Change Agent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Fähigkeit Konzepte zu entwickeln und auszuarbeiten ist in nahezu jedem beruflichen Umfeld eine wichtige Schlüsselkompetenz. Überall wo gemeinsam Neues entstehen soll, werden Konzepte in Form von Visionen, Marketing-Konzepten, Ideenpapieren, Präsentationen, Organisations-Konzepten u.v.m. benötigt. In turbulenten Zeiten wird das nun umso wichtiger. Denn es gilt neue Herausforderungen kreativ und konzeptionell anzupacken und konstruktiv zu meistern.

Dieses Online-Präsenz-Seminar richtet sich gleichermaßen an Menschen, die konzeptionell arbeiten oder auch Konzepte in Auftrag geben und systematisch Rüstzeug für sinnerfüllte, kreative und effektive (Konzept-)Arbeit wünschen.

Neu und ein Gamechanger in der Konzepterstellung: Sie erhalten im Training kostenlos den KI Konzept Navigator (Checklisten, Vorlagen, Konzeptkompass etc. praktisch in einem KI Agenten gebündelt) als Sparringspartner für Ihre Konzepterstellung! Einfach anwendbar auch nach dem Workshop.

Dieser Kurs vermittelt die Kenntnisse und Fähigkeiten zur Entwicklung und Umsetzung von DevOps-Prozessen und -praktiken. Die Teilnehmer lernen, wie sie DevOps planen, Quellcodeverwaltung ...

Wer Organisationen verändern will, muss verstehen wie sie funktioniert und was sie zusammenhält. Wir bringen hier gemeinsam Licht ins Dunkel!

Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre Organisation so gestalten, dass sie nicht nur innovativ, sondern auch widerstandsfähiger wird – und das alles, ohne Ihre Mitarbeitenden zu überfordern. Klingt spannend? Dann sollten Sie unbedingt weiterlesen!

Warum lohnt sich externe Unterstützung?

Herausforderungen wie diese kommen Ihnen sicher bekannt vor:

• Innovationspotenziale liegen brach: Projekte werden nicht gestartet
• Steigende psychische Belastungen: Krankmeldungen nehmen
• Unzufriedenheit im Team: Motivation und Veränderungsbereitschaft nehmen ab

Wenn Sie sich diese Themen stellen möchten und in einem Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitenden tätig sind, das seit mindestens zwei Jahren am Markt ist, dann ist das Förderprogramm » INQA-Coaching genau das Richtige für Ihre Organisation.

Was erwartet Sie?

Nutzen Sie dieses spezielle Förderprogramm für KMU und soziale Organisationen wie Pflegeheime, Kitas, kulturelle Einrichtungen oder Handwerksbetriebe. Ich hole Sie und Ihre Organisation genau dort ab, wo Sie stehen – persönlich, praktikabel und effizient.

Wie gehen wir vor?

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen. Beginnend mit einer unternehmensspezifischen Ist/Soll Analyse schauen wir uns Ihre Arbeits- und Ablaufprozesse, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und Ihre Herausforderungen an. Anschließend eruieren wir, wie wir Ihre Ziele gemeinsam erreichen können.

In unserer Zertifizierungsschulung bilden wir Sie zum ISTQB® Certified Tester - Testen mit generativer KI (GenAI Tester) aus, basierend auf dem aktuellen Lehrplan des ISTQB® . Sie lernen, wie generative Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll und effektiv im gesamten Software-Testlebenszyklus eingesetzt werden kann.

Der Schwerpunkt des Kurses liegt auf dem praktischen Einsatz von GenAI zur Unterstützung von Testaktivitäten, beispielsweise bei Testanalyse, Testfallentwicklung, Testautomatisierung und Testauswertung. Dabei werden unter anderem Prompt Engineering, der Einsatz LLM-gestützter Testwerkzeuge und -Infrastrukturen sowie Strategien zur Integration von GenAI in bestehende Testprozesse behandelt. Zusätzlich werden Aspekte wie Risikomanagement, Governance und verantwortungsvoller Einsatz generativer KI thematisiert.

Praxisnahe Beispiele und Übungen bereiten Sie darauf vor, GenAI-Werkzeuge effektiv in Ihren Testprojekten und in Ihrer Organisation einzusetzen. Die Zertifizierungsprüfung ISTQB® Certified Tester - Testen mit generativer KI (GenAI Tester) können Sie nach dem Seminar ablegen. Weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins erhalten Sie einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.

Notwendige technische Voraussetzungen ...

KI entwickelt sich vom Antwortsystem zur Technologie, die mit Unternehmensdaten arbeitet und betriebliche Aufgaben aktiv unterstützt. Das Seminar vermittelt dir Grundlagen zu Sprachmodellen, RAG, KI-Agenten und Datenarchitekturen. Du lernst den Unterschied zwischen KI-Chatbots am Einzelarbeitsplatz und unternehmensweiten KI-Lösungen auf Basis eigener Daten kennen. Praxisbeispiele wie die automatisierte Übernahme von Finanzdaten für Businesspläne, die Berechnung von Liquiditätsplänen oder die Vorhersage von Zahlungseingängen zeigen das Potenzial von KI für Rechnungswesen und Finanzmanagement. So kannst du fundierte Entscheidungen zur passenden KI-Strategie für dein Unternehmen treffen.

In diesem Seminar erfährst du alles Wichtige zum Einsatz digitaler HR-Tools. Du verstehst, was hinter Technologien wie Generativer KI (z. B. ChatGPT, Gemini, Heygen), People Analytics, Chatbots oder Robotic Process Automation (RPA) steckt und weißt, wie du welche Tools gewinnbringend in deiner HR-Arbeit einsetzt. Zudem erfährst du, welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen es zu beachten gilt, um Digitalisierungsprojekte richtig aufzusetzen. Du tauschst dich in der Gruppe aus, betrachtest Use Cases entlang der HR-Wertschöpfungskette und erhältst wertvolle Impulse, um die digitale HR-Transformation und positive Employee Experience in deinem Unternehmen voranzutreiben.

Das Seminar Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen  erfolgreicher Führungskräfte hat das Ziel, die Führungskompetenzen im  Unternehmen zu stärken und somit einen positiven Einfluss auf die  Organisation insgesamt zu haben. Durch die Entwicklung und Verbesserung  der Führungskompetenzen sollen effektive Führungskräfte entstehen, die  in der Lage sind, ihre Teams und Mitarbeiter besser zu führen, die  Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern, die strategische  Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern sowie Change Management und  Innovation erfolgreich umzusetzen.

Das Seminar Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen  erfolgreicher Führungskräfte hat das Ziel, die Führungskompetenzen im  Unternehmen zu stärken und somit einen positiven Einfluss auf die  Organisation insgesamt zu haben. Durch die Entwicklung und Verbesserung  der Führungskompetenzen sollen effektive Führungskräfte entstehen, die  in der Lage sind, ihre Teams und Mitarbeiter besser zu führen, die  Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern, die strategische  Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern sowie Change Management und  Innovation erfolgreich umzusetzen.

In diesem Seminar erfährst du alles Wichtige zum Einsatz digitaler HR-Tools. Du verstehst, was hinter Technologien wie Generativer KI (z. B. ChatGPT, Gemini, Heygen), People Analytics, Chatbots oder Robotic Process Automation (RPA) steckt und weißt, wie du welche Tools gewinnbringend in deiner HR-Arbeit einsetzt. Zudem erfährst du, welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen es zu beachten gilt, um Digitalisierungsprojekte richtig aufzusetzen. Du tauschst dich in der Gruppe aus, betrachtest Use Cases entlang der HR-Wertschöpfungskette und erhältst wertvolle Impulse, um die digitale HR-Transformation und positive Employee Experience in deinem Unternehmen voranzutreiben.