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CompTIA Project+

Webinar - PROKODA GmbH

CompTIA Project+
Termin Ort Preis*
30.03.2026- 02.04.2026 Köln 2.963,10 €
14.04.2026- 17.04.2026 München 2.963,10 €
04.05.2026- 07.05.2026 München 2.963,10 €
30.06.2026- 03.07.2026 Nürnberg 2.963,10 €
30.06.2026- 03.07.2026 online 2.963,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Project Management Concepts

  • Erklären der grundlegenden Merkmale eines Projekts sowie der verschiedenen in IT-Projekten verwendeten Methoden und Frameworks
  • Vergleichen und Unterscheiden von Agile- und Waterfall-Konzepten
  • In einem Szenario den Change-Control-Prozess während des gesamten Projektlebenszyklus anwenden
  • In einem Szenario Risikomanagementaktivitäten durchführen
  • In einem Szenario Aktivitäten zum Issue Management durchführen
  • In einem Szenario Aktivitäten und Techniken zur Terminplanung und -verwaltung anwenden
  • Vergleichen und Unterscheiden von Konzepten des Qualitätsmanagements und des Leistungsmanagements
  • Vergleichen und Unterscheiden von Konzepten des Kommunikationsmanagements
  • In einem Szenario effektive Techniken zur Sitzungsverwaltung anwenden
  • In einem Szenario grundlegende Aktivitäten im Zusammenhang mit Team- und Ressourcenmanagement durchführen
  • Erklären wichtiger Konzepte zur Projektbeschaffung und Lieferantenauswahl

Project Life Cycle Phases

  • Erklären des Werts von Artefakten in der Entdeckungs-/Konzeptvorbereitungsphase eines Projekts
  • Durchführung von Aktivitäten während der Projektinitiierungsphase
  • Durchführung von Aktivitäten während der Projektplanungsphase
  • Durchführung von Aktivitäten während der Projektausführungsphase
  • Erklären der Bedeutung der in der Abschlussphase durchgeführten Aktivitäten

Tools and Documentation

  • In einem Szenario die passenden Tools während des gesamten Projektlebenszyklus verwenden
  • Vergleichen und Unterscheiden verschiedener Produktivitätstools für das Projektmanagement
  • In einem Szenario Qualitäts- und Leistungsdiagramme analysieren, um Projektentscheidungen zu treffen

Basics of IT and Governance

  • Zusammenfassen grundlegender Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) im Zusammenhang mit Projektmanagementaktivitäten
  • Erklären relevanter Konzepte der Informationssicherheit, die das Projektmanagement beeinflussen
  • Erklären relevanter Compliance- und Datenschutzaspekte, die das Projektmanagement beeinflussen
  • Zusammenfassen grundlegender IT-Konzepte, die für das IT-Projektmanagement relevant sind
  • Erklären von Prozessen zur operativen Änderungskontrolle während eines IT-Projekts
Teilnahmevoraussetzungen:

Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:

  • mindestens 12 Monate Erfahrung im Projektmanagement
Zielgruppe:
  • Projektleiter-/mitarbeiter
  • Teammanager
  • Personalleiter
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