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Consultant Werkzeugkasten - Grundlagen

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Ob als Berufseinsteiger im Consulting oder als Fachkraft mit neuer Projektverantwortung - die Fähigkeit, komplexe Probleme strukturiert zu lösen und überzeugend zu kommunizieren, ist heute eine Schlüsselkompetenz. Dieses praxisnahe Seminar vermittelt Ihnen das methodische Handwerkszeug, um von der ersten unscharfen Aufgabenstellung bis zur entscheidungsreifen Präsentation souverän zu agieren.
In diesem zwei bis dreitägigen Training lernen Sie, wie Sie Probleme sauber definieren, Stakeholder analysieren, Ursachen von Symptomen trennen und tragfähige Lösungsoptionen entwickeln. Sie erfahren, wie Sie Ihre Ergebnisse nach dem Pyramidenprinzip strukturieren, in eine schlüssige Storyline überführen und in überzeugende Entscheidungspräsentationen verwandeln. Das Training wird wahlweise als Präsenz- oder Live-Online-Seminar angeboten, dabei nutzen Sie die digitale Lernplattform LearningHub @Cegos.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, unscharfe Aufträge eigenständig zu strukturieren, fundierte Lösungen zu erarbeiten und diese zielgerichtet an Entscheider zu kommunizieren - für mehr Wirkung in Ihrer beratenden oder projektverantwortenden Rolle.

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

TEIL 1: EFFIZIENTE PROBLEMLÖSUNG - VON DER UNSCHÄRFE ZUR ENTSCHEIDUNGSREIFEProblemidentifikation und saubere Problemdefinition

  • Symptome, Probleme und Ursachen klar trennen
  • Methode der 5 Whys und Problemstellungstemplate

Stakeholder-Analyse & Projektklärung

  • Identifikation, Analyse und Priorisierung von Stakeholdern (Einfluss/Interesse-Matrix)
  • Gemeinsames Problemverständnis und Projekt-Commitment herstellen

Strukturierte Problemanalyse

  • MECE - sich gegenseitig ausschließende, in der Summe vollständige Strukturen
  • Ursache-Wirkungs-Diagramme und Priorisierungsmatrizen

Lösungsentwicklung & Entscheidungsfindung

  • Kreativtechniken zur Ideengenerierung (z. B. Morphologischer Kasten)
  • Bewertung und Priorisierung von Optionen mit einer entscheidungsorientierten Matrix


TEIL 2: STRUKTURIERTE KOMMUNIKATION AUF EXECUTIVE LEVELErfolgsfaktoren für Entscheidungspräsentationen

  • Analyse von guten und schlechten Beispiel-Präsentationen
  • Ableitung von Qualitätskriterien

Das Pyramidenprinzip - Ihre Kernaussage auf den Punkt gebracht

  • Sammeln, Clustern und Ordnen von Informationen nach MECE
  • Entwicklung einer ersten Kommunikationspyramide

Von der Pyramide zur Storyline

  • Zieldefinition und Audience-Analyse
  • Auswahl der passenden Storyline-Option (situationsbasiert, chronologisch, problem-lösungsorientiert)

Von der Storyline zur überzeugenden Präsentation

  • Rahmenbedingungen, Medienauswahl und effiziente Schaubilderstellung
  • Erstellung von max. 5 entscheidungsrelevanten Folien mit Fokus auf Headline und Chart-Design

ABSCHLUSS: TRANSFER IN DEN ARBEITSALLTAG

  • Transferplanung: Konkreter Aktionsplan für das nächste Projekt / die nächste Präsentation
  • Abschluss-Reflexion mit persönlichen Take-aways
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundlegende Erfahrung in der Projektarbeit und erste eigene Verantwortung für Teilaufgaben sind hilfreich. Spezielle Methodenkenntnisse sind nicht erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
In diesem Training profitieren Sie von einem methodischen Mix aus Impulsvorträgen, Reflexion und Diskussion, praxisnahen Fallstudien sowie Einzel- und Gruppenübungen. Ein durchgängiger Praxis-Fall verbindet alle Module. Durch Peer-Feedback zu erstellten Präsentationen und eine strukturierte Transferplanung wird der direkte Bezug zu Ihrem Arbeitsalltag hergestellt. Der nachhaltige Wissenstransfer wird durch die digitale Lernplattform LearningHub@Cegos unterstützt.
Zielgruppe:
  • Berufseinsteiger im externen und internen Consulting
  • Fach- und Nachwuchsführungskräfte mit neuer Projektverantwortung
  • Mitarbeitende in Unternehmensentwicklung, Strategieabteilungen und Inhouse-Beratungen
  • Projektleiter:innen und Teamleiter:innen, die Lösungen erarbeiten und präsentieren
Seminarkennung:
1410
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