Seminare zum Thema Krisenmanagement
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Webinar
Professionelles Krisenmanagement – aber wie?
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Was ist eine Krise? Krisen haben etwas Gemeinsames
Verschiedene Arten von Krisen und Risiken
Typische (vermeidbare) Fehler
Was man planen kann
Was ist im Krisenfall zu tun? Was tun, wenn sich eine Krise abzeichnet?
Umgang mit Krisen und Risiken:
a) Prävention
b) Intervention
c) Postvention
d) Kommunikation zu Presse und Öffentlichkeit
e) Krisenstrategie erarbeiten
Der Krisenmanagement–Prozess und seine Phasen:
> Sachstand zusammenfassen
> Meldeketten in Gang setzen
> Krisenstab einberufen
> One-Voice-Policy festlegen
> Informationsfluss aufrecht erhalten
> Aufklärung unterstützen
Erfolgreiche und bewährte Krisenstrategien?
Die Regeln bei der Krisenkommunikation
> Wie aus der Krisenkommunikation keine Kommunikationskrise wird
> Checkliste Krisenkommunikation
> Tipps für die Krisenkommunikation
> General Nachman Shai
Die Folgen von Krisen
> Die straf- und zivilrechtlichen Konsequenzen
> Typische Fehler, die zu einer Krise führen können
> Erste Schritte
> Analyse der Krisensituation
> Einleitung von Sofortmaßnahmen
> Strategien
> Fehler und Probleme beim Krisen- bzw. Lösungsmanagement
> Informationspolitik
> Vom Krisenmanagement zum Lösungsmanagement
Verschiedene Arten von Krisen und Risiken
Typische (vermeidbare) Fehler
Was man planen kann
Was ist im Krisenfall zu tun? Was tun, wenn sich eine Krise abzeichnet?
Umgang mit Krisen und Risiken:
a) Prävention
b) Intervention
c) Postvention
d) Kommunikation zu Presse und Öffentlichkeit
e) Krisenstrategie erarbeiten
Der Krisenmanagement–Prozess und seine Phasen:
> Sachstand zusammenfassen
> Meldeketten in Gang setzen
> Krisenstab einberufen
> One-Voice-Policy festlegen
> Informationsfluss aufrecht erhalten
> Aufklärung unterstützen
Erfolgreiche und bewährte Krisenstrategien?
Die Regeln bei der Krisenkommunikation
> Wie aus der Krisenkommunikation keine Kommunikationskrise wird
> Checkliste Krisenkommunikation
> Tipps für die Krisenkommunikation
> General Nachman Shai
Die Folgen von Krisen
> Die straf- und zivilrechtlichen Konsequenzen
> Typische Fehler, die zu einer Krise führen können
> Erste Schritte
> Analyse der Krisensituation
> Einleitung von Sofortmaßnahmen
> Strategien
> Fehler und Probleme beim Krisen- bzw. Lösungsmanagement
> Informationspolitik
> Vom Krisenmanagement zum Lösungsmanagement
Grundlagen des Krisenmanagements
- 10.10.2022- 11.10.2022
- München-Flughafen
- 1.547,00 €
Dieser zweitägige Kurs vermittelt den Teilnehmer:innen die Grundlagen des Krisenmanagements. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, welche Anforderungen an ein modernes Krisenmanagement gestellt werden und welche Bedingungen erfüllt sein müssen, um eine Krise erfolgreich zu bewältigen. Das Training gibt Teilnehmer:innen einen Überblick über das Thema Krisenmanagement und zeigt Möglichkeiten zur Überprüfung des eigenen Krisenmanagements auf. Sie lernen die Grundlagen der Krisenstabsarbeit kennen und eignen sich alle notwendigen Grundlagen und das wichtigste Handwerkszeug für Ihre Arbeit im Krisenstab an.
Professionelles Krisenmanagement – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
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Was ist eine Krise? Krisen haben etwas Gemeinsames
Verschiedene Arten von Krisen und Risiken
Typische (vermeidbare) Fehler
Was man planen kann
Was ist im Krisenfall zu tun? Was tun, wenn sich eine Krise abzeichnet?
Umgang mit Krisen und Risiken:
a) Prävention
b) Intervention
c) Postvention
d) Kommunikation zu Presse und Öffentlichkeit
e) Krisenstrategie erarbeiten
Der Krisenmanagement–Prozess und seine Phasen:
> Sachstand zusammenfassen
> Meldeketten in Gang setzen
> Krisenstab einberufen
> One-Voice-Policy festlegen
> Informationsfluss aufrecht erhalten
> Aufklärung unterstützen
Erfolgreiche und bewährte Krisenstrategien?
Die Regeln bei der Krisenkommunikation
> Wie aus der Krisenkommunikation keine Kommunikationskrise wird
> Checkliste Krisenkommunikation
> Tipps für die Krisenkommunikation
> General Nachman Shai
Die Folgen von Krisen
> Die straf- und zivilrechtlichen Konsequenzen
> Typische Fehler, die zu einer Krise führen können
> Erste Schritte
> Analyse der Krisensituation
> Einleitung von Sofortmaßnahmen
> Strategien
> Fehler und Probleme beim Krisen- bzw. Lösungsmanagement
> Informationspolitik
> Vom Krisenmanagement zum Lösungsmanagement
Verschiedene Arten von Krisen und Risiken
Typische (vermeidbare) Fehler
Was man planen kann
Was ist im Krisenfall zu tun? Was tun, wenn sich eine Krise abzeichnet?
Umgang mit Krisen und Risiken:
a) Prävention
b) Intervention
c) Postvention
d) Kommunikation zu Presse und Öffentlichkeit
e) Krisenstrategie erarbeiten
Der Krisenmanagement–Prozess und seine Phasen:
> Sachstand zusammenfassen
> Meldeketten in Gang setzen
> Krisenstab einberufen
> One-Voice-Policy festlegen
> Informationsfluss aufrecht erhalten
> Aufklärung unterstützen
Erfolgreiche und bewährte Krisenstrategien?
Die Regeln bei der Krisenkommunikation
> Wie aus der Krisenkommunikation keine Kommunikationskrise wird
> Checkliste Krisenkommunikation
> Tipps für die Krisenkommunikation
> General Nachman Shai
Die Folgen von Krisen
> Die straf- und zivilrechtlichen Konsequenzen
> Typische Fehler, die zu einer Krise führen können
> Erste Schritte
> Analyse der Krisensituation
> Einleitung von Sofortmaßnahmen
> Strategien
> Fehler und Probleme beim Krisen- bzw. Lösungsmanagement
> Informationspolitik
> Vom Krisenmanagement zum Lösungsmanagement
Konfliktmanagement-Seminar: Konfliktmanagement und Krisenmanagement in Projekten
- Termin auf Anfrage
- München
- auf Anfrage
Wenn Sie in der Lage sind, Konflikte schnell und nachhaltig zu lösen, setzen Sie blockierte Energien im Sinne des Projektziels frei. Mit dem Konfliktmanagement-Seminar verstehen Sie, wie Konflikte entstehen und eskalieren. Sie wissen, wie Sie sich in Konfliktsituationen geschickt verhalten, um sie nachhaltig zu lösen. Das Konfliktmanagement-Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, die Vermittlungsrolle in Konflikten anhand typischer Konfliktsituationen in Projekten praktisch zu üben.
Webinar
Rechtssichere Organisation im Notfall- und Krisenmanagement
- 24.01.2023
- online
- 172,55 €
77-117 - Rechtssichere Organisation im Notfall- und Krisenmanagement Webinar - Prävention durch Krisenplanung
ERFOLGREICH AUS DER KRISE | Krisenmanagement - Führungsverhalten in Krisensituationen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Art: Firmeninternes Training Krisenmanagement
Ziel:
Dieses Training vermittelt Führungskräften einen ganzheitlichen Ansatz, Krisen zu
betrachten und in den ihnen übertragenen Bereichen verantwortliche Krisenmanager zu sein.
Situation:
Das Unternehmen steckt in einer Krise! Meist gelingt es nicht, mit denselben Mitteln, die in die Krise hineingeführt haben, wieder aus ihr herauszukommen. Also ziehen Krisen logischerweise Veränderungen nach sich. Da Menschen aber in der Regel „Gewohnheitstiere“ sind, stehen sie Veränderungen oftmals kritisch gegenüber.
Dauer:
Unsere Empfehlung: 3 Tage
- 12.09.2022- 13.09.2022
- Sulzbach
- 868,70 €
16-10 - Workshop: Aufbauseminar zum Lehrgang Hygienebeauftragter in Einrichtungen der stationären und ambulanten Pflege (Pflegeheime, Behindertenheime, soziale Dienste)
Hygienebeauftragter in Gemeinschaftsküchen (TÜV)
- 12.10.2022- 14.10.2022
- Herrenberg
- 1.124,55 €
16-02 - Hygienebeauftragter in Gemeinschaftsküchen (TÜV) Allgemeines Basiswissen und praktische Umsetzung zum Thema Hygiene in Gemeinschaftsküchen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Unsichere Wirtschaftszeiten, düstere Prognosen, was ist zu tun, worauf sollte man sich verlassen?
In diesem Seminar erfahren Sie elementare Dinge über die wahre Entstehung der Krise, welche Maßnahmen für Sie konkret richtig und notwendig sind und wie Sie auch in der Krise Chancen nutzen können, bzw. welche Risiken noch auf Sie und Ihr Unternehmen zukommen können.
Webinar
Betriebliches Notfall- und Krisenmanagement
- 23.01.2023- 24.01.2023
- online
- 2.374,05 €
Im Zeitalter der Pandemie, Naturkatastrophen und fortschreitenden Digitalisierung werden Unternehmen zunehmend mit neuen Herausforderungen und Bedrohungen konfrontiert. Diese Szenarien erstrecken sich auf alle Aspekte eines Unternehmens. Die Hintergründe von Krisen sind intern oder extern, wirtschaftlich oder politisch begründet – doch in ihren Auswirkungen stets fatal. Professionelles Notfall- und Krisenmanagement ist somit nicht nur während großer Finanz- und Wirtschaftskrisen entscheidend, sondern wird zu einer permanenten Aufgabe in jedem Unternehmen.
In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Rüstzeug, um die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens in Krisensituationen zu garantieren und Ihr Image nach außen zu schützen.
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