Change Manager Ausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Change Manager Ausbildung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.085 Schulungen (mit 4.715 Terminen) zum Thema Change Manager Ausbildung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Rahmen der zunehmenden digitalen Transformation verändern sich die Geschäftsmodelle vieler Organisationen und es steigen die Anforderungen an die IT in Richtung MEHR, SCHNELLER, BESSER und EFFIZIENTER. DevOps beschreibt eine Philosophie, die konkrete Antworten auf diese Anforderungen gibt. Das Ziel ist der Aufbau einer hoch performanten IT-Organisation. Dabei ergeben sich in der Praxis verschiedene Handlungsfelder und Themen, die zu beachten sind. Dieser Workshop bietet den Teilnehmern eine praxisorientierte und umfassende Vertiefung in DevOps als Ansatz zum Aufbau hoch performanter IT-Organisationen. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick zu verschiedenen Themen aus der Praxis und können die Relevanz für das eigene Unternehmen ableiten.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Data Officer / Transformationsmanager (TÜV)
- 01.03.2027- 04.03.2027
- Hattingen
- 2.378,81 €
15-43 - Data Officer / Transformationsmanager (TÜV) Kompetenzen für datengetriebene Innovation und nachhaltige Transformation
Ausbildung: KI-Spezialist (TÜV)
- 16.11.2026- 20.11.2026
- Berlin
- 3.439,10 €
Zertifiziertes KI-Expertenwissen für die erfolgreiche Umsetzung der KI-Verordnung und weiterer rechtsrelevanter Vorgaben
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erlernen Sie die Grundlagen agilen Arbeitens und entwickeln Sie ein Verständnis für agiles Mindset, Werte, Prinzipien und Methoden. Lernen Sie außerdem das Scrum-Framework kennen und erfahren Sie, wie Agilität auf Teamebene praktisch umgesetzt werden kann.
Datenvisualisierung und explorative Datenanalyse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar zur Datenvisualisierung und explorativen Datenanalyse hat das Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Daten effektiv zu analysieren, zu visualisieren und daraus wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Die Schulung soll den Mitarbeitern die notwendigen Fähigkeiten vermitteln, um Daten besser zu interpretieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu steigern. Durch den Aufbau einer datengetriebenen Kultur können Unternehmen Chancen schneller erkennen, Risiken minimieren und einen Wettbewerbsvorteil erlangen.
Webinar
Datenvisualisierung und explorative Datenanalyse
- 01.02.2027- 03.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Das Seminar zur Datenvisualisierung und explorativen Datenanalyse hat das Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Daten effektiv zu analysieren, zu visualisieren und daraus wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Die Schulung soll den Mitarbeitern die notwendigen Fähigkeiten vermitteln, um Daten besser zu interpretieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu steigern. Durch den Aufbau einer datengetriebenen Kultur können Unternehmen Chancen schneller erkennen, Risiken minimieren und einen Wettbewerbsvorteil erlangen.
Requirements Engineering: Basiswissen und Grundlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer:innen alle wichtigen Grundlagen eines professionellen Requirements Engineerings. Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer:innen die Möglichkeiten und die Vorzüge eines strukturierten Requirements Engineerings. Sie sind in der Lage, auf unterschiedliche Art und Weise hochwertige Anforderungen zu dokumentieren. Sie wissen, wie man Anforderungen findet und welche unterschiedlichen Techniken hierfür verwendet werden. Die Teilnehmer:innen kennen die Qualitätskriterien von Anforderungen und kennen unterschiedliche Techniken zum Prüfen von Anforderungen. Sie wissen, wie man im Bereich Anforderungsmanagement Anforderungen verwaltet und wie man mit veränderten Anforderungen umgeht. Sie kennen die Prinzipien des Requirements Engineering und wissen, wie unterschiedlich RE-Prozesse aussehen können. Sie kennen die Kriterien, die für einen eigenen RE-Prozess wichtig sind. Das Seminar ermöglicht es den Teilnehmer:innen, professionell mit den Wünschen und Bedürfnissen von Kunden, Anwender:innen und Auftraggeber:innen umzugehen. Diese Fähigkeiten sind überall dort einsetzbar, wo Anforderungen, Wünsche und Bedürfnisse als Grundlage für eine erfolgreiche Leistungserstellung erfasst, formuliert, geprüft und verwaltet werden müssen.
Humor - Brücke zur Kommunikation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Einführungstraining – Humorvolle Kommunikation
Inhouse-Training (1 Tag)
Talentierte Führungskräfte und Mitarbeiter sind kommunikativ, einfühlsam, können begeistern und haben Humor. Diese Soft Skills erlauben eine lebendige Kommunikation, ein klarer und lebendiger Kontakt ist möglich.
Voraussetzung für eine lebendige Kommunikation ist die Wahrnehmung des eigenen Ausdrucks und der Zugang zu den eigenen Gefühlen. Jedes Gefühl (auch ein unbewusstes) drückt sich in Körpersignalen aus und wird vom Gegenüber wahrgenommen. Gerade diese oft unbewussten Äußerungen ermöglichen oder verhindern eine gute Kommunikation.
Webinar
Requirements Engineering: Basiswissen und Grundlagen
- 10.02.2027- 12.02.2027
- online
- 2.415,70 €
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer:innen alle wichtigen Grundlagen eines professionellen Requirements Engineerings. Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer:innen die Möglichkeiten und die Vorzüge eines strukturierten Requirements Engineerings. Sie sind in der Lage, auf unterschiedliche Art und Weise hochwertige Anforderungen zu dokumentieren. Sie wissen, wie man Anforderungen findet und welche unterschiedlichen Techniken hierfür verwendet werden. Die Teilnehmer:innen kennen die Qualitätskriterien von Anforderungen und kennen unterschiedliche Techniken zum Prüfen von Anforderungen. Sie wissen, wie man im Bereich Anforderungsmanagement Anforderungen verwaltet und wie man mit veränderten Anforderungen umgeht. Sie kennen die Prinzipien des Requirements Engineering und wissen, wie unterschiedlich RE-Prozesse aussehen können. Sie kennen die Kriterien, die für einen eigenen RE-Prozess wichtig sind. Das Seminar ermöglicht es den Teilnehmer:innen, professionell mit den Wünschen und Bedürfnissen von Kunden, Anwender:innen und Auftraggeber:innen umzugehen. Diese Fähigkeiten sind überall dort einsetzbar, wo Anforderungen, Wünsche und Bedürfnisse als Grundlage für eine erfolgreiche Leistungserstellung erfasst, formuliert, geprüft und verwaltet werden müssen.
Webinar
Führungskräftetraining II - Motivation und Konfliktmanagement
- 16.12.2026- 18.12.2026
- online
- 2.130,10 €
Motivation fördern, Konflikte konstruktiv lösen - beides zählt zu den zentralen Führungsaufgaben in einer dynamischen Arbeitswelt. Wer Teams erfolgreich führen will, benötigt neben methodischem Know-how auch ein hohes Maß an Selbstreflexion und Kommunikationskompetenz.
In diesem dreitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Führungskompetenz gezielt in den Bereichen Motivation, Konfliktmanagement und Change-Prozesse. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende gezielt motivieren, Konflikte frühzeitig erkennen und deeskalierend eingreifen. Dabei reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und erweitern Ihre Handlungsspielräume im Umgang mit Veränderung und Agilität. Das Training wird wahlweise als Präsenz- oder Live-Online-Seminar angeboten und basiert auf dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend nutzen Sie die digitale Lernplattform LearningHub @Cegos mit vielfältigen Materialien und Lernformaten.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Motivation gezielt zu fördern, Konflikte souverän zu steuern und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten - für mehr Wirkung in Ihrer Führungsrolle.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
...
