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Seminare zum Thema Krisenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 62 Seminare (mit 162 Terminen) zum Thema Krisenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Risiko-, Claim- und Krisenmanagement in Projekten - Projekte unter erschwerten Bedingungen erfolgreich managen.

  • 13.06.2019- 14.06.2019
    1 weiterer Termin
  • Düsseldorf
  • 1.606,50 €


• Rahmenbedingungen in Kundenprojekten
• Änderungsmanagement
• Risiko Management
• Claim Management
• Krisenmanagement

Krisenmanagement in Projekten - Projektkrisen vorbeugen und meistern

  • 27.09.2018- 28.09.2018
    1 weiterer Termin
  • Wiesbaden
  • 1.535,10 €


Wenn Krisen in Projekten eintreten, ist es wichtig, gewappnet zu sein und zu wissen, wie man reagieren muss. Wir stellen die häufigsten Ursachen von Krisen vor und Sie lernen Wege und Möglichkeiten kennen, Projektkrisen zu meistern. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

Personalcontrolling

  • 01.10.2018- 02.10.2018
    11 weitere Termine
  • München
  • 1.416,10 €


In unserem Seminar Personalcontrolling werden Sie die fundierten Kenntnisse des Controllings erlernen und mit Anwendungsfällen aus dem Personalbereich vertraut gemacht.

ERFOLGREICH AUS DER KRISE | Krisenmanagement - Führungsverhalten in Krisensituationen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Training Krisenmanagement Ziel: Dieses Training vermittelt Führungskräften einen ganzheitlichen Ansatz, Krisen zu betrachten und in den ihnen übertragenen Bereichen verantwortliche Krisenmanager zu sein. Situation: Das Unternehmen steckt in einer Krise! Meist gelingt es nicht, mit denselben Mitteln, die in die Krise hineingeführt haben, wieder aus ihr herauszukommen. Also ziehen Krisen logischerweise Veränderungen nach sich. Da Menschen aber in der Regel „Gewohnheitstiere“ sind, stehen sie Veränderungen oftmals kritisch gegenüber. Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage

Finanzkrise - quo vadis?

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Unsichere Wirtschaftszeiten, düstere Prognosen, was ist zu tun, worauf sollte man sich verlassen? In diesem Seminar erfahren Sie elementare Dinge über die wahre Entstehung der Krise, welche Maßnahmen für Sie konkret richtig und notwendig sind und wie Sie auch in der Krise Chancen nutzen können, bzw. welche Risiken noch auf Sie und Ihr Unternehmen zukommen können.

Wirtschaftskriminalität: Sicherer Umgang mit Ermittlungen und Befragungen - Wie reagiere ich im Ernstfall?

  • 23.02.2019
    2 weitere Termine
  • Frankfurt am Main
  • 821,10 €


Strategien gegen Geldwäsche und WirtschaftskriminalitätRechtssicheres Verhalten bei WirtschaftskriminalitätAblauf eines Ermittlungs- und Strafverfahrens in der Praxis

Der GmbH-Geschäftsführer

  • 20.11.2018- 21.11.2018
  • Düsseldorf
  • 2.499,00 €


Sind Sie als Geschäftsführer tatsächlich für alles verantwortlich? Und wenn ja: Wie können Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko reduzieren?

Projekt Risikomanagement

  • 22.10.2018- 23.10.2018
    11 weitere Termine
  • München
  • 1.416,10 €


Mit unserem Seminar Projekt Risikomanagement erkennen Sie das Potenzial eines guten Risikomanagements in der Projektplanung. Wir lehren Ihnen Methoden und Techniken des Risikomanagements.

Change Management Grundlagen

  • 01.10.2018- 02.10.2018
    23 weitere Termine
  • München
  • 1.654,10 €


Ziel von unserem Seminar Change Management Grundlagen ist es, Ihnen zu zeigen, wie Sie die Veränderungen und Wandlungsprozesse gezielt für Ihr Unternehmen nutzen können.

ERFOLGREICH AUS DER KRISE | Krisen- und Trennungsmanagement

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Art: Firmeninternes Trainingsprogramm in Modulen Krisenmanagement, Trennungsmanagement Ziel: Ganzheitlich und umfassend Unternehmenskrisen meistern. Führungskräfte lernen Krisen zu diagnostizieren, strategisch zu intervenieren, wissen Trennungsgespräche fair zu führen und auch in Krisenzeiten eine tragfähige Unternehmenskultur zu etablieren. Sie werden durch Coaching begleitet. Teams meistern Krisen durch ihre Fähigkeit, Ideen zu finden und ihr Vorgehen zu strukturieren. Die Rollen sind geklärt. Die Teammitglieder motivieren sich gegenseitig. Mitarbeiter, von denen sich das Unternehmen trennen muss, werden in ihren Ängsten aufgefangen und dabei unterstützt, neue Perspektiven zu finden. Situation: Das Unternehmen befindet sich in einer Krise und Trennungsgespräche sind unumgänglich. Dauer: abhängig von der Anzahl der gewünschten Module (pro Modul 2 oder 3 Tage)
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