbots am Einzelarbeitsplatz und unternehmensweiten KI-Lösungen auf Basis eigener Daten kennen. Praxisbeispiele wie die automatisierte Übernahme von Finanzdaten für Businesspläne, die Berechnung von Liquiditätsplänen oder die Vorhersage von Zahlungseingängen zeigen das Potenzial von KI für Rechnungswesen und Finanzmanagement. So kannst du fundierte Entscheidungen zur passenden KI-Strategie für dein Unternehmen treffen.

In diesem Seminar erfährst du alles Wichtige zum Einsatz digitaler HR-Tools. Du verstehst, was hinter Technologien wie Generativer KI (z. B. ChatGPT, Gemini, Heygen), People Analytics, Chatbots oder Robotic Process Automation (RPA) steckt und weißt, wie du welche Tools gewinnbringend in deiner HR-Arbeit einsetzt. Zudem erfährst du, welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen es zu beachten gilt, um Digitalisierungsprojekte richtig aufzusetzen. Du tauschst dich in der Gruppe aus, betrachtest Use Cases entlang der HR-Wertschöpfungskette und erhältst wertvolle Impulse, um die digitale HR-Transformation und positive Employee Experience in deinem Unternehmen voranzutreiben.

Das Seminar Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen  erfolgreicher Führungskräfte hat das Ziel, die Führungskompetenzen im  Unternehmen zu stärken und somit einen positiven Einfluss auf die  Organisation insgesamt zu haben. Durch die Entwicklung und Verbesserung  der Führungskompetenzen sollen effektive Führungskräfte entstehen, die  in der Lage sind, ihre Teams und Mitarbeiter besser zu führen, die  Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern, die strategische  Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern sowie Change Management und  Innovation erfolgreich umzusetzen.

Das Seminar Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen  erfolgreicher Führungskräfte hat das Ziel, die Führungskompetenzen im  Unternehmen zu stärken und somit einen positiven Einfluss auf die  Organisation insgesamt zu haben. Durch die Entwicklung und Verbesserung  der Führungskompetenzen sollen effektive Führungskräfte entstehen, die  in der Lage sind, ihre Teams und Mitarbeiter besser zu führen, die  Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern, die strategische  Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern sowie Change Management und  Innovation erfolgreich umzusetzen.

Machine Learning-Ziele unterscheiden sich je nach Unternehmen. Lerne, wie du eigene ML-Modelle konzipierst, trainierst, bewertest und im Unternehmen einsetzt. Im Kurs lernst du neben ML-Grundlagen verschiedene Modelltypen (inklusive einfacher neuronaler Netze) kennen. Erhalte Einblicke in gängige Anwendungen von (generativer) KI im Unternehmen und in die Grundlagen von LLMs sowie den darauf aufbauenden Anwendungen (RAGs, KI-Apps wie ChatGPT, Automatisierung, Agenten).
Das Herzstück des Kurses ist ein durchgehendes Praxisprojekt, in dem du alle Phasen eines ML-Projektes selbst durchführst.

Die Künstliche Intelligenz (KI) ist ein zentraler Bestandteil der digitalen Transformation. In unserem BCS Essentials Certificate in Artificial Intelligence Intensivkurs erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Grundlagen der KI, maschinelles Lernen und die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine.

Sie lernen, wie KI funktioniert, welche Methoden des maschinellen Lernens es gibt und wie neuronale Netze aufgebaut sind. Ein besonderer Fokus liegt auf den Chancen und Risiken von KI-Projekten sowie deren praktischen Einsatzmöglichkeiten. Am Ende des Kurses haben Sie die Möglichkeit, die BCS Essentials AI Zertifizierung zu erlangen - ein wertvolles Zertifikat für Ihre Karriere im KI-Bereich.

Nach diesem Seminar haben Sie:

• Ein grundlegendes Verständnis der Künstlichen Intelligenz und ihrer Entwicklung.
• Wissen über verschiedene Arten des maschinellen Lernens (überwachtes, unüberwachtes, verstärkendes Lernen).
• Praktische Einblicke in neuronale Netze und intelligente Agenten.
• Ein Bewusstsein für ethische Herausforderungen, Risiken und Potenziale der KI.
• Die Fähigkeit, KI-Anwendungen aus geschäftlicher, sozialer und wissenschaftlicher Perspektive zu bewerten.

Ihre Vorteile/Nutzen für Unternehmen und Teilnehmer

Für Teilnehmer:

Sie erwerben ein anerkanntes BCS Essentials Certificate in AI....

Führung in Zeiten von KI braucht beides: menschliche Orientierung und technologische Handlungssicherheit. Einerseits müssen Führungskräfte Menschen an die Hand nehmen, Klarheit schaffen und Verantwortung übernehmen. Andererseits müssen sie verstehen, wie KI im eigenen Team konkret nutzbar wird - nicht als abstraktes Zukunftsthema, sondern als praktische Unterstützung in Arbeit, Führung und Zusammenarbeit.

Der AI Leadership Day richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Berater, die die Rolle der Führungskraft in Zeiten von KI verstehen und praktisch weiterentwickeln wollen.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Mensch und KI so kombiniert werden können, dass Teams handlungsfähiger werden und Führung wirksamer wird. Anhand von drei Blöcken betrachten wir den Weg von der Führungsrolle über die konkrete Arbeit mit KI bis hin zur Gestaltung von Mensch-KI-Teams. Der Tag ist als kompaktes Minitraining angelegt: mit Dialog, Austausch, praktischer Anwendung und gemeinsamer Reflexion.

Am Ende des Tages habt ihr ein klareres Bild davon gewonnen, was Führung in Zeiten von KI bedeutet, welche Agenten-Systeme im Teamkontext sinnvoll sein können und wie Führungskräfte Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI bewusst gestalten können.

Ergänzend zum AI Leadership Day findet am 22.10. unser AI Transformation Day statt. Die beiden Tage sind einzeln buchbar, zusammen aber noch wirkungsvoller.

Der Unkostenbeitrag pro Event beträgt 349 EUR brutto, das Kombiticket gibt es für 499 EUR.

Eine Strategie kann nicht erfolgreich umgesetzt werden, wenn Strukturen und Prozesse im Weg stehen. Als Führungskraft gehört es zu deinen zentralen Aufgaben, sicherzustellen, dass Strukturen und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung deiner Strategie optimal zusammenwirken. Nur so können du und deine Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen die Marktpotenziale ausschöpfen und eure Ziele erreichen. Mit einem Blick aufs Ganze erfährst du in diesem Workshop, welche Weichen du im Management ganz gezielt stellen solltest und welche Schritte notwendig sind, um Strukturen und Prozesse ganzheitlich zu optimieren. Du erhältst das methodische Wissen, deine Organisation bestmöglich zu gestalten, die notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen zu initiieren, um ein optimales Zusammenspiel zwischen Organisation, Struktur, Prozessen und der strategischen Umsetzung zu erzielen.

In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!