CompTIA Project+

Project Management Concepts

• Erklären der grundlegenden Merkmale eines Projekts sowie der verschiedenen in IT-Projekten verwendeten Methoden und Frameworks
• Vergleichen und Unterscheiden von Agile- und Waterfall-Konzepten
• In einem Szenario den Change-Control-Prozess während des gesamten Projektlebenszyklus anwenden
• In einem Szenario Risikomanagementaktivitäten durchführen
• In einem Szenario Aktivitäten zum Issue Management durchführen
• In einem Szenario Aktivitäten und Techniken zur Terminplanung und -verwaltung anwenden
• Vergleichen und Unterscheiden von Konzepten des Qualitätsmanagements und des Leistungsmanagements
• Vergleichen und Unterscheiden von Konzepten des Kommunikationsmanagements
• In einem Szenario effektive Techniken zur Sitzungsverwaltung anwenden
• In einem Szenario grundlegende Aktivitäten im Zusammenhang mit Team- und Ressourcenmanagement durchführen
• Erklären wichtiger Konzepte zur Projektbeschaffung und Lieferantenauswahl

Project Life Cycle Phases

• Erklären des Werts von Artefakten in der Entdeckungs-/Konzeptvorbereitungsphase eines Projekts
• Durchführung von Aktivitäten während der Projektinitiierungsphase
• Durchführung von Aktivitäten während der Projektplanungsphase
• Durchführung von Aktivitäten während der Projektausführungsphase
• Erklären der Bedeutung der in der Abschlussphase durchgeführten Aktivitäten

Tools and Documentation

• In einem Szenario die passenden Tools während des gesamten Projektlebenszyklus verwenden
• Vergleichen und Unterscheiden verschiedener Produktivitätstools für das Projektmanagement
• In einem Szenario Qualitäts- und Leistungsdiagramme analysieren, um Projektentscheidungen zu treffen

Basics of IT and Governance

• Zusammenfassen grundlegender Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) im Zusammenhang mit Projektmanagementaktivitäten
• Erklären relevanter Konzepte der Informationssicherheit, die das Projektmanagement beeinflussen
• Erklären relevanter Compliance- und Datenschutzaspekte, die das Projektmanagement beeinflussen
• Zusammenfassen grundlegender IT-Konzepte, die für das IT-Projektmanagement relevant sind
• Erklären von Prozessen zur operativen Änderungskontrolle während eines IT-Projekts

Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:

• mindestens 12 Monate Erfahrung im Projektmanagement

• Projektleiter-/mitarbeiter
• Teammanager
• Personalleiter