Change Manager Ausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Change Manager Ausbildung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
E-Learning
Gesundheitsmanagement - Grundlagen (IHK)
- 01.10.2026- 01.12.2026
- online
- 1.290,00 €
Gesundheitsmanagement kompakt verstehen und praxisnah in den Arbeitsalltag übertragen
Dieses Live Online Training vermittelt einen kompakten Einstieg in das Gesundheitsmanagement - praxisnah und verständlich. Behandelt werden die zentralen Grundlagen: Prozesse und Organisation, Qualitätsmanagement, Schnittstellen und Projektarbeit sowie betriebswirtschaftliche Grundlagen und Kennzahlen. Alle Inhalte sind mit Beispielen aus dem Gesundheitswesen verknüpft und eignen sich ideal für den schnellen Transfer in den Arbeitsalltag.
Der Kurs richtet sich besonders an Einsteiger sowie Umsteiger aus dem Sozialbereich. Eine kurze Einführung in KI-Grundlagen im Gesundheitswesen ergänzt den Überblick. Das Zertifikatstraining bildet eine solide Basis für den weiteren Bildungsweg - unter anderem als Vorbereitung zur Fortbildung zum Geprüften Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK)
Dieses Live Online Training vermittelt einen kompakten Einstieg in das Gesundheitsmanagement - praxisnah und verständlich. Behandelt werden die zentralen Grundlagen: Prozesse und Organisation, Qualitätsmanagement, Schnittstellen und Projektarbeit sowie betriebswirtschaftliche Grundlagen und Kennzahlen. Alle Inhalte sind mit Beispielen aus dem Gesundheitswesen verknüpft und eignen sich ideal für den schnellen Transfer in den Arbeitsalltag.
Der Kurs richtet sich besonders an Einsteiger sowie Umsteiger aus dem Sozialbereich. Eine kurze Einführung in KI-Grundlagen im Gesundheitswesen ergänzt den Überblick. Das Zertifikatstraining bildet eine solide Basis für den weiteren Bildungsweg - unter anderem als Vorbereitung zur Fortbildung zum Geprüften Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK)
E-Learning
Nachhaltigkeitscontrolling - Nachhaltigkeitsziele definieren und erreichen
- 10.11.2026
- online
- 420,00 €
Kunden, Geschäftspartner, Mitarbeitende, die Gesellschaft im Allgemeinen: Heute verlangen immer mehr Interessengruppen, dass Unternehmen ihren Carbon Footprint berechnen und einen Plan zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen erstellen. Nur eine Mode oder ein Dauerbrenner? Und was ist das eigentlich genau, ein CO2-Fußabdruck oder Carbon Footprint?
Der CO2-Fußabdruck ist ein Maß für die Menge an Treibhausgasemissionen, die auf ein Unternehmen zurückzuführen sind. Er misst die Emissionen, die direkt durch die Aktivitäten des Unternehmens verursacht werden, sowie die indirekten Emissionen, die durch die Nutzung von Strom, Wärme, Wasser und anderen Ressourcen entlang der gesamten Wertschöpfungskette verursacht werden. Es ist wichtig für Unternehmen, den eigenen CO2-Fußabdruck zu kennen, da es so möglich wird, Umweltauswirkungen zu verstehen und zu reduzieren und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. So können sich Unternehmen besser an den globalen Klimawandel anpassen und die gesetzlichen Anforderungen erfüllen.
In diesem Seminar werden Sie die Grundlagen der Berechnung, den Ursprung dieses Instruments sowie die verschiedenen Normen oder Standards kennen lernen, die Ihnen helfen werden, den CO2-Fußabdruck Ihres Unternehmens und Ihrer Produkte systematisch zu berechnen. Wir werden den aktuellen gesetzlichen Rahmen berücksichtigen, praktische Übungen durchführen, mögliche Reduktionsmaßnahmen entwickeln und die Konzepte der Kompensation und der Klimaneutralität näher beleuchten.
Der CO2-Fußabdruck ist ein Maß für die Menge an Treibhausgasemissionen, die auf ein Unternehmen zurückzuführen sind. Er misst die Emissionen, die direkt durch die Aktivitäten des Unternehmens verursacht werden, sowie die indirekten Emissionen, die durch die Nutzung von Strom, Wärme, Wasser und anderen Ressourcen entlang der gesamten Wertschöpfungskette verursacht werden. Es ist wichtig für Unternehmen, den eigenen CO2-Fußabdruck zu kennen, da es so möglich wird, Umweltauswirkungen zu verstehen und zu reduzieren und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. So können sich Unternehmen besser an den globalen Klimawandel anpassen und die gesetzlichen Anforderungen erfüllen.
In diesem Seminar werden Sie die Grundlagen der Berechnung, den Ursprung dieses Instruments sowie die verschiedenen Normen oder Standards kennen lernen, die Ihnen helfen werden, den CO2-Fußabdruck Ihres Unternehmens und Ihrer Produkte systematisch zu berechnen. Wir werden den aktuellen gesetzlichen Rahmen berücksichtigen, praktische Übungen durchführen, mögliche Reduktionsmaßnahmen entwickeln und die Konzepte der Kompensation und der Klimaneutralität näher beleuchten.
Webinar
- 01.02.2027- 03.02.2027
- online
- 2.606,10 €
Du gestaltest die digitale Zukunft deines Unternehmens und möchtest deine strategische Wirkung als CIO weiter ausbauen?
In diesem kompakten Executive-Programm entwickeln CIOs und IT-Führungskräfte die Kompetenzen, um IT ganzheitlich als Werttreiber, Innovationsmotor und Governance-Einheit auszurichten. Du lernst, Technologien wie KI, Cloud, Data Analytics und Green IT zielgerichtet einzusetzen, digitale Strategien zu formen und Transformationsprozesse wirksam zu steuern. Das Programm kombiniert Leadership, Technologie-Exzellenz und strategisches Management auf C-Level. Mit praxisnahen Tools und einem Capstone-Projekt erhöhst du deine Gestaltungskraft auf Vorstandsniveau – sichtbar und messbar.
In diesem kompakten Executive-Programm entwickeln CIOs und IT-Führungskräfte die Kompetenzen, um IT ganzheitlich als Werttreiber, Innovationsmotor und Governance-Einheit auszurichten. Du lernst, Technologien wie KI, Cloud, Data Analytics und Green IT zielgerichtet einzusetzen, digitale Strategien zu formen und Transformationsprozesse wirksam zu steuern. Das Programm kombiniert Leadership, Technologie-Exzellenz und strategisches Management auf C-Level. Mit praxisnahen Tools und einem Capstone-Projekt erhöhst du deine Gestaltungskraft auf Vorstandsniveau – sichtbar und messbar.
Fernlehrgang
Social Experts - Konfliktlösung in Projekten
- 08.10.2026
- online
- 828,00 €
„Love it. Change it. Leave it”
Projekte haben viele Beteiligte und bringen Veränderungen mit sich - dabei treten zumeist unterschiedliche Arten von Widerständen und Konflikten auf. Wenn Sie diese professionell beherrschen, erhalten Sie Anerkennung, Vertrauen und Selbstsicherheit. Sie überzeugen Ihre Mitarbeitenden, Entscheider:innen und Stakeholder und erzielen schnellere und bessere Ergebnisse.
Seminarziele
In diesem Seminar lernen Sie Methoden zur Konfliktlösung kennen und verstehen, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, wirkungsvoll deeskalieren und effektiv lösen können. Sie analysieren typische Verhaltensreaktionen in Konfliktsituationen und erfahren, wie Sie Konfliktmuster erkennen und durchbrechen können.
In gezielten erlebnisorientierten Übungen verinnerlichen Sie, wie Sie wertfrei und lösungsorientiert auch schwierige Situationen in Konflikten effizient ablaufen lassen und positiv beeinflussen können.
Data Engineering: Aufbau von Datenpipelines und ETL-Prozessen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Verlauf dieses Seminars erwerben die Teilnehmer Kenntnisse über den Design- und Implementierungsprozess von Datenpipelines und ETL-Prozessen. Sie lernen, wie Daten aus diversen Quellen extrahiert, gemäß bestimmter Geschäftsregeln transformiert und schließlich in Zielsysteme geladen werden. Zudem werden sie mit den typischen Herausforderungen bei der Datenintegration und den entsprechenden Lösungsansätzen konfrontiert. Durch eine Mischung aus theoretischer Unterweisung und praxisorientierten Übungen werden die Fähigkeiten der Teilnehmer gestärkt, um Datenpipelines effektiv zu konzipieren und umzusetzen.
Data Engineering: Aufbau von Datenpipelines und ETL-Prozessen
- 18.02.2027- 19.02.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Im Verlauf dieses Seminars erwerben die Teilnehmer Kenntnisse über den Design- und Implementierungsprozess von Datenpipelines und ETL-Prozessen. Sie lernen, wie Daten aus diversen Quellen extrahiert, gemäß bestimmter Geschäftsregeln transformiert und schließlich in Zielsysteme geladen werden. Zudem werden sie mit den typischen Herausforderungen bei der Datenintegration und den entsprechenden Lösungsansätzen konfrontiert. Durch eine Mischung aus theoretischer Unterweisung und praxisorientierten Übungen werden die Fähigkeiten der Teilnehmer gestärkt, um Datenpipelines effektiv zu konzipieren und umzusetzen.
Exklusives Teamentwicklungs-Retreat in Italien: Integration & Transformation im Olivenhain erleben
- Termin auf Anfrage
- Civezza
- auf Anfrage
Dieses exklusive Teamentwicklungs-Retreat in Italien vereint intensive Organisationsentwicklung mit dem besonderen Ambiente eines Olivenhains. Im Fokus stehen Integration, Transformation, Teamzusammenhalt und eine nachhaltige Veränderungskultur. In einer inspirierenden Umgebung stärken wir Beziehungen, fördern Kommunikation und gestalten Veränderungsprozesse aktiv. Dieses Retreat ist ideal für Teams, die in einem außergewöhnlichen Setting wachsen und sich neu ausrichten wollen – fernab vom Alltag, mitten im Grünen.
Webinar
Upgrade-Seminar: Revision ISO 14001:2026 - Ihr Weg zum zukunftssicheren Umweltmanagement
- 18.09.2026
- online
- 464,10 €
ISO-14001-Update - alle Neuerungen 2026 und die Auswirkungen für Ihr UM-System
- 14.06.2027- 16.06.2027
- Uslar
- 2.641,80 €
Potenziale in Führung bringen
Der Schritt in eine Führungsrolle ist mehr als ein Positionswechsel. Er bedeutet einen Perspektivwechsel, eine neue Verantwortung und die Entwicklung einer klaren inneren Haltung. Nachwuchs- und Potenzialträger:innen stehen dabei häufig vor einem persönlichen Veränderungsprozess, der Unsicherheit, neue Anforderungen und zugleich vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten mit sich bringt. Im Seminar Neu in Führung lernen angehende und neue Führungskräfte, ihre Rolle bewusst zu gestalten und ihren Führungsaufgaben mit Klarheit, Herz und Souveränität zu begegnen. Sie entwickeln Sicherheit in der neuen Rolle und gewinnen Orientierung für einen authentischen Führungsstil.
Führung von Beginn an bewusst gestalten
Gerade zu Beginn einer Führungsrolle werden Grundlagen gelegt, die langfristig wirksam sind. Wer sich früh mit eigener Haltung, Wirkung und Verantwortung auseinandersetzt, schafft eine stabile Basis für wirksame Führung. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Einstellung zu Führung, klären Erwartungen an Ihre Rolle und entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Autorität, Vertrauen und Leistungsbereitschaft aufbauen können – unabhängig von Hierarchie oder Funktion.
Blended Learning
Intensiv-Programm „KI-Transformation gestalten“
- 02.10.2026- 05.11.2026
- Salzburg
- 1.580,00 €
Ein Format der Beratergruppe Neuwaldegg für Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen und KI-Verantwortliche. Basierend auf einer ausgebuchten Erstdurchführung in Wien im April 2026, weiterentwickelt und vertieft.
