Seminare zum Thema Krisenmanagement

• Rahmenbedingungen in Kundenprojekten
• Änderungsmanagement
• Risiko Management
• Claim Management
• Krisenmanagement

Der Kurs gliedert sich in zwei Teile. Der erste Teil dient vor allem der Vertiefung der Inhalte von Basis I, insbesondere der Behandlungsstrategien. Im zweiten Teil können bereits erste Fallbesprechungen statt finden. Nach diesem Kurs sollen die TeilnehmerInnen in der Lage sein, die DBT in der Arbeit mit PatientInnen umzusetzen.
Inhalte

• Commitmentstrategien
• Validierungsstrategien
• Veränderungsstrategien
• Dialektische Strategien
• Stilistische Strategien
• Krisenmanagement
• Videosupervision

Wenn Sie in der Lage sind, Konflikte schnell und nachhaltig zu lösen, setzen Sie blockierte Energien im Sinne des Projektziels frei. Mit diesem Training verstehen Sie, wie Konflikte entstehen und eskalieren. Sie wissen, wie Sie sich in Konfliktsituationen geschickt verhalten, um sie nachhaltig zu lösen.

Projekte werden immer komplexer. Damit nehmen auch die Risiken zu. In diesem Workshop lernen Sie, wie Schwierigkeiten im Projekt präventiv begegnet werden kann. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, agieren zu können statt reagieren zu müssen.

Wenn Krisen in Projekten eintreten, ist es wichtig, gewappnet zu sein und zu wissen, wie man reagieren muss. Wir stellen die häufigsten Ursachen von Krisen vor und Sie lernen Wege und Möglichkeiten kennen, Projektkrisen zu meistern.

Kompaktkurs Sicherheits- und Krisenmanagement: Lernen Sie, wie Sie mit einem ganzheitlichen Risikomanagement Gefahrensituationen vorbeugen und bei Krisen reagieren können.

Sanierungs- und Abwicklungsplanung
Krisenmanagement bankpraktisch vorbereiten und Instrumente umsetzen
Zentrale Elemente der Sanierungs- und Abwicklungsplanung stellen sowohl das bewusste Auseinandersetzen mit möglichen Krisenszenarien als auch die Vorberei-tung von strategischen und organisatorischen Maßnahmen für den Krisenfall dar. Unser Seminar bringt Ihnen den Aufbau dieser regulatorischen Anforderung nahe und zeigt Ihnen auf, wo die Herausforderungen liegen, welche Verbindungen zum Risikomanagement außerhalb der Krise zu sehen – und zu prüfen sind.

Art: Firmeninternes Training Krisenmanagement Ziel: Dieses Training vermittelt Führungskräften einen ganzheitlichen Ansatz, Krisen zu betrachten und in den ihnen übertragenen Bereichen verantwortliche Krisenmanager zu sein. Situation: Das Unternehmen steckt in einer Krise! Meist gelingt es nicht, mit denselben Mitteln, die in die Krise hineingeführt haben, wieder aus ihr herauszukommen. Also ziehen Krisen logischerweise Veränderungen nach sich. Da Menschen aber in der Regel „Gewohnheitstiere“ sind, stehen sie Veränderungen oftmals kritisch gegenüber. Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage

Die Komplexität von Projekten und die Leistungserwartungen an alle Beteiligten steigen stetig, und damit auch die Risiken, wie z.B. Zeitverzug. Komplikationen oder Ressourcenengpässe schon frühzeitig zu erkennen, lässt Sie gezielt agieren, anstatt nur zu reagieren. Mit praktischen Methoden wirken Sie möglichen Krisen bereits im Vorfeld entgegen oder führen Ihr Projekt im Ernstfall aus der Krise. Erkennen Sie die kritischen Einflussfaktoren, lernen Sie passende Maßnahmen zu ergreifen und entwickeln Sie Lösungswege für Herausforderungen in Ihren Projekten.

In unserem Seminar Personalcontrolling werden Sie die fundierten Kenntnisse des Controllings erlernen und mit Anwendungsfällen aus dem Personalbereich vertraut gemacht.