Change Manager Ausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ein aufgeräumter Schreibtisch, gleichzeitige Zusammenarbeit mit dem Team und den Tagesablauf im Überblick haben “ das ist das Büro der Zukunft. Papier ist ein fester Bestandteil im Büroalltag. Jedoch rückt das papierlose Büro dank der Digitalisierung immer mehr in den Vordergrund. Der Verzicht auf Papier ist nicht nur umweltschonend, sondern steigert die Effizienz und lässt die Kosten im Unternehmen sinken. Mit unserer Weiterbildung erfahren Sie alle wichtigen Techniken und Tipps, die Sie für die Umsetzung für ein papierloses Büro benötigen.

 Wie gelingt Feedback im Führungsalltag? Erfahren Sie praxisnah, wie Sie mit klaren Gesprächen und aktivem Zuhören Motivation, Bindung und Lernbereitschaft fördern – auch wenn die Zeit knapp ist.

Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung online mit Zertifizierung.

Als Online-Transformation Coach begleitest Du Teams in digitalen und hybriden Arbeitskontexten durch Veränderungsprozesse und hilfst ihnen dabei, sich zukunftsfähig, resilient und selbstorganisiert aufzustellen.

Du setzt digitale Tools wie Conceptboard oder Zoom gezielt ein, um Zusammenarbeit und Entwicklung auch auf Distanz effektiv zu gestalten. Dabei kombinierst Du systemische Coachingkompetenz mit agilen Methoden und befähigst Teams dazu, Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv und reflektiert mitzugestalten. So unterstützt Du als Transformation Coach Teams dabei, in einer komplexen Arbeitswelt Orientierung, Stabilität und Handlungsfähigkeit zu gewinnen.


Als Online-Transformation Coach wirst Du gebucht, um Teams in Veränderungssituationen zu begleiten – sei es bei der Einführung neuer Strategien, in Phasen digitaler Transformation oder wenn hybride Zusammenarbeit besser gelingen soll.
Du wirst gerufen, wenn es darum geht, Vertrauen im Team zu stärken, gemeinsame Ziele klar zu formulieren und Motivation neu zu entfachen. Auch wenn Konflikte, Unsicherheiten oder fehlende Strukturen die Zusammenarbeit erschweren, bist Du die Person, die mit Methoden, Klarheit und Haltung für Orientierung sorgt.

Kurz gesagt: Man bucht Dich immer dann, wenn Teams vor wichtigen Herausforderungen stehen und Unterstützung brauchen, um gemeinsam in die Zukunft zu gehen.

Die systematische Auswahl der richtigen KI-Tools entscheidet über Projekterfolg. Sie entwickeln Bewertungsframeworks für fundierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. (155 Zeichen)

Einsatz von KI im Recht
 

Effizienz, Datenkompetenz und digitale Lösungen – Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln der juristischen Arbeit schneller, als viele Juristinnen und Juristen reagieren können. Dieser Crashkurs bietet eine Einführung in die Nutzung von KI im juristischen Alltag. Er macht Sie fit für die Technologien, die für Ihre Arbeit schon heute unverzichtbar sind und stattet Sie in kürzester Zeit mit dem Wissen und den Fähigkeiten aus, die Sie für eine moderne und  zukunftssichere Rechtsarbeit benötigen.

Im Fokus steht die konkrete Anwendung von KI: Von der Vertragsautomatisierung über juristische Self-Service-Tools bis zum Einsatz generativer KI im Arbeitsalltag. Sie lernen, wie effektives Prompting funktioniert und wenden das Gelernte direkt auf Fragestellungen aus der juristischen Praxis an.

Ergänzend erhalten Sie einen Überblick über rechtliche Rahmenbedingungen und Risiken.

Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen

         Das bietet Ihnen das Seminar

• Manageriale und persönliche Lösungen für „Tough times"
• Konkrete Arbeit an Fallbeispielen und Ihren Praxisfällen
• Souveränität behalten in extremen Spannungsfeldern

Das Einkaufstraining hebt den Einkauf auf das nächste Level und bietet eine fundierte Basis zur Umsetzung neuer Ansätze, die im Training erarbeitet werden. Es werden Einblicke in Themen wie Big Data, Robotik und kollaborative Systeme sowie die strategischen Felder des Einkaufs 4.0 gegeben. Die Ausrichtung für den Einkauf der Zukunft kann jetzt angegangen werden.

Die strategische Ausrichtung von Portfolios ist ein zentraler Erfolgsfaktor für agile Unternehmen - insbesondere in dynamischen Märkten mit stetigem Veränderungsdruck.    

Im Seminar SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) lernen Sie, wie Sie Lean Prinzipien auf Portfolioebene anwenden, um Strategie und Umsetzung effektiv zu verbinden. Sie erfahren, wie Sie Budgetprozesse flexibilisieren, den Portfoliofluss steuern und die Zusammenarbeit über Teams und Bereiche hinweg fördern. Die Weiterbildung bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) vor.    

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein Lean Portfolio Management im Sinne des Scaled Agile Framework® aufzubauen, strategisch auszurichten und kontinuierlich weiterzuentwickeln - auch in verteilten Teams und komplexen Unternehmensstrukturen.

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

Bei dem Training handelt es sich um einen offiziellen Zertifizierungskurs durch SAFe® .

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten und Ihre Mitarbeiterführung zu reflektieren und weiterzuentwickeln.