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Seminare zum Thema Krisenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 55 Seminare (mit 241 Terminen) zum Thema Krisenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Krisenmanagement in Projekten - Schwierigen Projektsituationen wirkungsvoll begegnen

  • 17.09.2018- 18.09.2018
  • Mainz
  • 1.654,10 €


Krisenstimmung bei Projekten? Damit Sie diese früh erkennen und Ihnen erfolgreich begegnen können, brauchen Sie geeignete Methoden zur Konfliktlösung.

Fresenius-Intensivseminar "Notfall- und Krisenmanagement"

  • 13.09.2018- 14.09.2018
  • Hannover
  • 1.541,05 €


In diesem Seminar lernen Sie anhand von Fallbeispielen richtige und wichtige Schritte im Umgang mit der Krise und für die Vermeidung einer solchen. Wie handele ich korrekt und rechtskonform? Wie agiert die Behörde und wie interagiere ich mit diesen? Und wie verhindere ich durch professionelle Pressearbeit einen Imageschaden?

Personalcontrolling

  • 02.07.2018- 03.07.2018
    47 weitere Termine
  • München
  • 1.416,10 €


In unserem Seminar Personalcontrolling werden Sie die fundierten Kenntnisse des Controllings erlernen und mit Anwendungsfällen aus dem Personalbereich vertraut gemacht.

ERFOLGREICH AUS DER KRISE | Krisenmanagement - Führungsverhalten in Krisensituationen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Training Krisenmanagement Ziel: Dieses Training vermittelt Führungskräften einen ganzheitlichen Ansatz, Krisen zu betrachten und in den ihnen übertragenen Bereichen verantwortliche Krisenmanager zu sein. Situation: Das Unternehmen steckt in einer Krise! Meist gelingt es nicht, mit denselben Mitteln, die in die Krise hineingeführt haben, wieder aus ihr herauszukommen. Also ziehen Krisen logischerweise Veränderungen nach sich. Da Menschen aber in der Regel „Gewohnheitstiere“ sind, stehen sie Veränderungen oftmals kritisch gegenüber. Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage

Finanzkrise - quo vadis?

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Unsichere Wirtschaftszeiten, düstere Prognosen, was ist zu tun, worauf sollte man sich verlassen? In diesem Seminar erfahren Sie elementare Dinge über die wahre Entstehung der Krise, welche Maßnahmen für Sie konkret richtig und notwendig sind und wie Sie auch in der Krise Chancen nutzen können, bzw. welche Risiken noch auf Sie und Ihr Unternehmen zukommen können.

Der GmbH-Geschäftsführer

  • 20.11.2018- 21.11.2018
  • Düsseldorf
  • 2.499,00 €


Sind Sie als Geschäftsführer tatsächlich für alles verantwortlich? Und wenn ja: Wie können Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko reduzieren?

Projekt Risikomanagement

  • 23.07.2018- 24.07.2018
    47 weitere Termine
  • München
  • 1.416,10 €


Mit unserem Seminar Projekt Risikomanagement erkennen Sie das Potenzial eines guten Risikomanagements in der Projektplanung. Wir lehren Ihnen Methoden und Techniken des Risikomanagements.

Change Management Grundlagen

  • 02.07.2018- 03.07.2018
    59 weitere Termine
  • München
  • 1.654,10 €


Ziel von unserem Seminar Change Management Grundlagen ist es, Ihnen zu zeigen, wie Sie die Veränderungen und Wandlungsprozesse gezielt für Ihr Unternehmen nutzen können.

ERFOLGREICH AUS DER KRISE | Krisen- und Trennungsmanagement

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Trainingsprogramm in Modulen Krisenmanagement, Trennungsmanagement Ziel: Ganzheitlich und umfassend Unternehmenskrisen meistern. Führungskräfte lernen Krisen zu diagnostizieren, strategisch zu intervenieren, wissen Trennungsgespräche fair zu führen und auch in Krisenzeiten eine tragfähige Unternehmenskultur zu etablieren. Sie werden durch Coaching begleitet. Teams meistern Krisen durch ihre Fähigkeit, Ideen zu finden und ihr Vorgehen zu strukturieren. Die Rollen sind geklärt. Die Teammitglieder motivieren sich gegenseitig. Mitarbeiter, von denen sich das Unternehmen trennen muss, werden in ihren Ängsten aufgefangen und dabei unterstützt, neue Perspektiven zu finden. Situation: Das Unternehmen befindet sich in einer Krise und Trennungsgespräche sind unumgänglich. Dauer: abhängig von der Anzahl der gewünschten Module (pro Modul 2 oder 3 Tage)

Risiko-, Claim- und Krisenmanagement in Projekten - Projekte unter erschwerten Bedingungen erfolgreich managen.

  • 12.11.2018- 13.11.2018
  • Hamburg
  • 1.511,30 €


  • Stakeholder Management
  • Verantwortungsbereiche in der Projektorganisation
  • Vertragsgrundlagen in Kundenprojekten
  • Nachträge identifizieren und klären
  • Haltung im Projekt gegenüber Änderungen des ursprünglichen Auftrages
  • Risiko-Analysen
  • Risiko-Monitoring im Projektablauf
  • Claims identifizieren und von Change Requests abgrenzen
  • Identifizierte Claims gewichten und bearbeiten
  • Risiko- und Claim-Strategien entwickeln
  • Abweichungen, Änderungen, Konflikte und Krisen im Projekt differenzieren
  • Bewährte Konfliktstrategien
  • Projektspezifische Lösungen entwickeln
  • Krisenszenarien und Strategien zu Krisenbewältigung
  • Risikomanagement als Frühwarnsystem für Konflikte und Krisen
  • Krisenfeste Projektmethodik
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