Seminare zum Thema Krisenmanagement

Der Lehrgang zum Verpflegungsbetriebswirt (DHA) ist eine staatlich geprüfte und zugelassene Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte der Gemeinschaftsverpflegung auf nebenberuflicher Basis.

Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Betriebliches Rechnungswesen, Finanzierung und Controlling, Spezifische Betriebswirtschaftslehre in der GV, Lebensmittelrecht, Warenwirtschaft, Logistik, Qualitätsmanagement und Krisenmanagement.

NEU: Webinar-Reihe Sicherheits- und Krisenmanagement: Lernen Sie, wie Sie mit einem ganzheitlichen Risikomanagement Gefahrensituationen vorbeugen und bei Krisen reagieren können.

Unternehmens- und Marktstrategien - BWL Grundlagen. Strategietools kennenlernen. Krisenmanagement

- Die Stellung von nationalen Safety Officern
- Herausforderungen bei international operierenden Unternehmen
- Schnittstellen/Konfliktpunkte/Personalunionen
- Verantwortung bei Klinischen Studien, Social Media-Marketing und Datenschutz
- Risiko- und Krisenmanagement - Best practice

Projekte werden immer komplexer. Damit nehmen auch die Risiken zu. In diesem Workshop lernen Sie, wie Schwierigkeiten im Projekt präventiv begegnet werden kann. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, agieren zu können statt reagieren zu müssen.

Wenn Krisen in Projekten eintreten, ist es wichtig, gewappnet zu sein und zu wissen, wie man reagieren muss. Wir stellen die häufigsten Ursachen von Krisen vor und Sie lernen Wege und Möglichkeiten kennen, Projektkrisen zu meistern.

Wenn Sie in der Lage sind, Konflikte schnell und nachhaltig zu lösen, setzen Sie blockierte Energien im Sinne des Projektziels frei. Mit dem Konfliktmanagement-Seminar verstehen Sie, wie Konflikte entstehen und eskalieren. Sie wissen, wie Sie sich in Konfliktsituationen geschickt verhalten, um sie nachhaltig zu lösen. Das Konfliktmanagement-Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, die Vermittlungsrolle in Konflikten anhand typischer Konfliktsituationen in Projekten praktisch zu üben.

Art: Firmeninternes Training Krisenmanagement Ziel: Dieses Training vermittelt Führungskräften einen ganzheitlichen Ansatz, Krisen zu betrachten und in den ihnen übertragenen Bereichen verantwortliche Krisenmanager zu sein. Situation: Das Unternehmen steckt in einer Krise! Meist gelingt es nicht, mit denselben Mitteln, die in die Krise hineingeführt haben, wieder aus ihr herauszukommen. Also ziehen Krisen logischerweise Veränderungen nach sich. Da Menschen aber in der Regel „Gewohnheitstiere“ sind, stehen sie Veränderungen oftmals kritisch gegenüber. Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage

Sanierungs- und Abwicklungsplanung
Krisenmanagement bankpraktisch vorbereiten und Instrumente umsetzen
Zentrale Elemente der Sanierungs- und Abwicklungsplanung stellen sowohl das bewusste Auseinandersetzen mit möglichen Krisenszenarien als auch die Vorberei-tung von strategischen und organisatorischen Maßnahmen für den Krisenfall dar. Unser Seminar bringt Ihnen den Aufbau dieser regulatorischen Anforderung nahe und zeigt Ihnen auf, wo die Herausforderungen liegen, welche Verbindungen zum Risikomanagement außerhalb der Krise zu sehen – und zu prüfen sind.

Unsichere Wirtschaftszeiten, düstere Prognosen, was ist zu tun, worauf sollte man sich verlassen? In diesem Seminar erfahren Sie elementare Dinge über die wahre Entstehung der Krise, welche Maßnahmen für Sie konkret richtig und notwendig sind und wie Sie auch in der Krise Chancen nutzen können, bzw. welche Risiken noch auf Sie und Ihr Unternehmen zukommen können.