Seminare zum Thema Krisenmanagement

• Rahmenbedingungen in Kundenprojekten
• Änderungsmanagement
• Risiko Management
• Claim Management
• Krisenmanagement

Projekte werden immer komplexer. Damit nehmen auch die Risiken zu. In diesem Workshop lernen Sie, wie Schwierigkeiten im Projekt präventiv begegnet werden kann. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, agieren zu können statt reagieren zu müssen.

Für Arbeitsuchende und auch Mitarbeiter spielt die Außendarstellung von Arbeitgebern eine zunehmend bedeutsamere Rolle, zum Beispiel im Zuge der Identifikation mit der ausgeübten Tätigkeit, dem sogenannten Wir-Gefühl. Dieser Kurs gibt einen umfassenden Überblick über die Teilgebiete des modernen Personalmarketings unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Gesundheits- und Sozialwesens.Die Teilnehmer*innen können: • ein angepasstes Marketinginstrumentarium (Marketing-Mix) zur Umsetzung der strategischen Ziele einsetzen • Konzepte zum Krisenmanagement zur Vermeidung von Imageschäden beurteilen • Vorgehensweisen für das Personal-Marketing entwickeln.Darüber hinaus vermittelt die

Wenn Sie in der Lage sind, Konflikte schnell und nachhaltig zu lösen, setzen Sie blockierte Energien im Sinne des Projektziels frei. Mit dem Konfliktmanagement-Seminar verstehen Sie, wie Konflikte entstehen und eskalieren. Sie wissen, wie Sie sich in Konfliktsituationen geschickt verhalten, um sie nachhaltig zu lösen. Das Konfliktmanagement-Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, die Vermittlungsrolle in Konflikten anhand typischer Konfliktsituationen in Projekten praktisch zu üben.

Sanierungs- und Abwicklungsplanung
Krisenmanagement bankpraktisch vorbereiten und Instrumente umsetzen
Zentrale Elemente der Sanierungs- und Abwicklungsplanung stellen sowohl das bewusste Auseinandersetzen mit möglichen Krisenszenarien als auch die Vorberei-tung von strategischen und organisatorischen Maßnahmen für den Krisenfall dar. Unser Seminar bringt Ihnen den Aufbau dieser regulatorischen Anforderung nahe und zeigt Ihnen auf, wo die Herausforderungen liegen, welche Verbindungen zum Risikomanagement außerhalb der Krise zu sehen – und zu prüfen sind.

Art: Firmeninternes Training Krisenmanagement Ziel: Dieses Training vermittelt Führungskräften einen ganzheitlichen Ansatz, Krisen zu betrachten und in den ihnen übertragenen Bereichen verantwortliche Krisenmanager zu sein. Situation: Das Unternehmen steckt in einer Krise! Meist gelingt es nicht, mit denselben Mitteln, die in die Krise hineingeführt haben, wieder aus ihr herauszukommen. Also ziehen Krisen logischerweise Veränderungen nach sich. Da Menschen aber in der Regel „Gewohnheitstiere“ sind, stehen sie Veränderungen oftmals kritisch gegenüber. Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage

Unsichere Wirtschaftszeiten, düstere Prognosen, was ist zu tun, worauf sollte man sich verlassen? In diesem Seminar erfahren Sie elementare Dinge über die wahre Entstehung der Krise, welche Maßnahmen für Sie konkret richtig und notwendig sind und wie Sie auch in der Krise Chancen nutzen können, bzw. welche Risiken noch auf Sie und Ihr Unternehmen zukommen können.

Finanzdienstleister, Wirtschaftsunternehmen und öffentliche Einrichtungen müssen der heutigen Entwicklung Rechnung tragen und alle erforderlichen Maßnahmen treffen, um die Sicherheit von Mitarbeitern, Institution, Kunden und Geschäftspartnern zu gewährleisten sowie den regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden. Doch wie gestaltet sich ein zeitgemäßes Business Continuity Management und wie kann die Handlungsfähigkeit bei Krisen und Katastrophen sichergestellt werden? Im Seminar werden alle wesentlichen Themen rund um das Business Continuity Management bearbeitet und durch aktive Bearbeitung von Fallstudien sowie einer Krisenstabsübung soll eine Mitwirkung im Krisenmanagement / Krisenstab vorbereitet werden. Dabei werden unterschiedliche Bedrohungsszenarien bearbeitet und diskutiert.

Eine Krisensituation ist eine ernsthafte Bewährungsprobe für die Unternehmenskommunikation. Diese Fortbildung unterstützt Sie im Krisenmanagement und in der Krisenkommunikation. Sie bereiten einen strategischen Krisenplan vor und erhalten die notwendige Sicherheit für den Ernstfall.

Anspruchsvolle Projekte auch in kritischen Situationen erfolgreich abzuschließen bedarf effektiver Lösungen.