Corporate Social Responsibility Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

DEIN VERKAUFSTALENT. MODISCH UP TO DATE.

Mode ist ein Geschäft. Und zwar ein großes. Mit unglaublich vielen Möglichkeiten, um Mode zu verkaufen. Von der E-Commerce-Plattform bis zur stationären Modeboutique, von Popup Stores bis Fashion Outlets. Und Du? Bist mittendrin. Mit Deiner Online-Weiterbildung Fashion Sales Specialist (m/w/d) setzt Du die Trends im Verkauf.

Damit Du im Modegeschäft relevant sein kannst, musst Du einiges an Wissen mitbringen. Dazu gehört zum einen spezifisches Know-how wie etwa die verschiedenen Modestile geschichtlich einzuordnen. Zum anderen aber auch Management- und Marketing-Basics wie BWL, Investitions- und Finanzierungsmethoden sowie Sortimentsplanung und Ordermanagement. Mit der textilen Wertschöpfungskette, dem Fashion Cycle Management, beschäftigst Du Dich ebenfalls –?und somit auch mit den Themen Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibilty. Nach und nach näherst Du Dich den vertrieblichen Aspekten. Du lernst spezielle Verkaufstechniken kennen, steigst ein in das Expansions- und Portfoliomanagement. Und weil die Modevermarktung immer digitaler wird, erfährst Du viel über Digital Future Commerce. Aber auch analog geht’s zur Sache. Mit dem Fashion Key Account Management –?und somit auch mit Verhandlungsführungen zwischen Modegroßhandel und -einzelhandel.

Events haben gegenüber anderen Marketingstrategien einen entscheidenden Vorteil: Produkte, Marken und Unternehmen können der Zielgruppe ganz nahekommen. Oder im besten Falle den potenziellen Kunden direkt zu sich ins Haus holen. Eine Veranstaltung in einem stylischen Setting, das den Fokus nicht vordergründig auf die Marke richtet, ist unaufdringlich. Und setzt den Teilnehmer nicht unter Druck. Stattdessen löst ein gut inszeniertes Event positive Emotionen beim Besucher aus. Übrigens nicht nur als analoge, sondern auch als hybride Veranstaltung, als Webinar, virtuelle Präsentation etc. Deine Weiterbildung Event Management bietet Dir vieles – aber vor allem einen ereignisreichen, abwechslungsreichen Job.
Marketing ist die Basis Deiner zukünftigen Tätigkeit. Deshalb erarbeitest Du Dir in Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Event Marketing Manager:in zuerst die grundlegenden Konzepte und Begriffe des operativen Marketings. Du lernst die unterschiedlichen Ansätze des Marketings in Unternehmen kennen und machst Dich vertraut mit dem Management von Produkten und Marken. Und natürlich befasst Du Dich mit dem Begriff der Positionierung im Markt. Weiter geht’s zu den Themen Kommunikation und PR. Denn eine effiziente interne und externe Kommunikation ist elementar für ein gut geplantes Event. Dann endlich dringst Du zum Kern Deiner Event Marketing Weiterbildung vor: Das Event an sich. Du lernst wesentliche Eventformate kennen und wie Du Events planst, organisierst und durchführst. Wie Du Eventmarketing auf dem nationalen und internationalen Parkett gestalten kannst. Und was Du dabei beachten musst. Auch besondere Aspekte der Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility hast Du nach Deinem Abschluss zum:zur Event Marketing Manager:in verinnerlicht.

MACH DAS MARKETING ZU DEINEM LAUFSTEG.

Bei der Mode geht es vor allem um eines: Um die erfolgreiche Vermarktung von Marken, so genannte Fashion Brands. Dazu braucht es jede Menge Marketingkenntnisse, aber auch ein fundiertes Wissen über den Modemarkt an sich. Mit Deiner Online-Weiterbildung Fashion Marketing Specialist (m/w/d) kannst Du Deine Liebe zu Mode mit einer Karriere im Marketing verbinden.

Auch, wenn die Modewelt schillernd und bunt erscheint: ohne BWL geht nichts. Deshalb startest Du Deine Weiterbildung mit einem Ausflug in die Betriebswirtschaft und machst einen Abstecher in die Finanzwirtschaft. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich mit den Strategien des Supply Chain Managements (SCM) der Modebranche. Damit Du die textile Wertschöpfungskette in allen Facetten kennenlernst –?von der Produktion und Beschaffung bis zur Distribution. Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibilty sind hier wichtige Themen, die Du ebenfalls genauer beleuchtest. Nach und nach näherst Du Dich dem Fashion Brand Management und dem Fashion Marketing. Dazu gehören auch das Visual Merchandising und Store Design. Zentraler Erfolgsfaktor: Die hohe Zielgruppenorientierung und somit auch das Konsumverhalten. Denn erst, wenn Du weißt, wie die Zielgruppe tickt, kannst Du einen Onlineshop userfreundlich gestalten oder die neue Kollektion crossmedial bewerben.

Treffen Sie ein Impact Start-up! Impact Start-ups lösen soziale oder ökologische Probleme und sind nachhaltigem Wirtschaften verpflichtet. Diese Veranstaltung ist vor allem eine Innovations-Challenge für das Lösen reeller Herausforderungen. Dazu haben wir in jedem Termin ein Gründerteam zu Gast, das Einblicke in seine Start-up-Welt mitbringt und mit Ihnen in Austausch geht.
In diesem Seminar durchlaufen Sie den Innovationsprozess von Impact Start-ups und erlernen in diesem Zusammenhang den Umgang mit komplexen Problemstellungen im Kontext nachhaltigen Wirtschaftens. Dafür bauen Sie methodisches Wissen in den Bereichen des Prototyping, Entscheidungsfindung sowie dem Business Model Design auf. Dieses Wissen findet im Rahmen der Challenge direkt praktische Anwendung und führt zum Aufbau eines unternehmerischen Mindsets und unternehmerischer Kompetenzen. Zentral für das Durchlaufen der Challenge ist die Auseinandersetzung mit den diversifizierten Unternehmenszielen eines Impact Start-ups. Diese verhandeln konstant zwischen den Zielfunktionen der Gewinnmaximierung und der Erfüllung des zentralen Unternehmenspurpose.

Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung wird von Gesellschaft und Politik zunehmend gefordert und ist immer öfter mit konkreten Maßnahmen fest in den Strategien der Unternehmen verankert. Neben der Finanz-Berichterstattung existiert seit 2017 für große Kapitalgesellschaften zusätzlich die Pflicht zur nichtfinanziellen Berichterstattung (Corporate Sustainability Reporting Directive). Diese wird sehr bald auf kleinere Unternehmen ausgeweitet. Mit der EU-Taxonomie ist 2022 ein weiteres Berichtselement hinzugekommen. In diesem Online-Seminar werden Grundlagen für eine nachhaltige Unternehmensführung erläutert. Außerdem erhalten Sie eine praxisorientierte und sehr konkrete Anleitung zur Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten.

Europa soll bis 2050 klimaneutral sein! Bereits heute steigt der Handlungsdruck auf Unternehmen direkt und von mehreren Seiten zugleich: Regulatoren, Kunden und Investoren fordern überprüfbare Nachhaltigkeit. Die Rolle des Nachhaltigkeitsmanagers ist deshalb im Wandel – vom Multifunktionsbeauftragten und Stabstelle hin zu einem Experten und einer Führungskraft für nachhaltiges Projektmanagement. Es ist Ihre Aufgabe, dafür zu sorgen, dass soziale, ökologische und wirtschaftliche Belange in Ihrem Unternehmen im Einklang stehen. 

In diesem Seminar werden Ihnen fundierte Kenntnisse über den aktuellen ESG-Rahmen vermittelt, damit Sie als Nachhaltigkeitsmanager zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen können. 

Nachhaltiges Immobilienmanagement – Wirtschaftlichkeit mit ESG-Verantwortung

Wozu?

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein neues Thema. Neu ist jedoch, dass nachhaltige Kriterien nunmehr von wichtigen Stakeholdern eingefordert werden. Sowohl regulatorischer als auch gesellschaftlicher Druck fordern zusehends Engagement sowie Transparenz von Unternehmen über deren Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung. Überdies haben sich die Anforderungen des Gesetzgebers an die sorgfältige Wahrnehmung von Verantwortung für Immobilien an sich, die handelnden Personen als auch für deren Beitrag zum Klimaschutz in den letzten Jahren laufend verschärft.

Verantwortungsvoll agierende Unternehmen sind deshalb gefragt, ihre Strategien im Hinblick auf nachhaltiges Immobilienmanagement anzupassen. Eine zukunftsgerichtete Bewirtschaftung von Gebäuden erlangt gerade vor dem Hintergrund des aktuellen Veränderungsdrucks in der Immobilienbranche mit Treibern wie ESG, Digitalisierung, Grundsteuerreform etc. besondere Bedeutung. Das Seminar dient dazu, ein einheitliches Bild von den Transformationsprozessen im Immobilienmanagement zu vermitteln, versteckte Potenziale zur Kosten- und Qualitätsoptimierung aufzuzeigen und zugleich ein Verständnis für Handlungsansätze für die Implementierung für mehr Nachhaltigkeit im Immobilienlebenszyklus zu schaffen.

Nachhaltiges Immobilienmanagement – Wirtschaftlichkeit mit ESG-Verantwortung

Wozu?

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein neues Thema. Neu ist jedoch, dass nachhaltige Kriterien nunmehr von wichtigen Stakeholdern eingefordert werden. Sowohl regulatorischer als auch gesellschaftlicher Druck fordern zusehends Engagement sowie Transparenz von Unternehmen über deren Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung. Überdies haben sich die Anforderungen des Gesetzgebers an die sorgfältige Wahrnehmung von Verantwortung für Immobilien an sich, die handelnden Personen als auch für deren Beitrag zum Klimaschutz in den letzten Jahren laufend verschärft.

Verantwortungsvoll agierende Unternehmen sind deshalb gefragt, ihre Strategien im Hinblick auf nachhaltiges Immobilienmanagement anzupassen. Eine zukunftsgerichtete Bewirtschaftung von Gebäuden erlangt gerade vor dem Hintergrund des aktuellen Veränderungsdrucks in der Immobilienbranche mit Treibern wie ESG, Digitalisierung, Grundsteuerreform etc. besondere Bedeutung. Das Seminar dient dazu, ein einheitliches Bild von den Transformationsprozessen im Immobilienmanagement zu vermitteln, versteckte Potenziale zur Kosten- und Qualitätsoptimierung aufzuzeigen und zugleich ein Verständnis für Handlungsansätze für die Implementierung für mehr Nachhaltigkeit im Immobilienlebenszyklus zu schaffen.

Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) ist eine wegweisende Verordnung, die Unternehmen in die Verantwortung nimmt, die Wahrung von Menschen- und Umweltrechten entlang ihrer Lieferketten zu gewährleisten. Diese gesetzliche Vorschrift betrifft sämtliche Unternehmen, sei es unmittelbar oder mittelbar, aufgrund ihrer vertraglichen Verbindungen. Hierunter fallen ab 2024 nicht nur Unternehmen ab 1000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sondern auch alle deren Zulieferer.

Angesichts der aktuellen Lage ergeben sich zahlreiche Fragen:

• · Das Lieferkettengesetz ist bereits in Kraft, doch wie weit reichen meine Verpflichtungen?
• Wie kann ich als Unternehmer meine Aufgabenbereiche in Einklang mit dem Gesetz rechtskonform gestalten?
• Mein Unternehmen ist Teil einer oder mehrerer Lieferketten – welche Aspekte muss ich beachten?
• Wie gehe ich als Unternehmer des LkSG mit den Anforderungen meiner Kunden um und wie schaffe ich rechtliche Sicherheit für mich und meine Lieferanten?
• Falls meine Lieferanten bereits Sorgfaltspflichten eingeführt haben, muss mein Unternehmen dennoch aktiv werden?
• Wie etabliere ich effizientes Risikomanagement und klare interne Verantwortlichkeiten?
• Wie dokumentiere ich die Einhaltung der Sorgfaltspflicht angemessen?

Die UN-Leitprinzipien, CSR und CSRD, das deutsche Lieferkettengesetz und die europäischen Anforderungen bringen tiefgreifende Veränderungen im Einkauf und im Supply Chain Management mit sich. Insbesondere deutsche Unternehmen, die mit internationalen Zulieferern arbeiten, sehen sich Herausforderungen gegenüber, die ihre Einkaufsstrategien und Beschaffungspraktiken beeinflussen.

In unserem Online-Seminar erläutern wir detailliert das Lieferkettengesetz und veranschaulichen, wie es sich auf Ihr Unternehmen auswirkt. Wir entwickeln klare Anforderungen für Ihr Lieferantenmanagement und beleuchten, wie der Europäische Green Deal und die UN-Agenda 2030 Ihre Lieferverträge beeinflussen. Zudem analysieren wir Haftungsfragen und wirtschaftliche Risiken und bieten konkrete, praxisorientierte Lösungen zur Risikominimierung an.