Projekte flexibel und effektiv steuern – trotz abstrakter Zielvorgaben

In unserem Seminar Stressmanagement durch Kreativtechniken werden Sie Techniken der kreativen Natur kennenlernen, die Ihren Stress abbauen.

Brainstorming geht in Rente – Creability schafft frische Ideen! Ganz gleich, ob in Projekt-Meetings oder in der Strategieentwicklung im Management – wer unter Zeitdruck Ideen entwickeln und Probleme effektiv anpacken kann, der punktet. Lernen Sie in diesem Training von den Machern von Creability die Kunst, mit visueller Darstellung die Kreativität in Ihren Teams zu unterstützen und bessere Ergebnisse zu erzielen als mit herkömmlichen Techniken.

Wir motivieren uns und andere für neue Ideen

innovative Denkprozesse im Unternehmen

divergentes konvergentes Denken = Kreativität

Neue Wege gehen, sich damit abheben von Anderen

Die Unternehmensleitung definiert im Rahmen der Geschäftsplanung Ziele und Rahmenbedingungen, in der Regel für das kommende Geschäftsjahr. Für die Weiterentwicklung des Unternehmens ist jedoch die Formulierung einer Strategie mit einem Horizont von drei bis fünf Jahren und die Umsetzung in qualitative und quantitative Ziele für alle Unternehmensbereiche notwendig. Hierzu eignet sich die Methode Hoshin Kanri.

In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Handwerkszeug für kreative Lösungen einzusetzen und wie Sie Lösungen entwickeln. Sie lernen verschiedene Techniken kennen und welche Techniken Ihnen in welchen Situationen helfen können.

Ihre besondere Aufgabe als Key-Account-Manager ist es, die spezifischen Kundenbeziehungen professionell zu pflegen. Ständig neue Rahmenbedingungen und ein dynamisches Umfeld: darauf müssen Sie heute beim Kunden als Key-Account-Manager vorbereitet sein. Das A und O sind hier strategische Planung, flexible Reaktionen und passende Lösungsansätze mit einem konkret formulierten Nutzen. Wie Sie aus Schlüsselkunden zufriedene Stammkunden machen, zeiht Ihnen unser Key-Account-Management - Teil II Seminar.

Durch die sich ständig und immer schneller ändernden Rahmenbedingungen sind Unternehmen heute mehr denn je gefordert, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Innovationszyklen finden in deutlich kürzeren Zeiträumen statt. Entwicklungs- und Produktionsprozesse benötigen immer weniger Zeit. Kundenwünsche und Wettbewerbsbedingungen ändern sich teilweise in rasantem Tempo.All diese Entwicklungen stellen Unternehmen und deren Mitarbeiter vor die Herausforderung, schnell, dynamisch und effektiv auf geänderte Bedingungen zu reagieren. Dabei können klassisch organisierte Arbeitsprozesse eine große Hürde darstellen, da sie oft eher starr und wenig flexibel sind. Durch agiles Arbeiten kan...

Viele Mitarbeiter müssen oder wollen vorzeitig in den Ruhestand gehen, andere haben den Wunsch, während ihrer Berufstätigkeit eine Auszeit für Kindererziehung, Pflege von Angehörigen, Fort- bzw. Weiterbildung oder gar eine längere Reise zu nehmen. Aber auch Unternehmen haben ein Interesse daran, ein möglichst niedriges Durchschnittsalter der Belegschaft zu realisieren, um eine hohe Produktivität und einen geringen Krankenstand zu gewährleisten. Auf all diese und weitere Faktoren haben Lebensarbeitszeitkonten einen positiven Einfluss. Darüber hinaus können sie das Instrument der Betrieblichen Altersvorsorge sinnvoll ergänzen.

Umfassende Wissensvermittlung über wichtige Fragen der Existenzgründung