Seminare

Seminare zum Thema Coaching-Tools

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 29 Seminare (mit 43 Terminen) zum Thema Coaching-Tools mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Webinar

  • 14.10.2020- 15.10.2020
  • online
  • 694,84 €


Selbstcoaching ist eine erlernbare Fähigkeit, mit der man sich selbst befähigen kann, um sich wertvolle Erfahrungen und intuitives Wissen ins Bewusstsein zu rufen, sich zu verstehen und neue, erfolgreichere Wege zu finden.
Mit dieser Kompetenz wird die eigene aktive Selbstentwicklung gefördert und Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen gestärkt. Typische Einsatzbereiche für Selbstcoaching sind die Selbsterkenntnis, Selbststeuerung sowie die Förderung von Selbstmotivation und Entscheidungsfähigkeit. In diesem Online Seminar erfahren Sie in kompakter Form die Grundlagen und Hintergründe zu Coaching und die Anwendungsmöglichkeiten im Selbstcoaching. Dazu bekommen Sie sechs wirkungsvolle und praxisbewährte Coachingtools zur eigenen Anwendung dargestellt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie stehen gerade vor einer wichtigen Restrukturierung in Ihrem Unternehmen, welche Sie als Führungskraft mittragen sollen bzw. müssen?
Es steht eine strategische bzw. operative Neuausrichtung Ihrer Abteilung an, die es von Ihrer Seite überzeugend zu kommunizieren und
vertreten gilt bzw. Ihr Team bekommt ein neues Gesicht, so dass die Herausforderung besteht, schnell zusammenzuwachsen und eine einheitliche Sprache zu sprechen?

Die Veränderungsimpulse, welche Sie in Ihrer Eigenschaft als Führungskraft im betrieblichen Alltag fast regelmäßig ereilen, sind vielfältigster Natur.
Entscheidend ist, sich zu Beginn nicht nur darüber klar zu werden, ob und inwieweit die jeweilige Veränderung selbst- bzw. fremdbestimmt ist, sondern auch die persönliche Einstellung insbesondere gegenüber von außen initiierten Change-Prozessen zu prüfen. Darüber hinaus sollten Sie stets in der Lage sein, Ihre Kollegen aus dem Führungskreis sowie Ihre eigene „Mannschaft“ zu dem jeweiligen Veränderungsschritt inhaltlich wie emotional abzuholen und diese schrittweise für den neuen Weg zu begeistern.

Innerhalb dieses Seminars mit „Praxischarakter“ erhalten Sie daher nicht nur ein Verständnis für mögliche innere Blockaden und Antreiber im persönlichen sowie firmenrelevanten Veränderungsprozess, sondern Sie lernen auch Ihre persönliche Einstellung zu Veränderungsprozessen besser kennen.

Tutorial

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 2.064,80 €


Sie sind auf dem Weg nach Indien, um dort ein indisches Team aufzubauen und zu leiten? Sie wollen wissen, was Inder für Erwartungen an einen "guten" Chef haben. Wie in Indien üblicherweise geführt wird und welcher Führungsstil dort am besten funktioniert?

In diesem interkulturellen Training Indien erarbeiten Sie sich anhand eines erfolgserprobten Modells einen hoch wirksamen Führungsstil, der sowohl zu Ihren eigenen Werten passt, als auch kultursensibel die Interessen Ihrer indischen Mitarbeitenden berücksichtigt. Anhand zahlreicher Fallbeispiele lernen Sie, souverän zu kommunizieren, Verantwortung zu delegieren, Teams gut zusammenzustellen und zielorientiert zu führen.

Ihr Nutzen:

Sie entwickeln kultursensitiv einen Führungsstil, der Ihre Kolleginnen und Kollegen in Indien zu einem Hochleistungsteam werden lässt. Anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Praxis lernen Sie, die indischen Rollenbilder von Chef und Mitarbeiter zu verstehen. Ebenso können Sie entsprechend der hierarchischen Gepflogenheiten richtig kommunizieren und Verantwortung wirksam delegieren. Mit den gelernten Kniffen schaffen Sie es mühelos, Teams zusammenzustellen, Ihre Zusammenarbeit zielgerichtet zu organisieren und eine offene, vertrauensvolle Unternehmenskultur zu gestalten. Damit wird Ihr Team nachweislich erfolgreicher und bringt noch bessere Ergebnisse.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.102,00 €


Wirkungsvolles Verhalten, Sprechen und Repräsentieren bilden den professionellen Gesamtauftritt. Souveränes und authentisches Auftreten im Geschäftsalltag reflektiert Ihr Image und Ihre Identität. Wo lauern Fettnäpfchen, was gilt es zu beachten, wenn man einen respektvollen, gewinnenden Umgangsstil mit seinen Geschäftspartnern pflegen will? Persönliches Profil sowie Stärken und Werte sind die Grundlage für das Erkennen von Verhaltensregeln im ­beruflichen Umfeld und somit der Vorteil für Ihren Erfolg. Der erste Eindruck, die richtige Anrede, ein gelungener Small-Talk sind der Einstieg für eine weiterführende ­Kommunikation.

  • 15.10.2020- 01.07.2021
  • Hamburg
  • 7.841,60 €


Neben der Vermittlung von Coachingwerkzeugen und -methoden schafft diese Ausbildung für Führungskräfte die Möglichkeit, die Managementaufgaben im Kontext der eigenen Führungsaufgabe zu reflektieren. Darüber hinaus steht insbesondere die Sensibilität für die Unterschiedlichkeit von Menschen und deren Bedürfnisse im Fokus, um die beziehungs- und personenorientierte Kommunikationmit Mitarbeitern zu stärken und die Effektivität des Einzelnen zu steigern. Durch einen angeleiteten Praxistransfer und den Austausch erfolgreicher Strategien und Kommunikationssituationen gelingt das Übertragen der Theorie in den beruflichen Alltag.

  • 27.01.2021- 29.05.2021
  • Berlin
  • auf Anfrage
2 weitere Termine

Die TAM Trainer-Ausbildung wird ständig den Anforderungen des Marktes und den spezifischen Bedürfnissen der Unternehmen angepasst. Trainer der Zukunft sind Agenten des Wandels und müssen sich gegenüber traditionellem Lernen behaupten. Lernen in der beruflichen Weiterbildung ist ein aktiver, selbst gesteuerter und kommunikativer Prozess. Statt rezeptiv und instruktiv zu lernen, bzw. zu lehren, geht es um konstruktives und kreatives Problemlösen.

Learning by doing ist das wichtigste TAM Arbeitsprinzip. Denn erst durch Ausprobieren und Freude wird der nachhaltige Lernerfolg ermöglicht. Zu einer ausgewogenen Trainerpersönlichkeit zählen drei Kompetenz-Bereiche, welche somit auch das Ausbildungsziel dieser Ausbildung darstellen: die Soziale Kompetenz, die Methoden Kompetenz und die Organisations Kompetenz.

  • 22.02.2021- 23.02.2021
  • Berlin
  • 1.749,30 €


Kennen Sie sich und Ihre Grenzen gut? Sind Sie sich über Ihre Stärken und Schwächen bewusst? Klarheit, Ehrlichkeit und ein achtsamer und wertschätzender Umgang mit sich selbst und der Umwelt – das macht Sie nicht selten auch beruflich sehr erfolgreich! Mit seinem Konzept der Kohärenz beschreibt Aaron Antonovsky drei Säulen für Stimmigkeit in unserem Leben: Sinnhaftigkeit, Verstehbarkeit, Handhabbarkeit! In diesem Seminar soll entlang dieser drei Säulen das eigene „Selbst-Bewusst-Sein“ erfahrbar werden. Entwickeln Sie eine authentische und resiliente Haltung, die Sie zum aktiven Gestalter Ihrer Arbeitswelt macht.

  • 18.11.2020- 20.05.2022
  • Konstanz
  • 9.813,60 €
1 weiterer Termin

Seit über 25 Jahren bieten wir unsere grundständige, praxisorientierte integrative Business CoachingAusbildung an.

Unsere CoachingAusbildung enspricht den vom Deutschen Bundesverband für Coaching (DBVC) erarbeiteten Richtlinien für eine fundierte Coaching-Ausbildung und ist eine vom DBVC und IOBC (International Organization for Business Coaching) zertifizierte Weiterbildung.

Wie funktioniert unsere CoachingAusbildung?
In der auf anderthalb Jahre angelegten CoachingAusbildung erwartet Sie ein bis ins kleinste Detail durchdachtes Theorie- wie Trainings-Programm. Am Ende der Ausbildung sind Sie: Ein jederzeit seriös, selbstständig und professionell agierender, für Ihr Unternehmen äußerst wertvoller sowie zur realen Förderung Ihrer Klienten oder Ihres Teams fähiger Coach.

Methodisch basiert das ‚Herzstück’ der dehner academy auf der Transaktionsanalyse, deren Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell sich seit Jahrzehnten als Coachingtool bewährt hat und deren Inhalte bei uns besonders praxisorientiert vermittelt werden.
Wir arbeiten außerdem mit Modellen der systemischen Unternehmensberatung sowie ressourcenorientierten Ansätzen nach Milton H. Erickson. Zudem machen wir Sie in der eigens von uns entwickelten Check your Mind-Methode fit und trainieren mit Ihnen Methoden aus dem Embodiment zum Thema Selbstkompetenz und Auftreten.

  • 13.10.2020- 21.04.2021
  • Konstanz
  • 5.208,40 €
1 weiterer Termin

In unserer sich immer schneller ändernden Welt mit sich ständig wandelnden Märkten, auf die man schnell reagieren können muss, braucht es eigenverantwortliche Mitarbeiter. Z.B. Agilität im Team erfordert eine Coaching-Haltung in der Führung, denn es genügt heute einfach nicht mehr, lediglich Anweisungen zu erteilen. Um mehr Produktivität zu erreichen, muss die Führungskraft in der Lage sein, ihre Mitarbeiter entsprechend zu fördern und zu entwickeln.

Die Coaching-Kompetenzen zu erwerben, die Sie brauchen, um mehr Produktivität, mehr
Effizienz und mehr Teamgeist zu erzielen, ist ein guter Schritt, um nicht nur Ihre Mitarbeiter,
sondern auch Ihren eigenen Erfolg zu fördern. Coaching-Kompetenz zu besitzen ist mehr, als über viel Erfahrung zu verfügen, und es ist mehr, als Ratschläge und Feedback zu geben.

Ursprünglich aus der Welt des Sports kommend, heißt Coaching, dem Trainierenden zur Verbesserung seiner sportlichen Leistung zu verhelfen, aber auch Unterstützung in umfassenderer Hinsicht anzubieten. Etwa, wenn es darum geht, psychologische Hürden zu überwinden, die bislang einen Erfolg verhindert haben.

Mit unserem Angebot "ACT - CoachingTools. Für Führungskräfte" erlernen Sie ein systematisches und strukturiertes Vorgehen, mit dem Sie Probleme Ihrer Mitarbeiter gründlich analysieren und durch gezielte Interventionen dauerhaft lösen können.
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