Seminare zum Thema Krisenmanagement

• Rahmenbedingungen in Kundenprojekten
• Änderungsmanagement
• Risiko Management
• Claim Management
• Krisenmanagement

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über Möglichkeiten und Methoden des Krisenmanagements in Wirtschaftsunternehmen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Vermittlung von praxisorientierten Strategien zur Bewältigung von kritischen Situationen.

Wenn Sie in der Lage sind, Konflikte schnell und nachhaltig zu lösen, setzen Sie blockierte Energien im Sinne des Projektziels frei. Mit diesem Training verstehen Sie, wie Konflikte entstehen und eskalieren. Sie wissen, wie Sie sich in Konfliktsituationen geschickt verhalten, um sie nachhaltig zu lösen.

Projekte werden immer komplexer. Damit nehmen auch die Risiken zu. In diesem Workshop lernen Sie, wie Schwierigkeiten im Projekt präventiv begegnet werden kann. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, agieren zu können statt reagieren zu müssen.

Wenn Krisen in Projekten eintreten, ist es wichtig, gewappnet zu sein und zu wissen, wie man reagieren muss. Wir stellen die häufigsten Ursachen von Krisen vor und Sie lernen Wege und Möglichkeiten kennen, Projektkrisen zu meistern.

Art: Firmeninternes Training Krisenmanagement Ziel: Dieses Training vermittelt Führungskräften einen ganzheitlichen Ansatz, Krisen zu betrachten und in den ihnen übertragenen Bereichen verantwortliche Krisenmanager zu sein. Situation: Das Unternehmen steckt in einer Krise! Meist gelingt es nicht, mit denselben Mitteln, die in die Krise hineingeführt haben, wieder aus ihr herauszukommen. Also ziehen Krisen logischerweise Veränderungen nach sich. Da Menschen aber in der Regel „Gewohnheitstiere“ sind, stehen sie Veränderungen oftmals kritisch gegenüber. Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage

In unserem Seminar Personalcontrolling werden Sie die fundierten Kenntnisse des Controllings erlernen und mit Anwendungsfällen aus dem Personalbereich vertraut gemacht.

Unsichere Wirtschaftszeiten, düstere Prognosen, was ist zu tun, worauf sollte man sich verlassen? In diesem Seminar erfahren Sie elementare Dinge über die wahre Entstehung der Krise, welche Maßnahmen für Sie konkret richtig und notwendig sind und wie Sie auch in der Krise Chancen nutzen können, bzw. welche Risiken noch auf Sie und Ihr Unternehmen zukommen können.

Finanzdienstleister, Wirtschaftsunternehmen und öffentliche Einrichtungen müssen der heutigen Entwicklung Rechnung tragen und alle erforderlichen Maßnahmen treffen, um die Sicherheit von Mitarbeitern, Institution, Kunden und Geschäftspartnern zu gewährleisten sowie den regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden. Doch wie gestaltet sich ein zeitgemäßes Business Continuity Management und wie kann die Handlungsfähigkeit bei Krisen und Katastrophen sichergestellt werden? Im Seminar werden alle wesentlichen Themen rund um das Business Continuity Management bearbeitet und durch aktive Bearbeitung von Fallstudien sowie einer Krisenstabsübung soll eine Mitwirkung im Krisenmanagement / Krisenstab vorbereitet werden. Dabei werden unterschiedliche Bedrohungsszenarien bearbeitet und diskutiert.

Eine Krisensituation ist eine ernsthafte Bewährungsprobe für die Unternehmenskommunikation. Diese Fortbildung unterstützt Sie im Krisenmanagement und in der Krisenkommunikation. Sie bereiten einen strategischen Krisenplan vor und erhalten die notwendige Sicherheit für den Ernstfall.