Corporate Social Responsibility Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses Seminar beleuchtet die Erfolgskonzepte von Impact-Start-ups, die nicht nur wirtschaftlichen Erfolg anstreben, sondern durch ihre Mission zur Lösung zentraler Herausforderungen beitragen. Sie zeigen, wie Märkte transformiert und neue Maßstäbe für zukunftsfähiges Handeln gesetzt werden können.
Zu jedem Termin kommt ein Gründerteam, das dir Einblicke in seine Start-up-Welt gibt und in einen inspirierenden Austausch mit den Teilnehmenden tritt. Die Gründer:innen entwickeln marktfähige Lösungen mit einem klaren Ziel: maximale Wirkung bei minimalem Ressourceneinsatz. Im Seminar erfährst du, wie du unter Unsicherheiten handlungsfähig bleibst, mit begrenzten Ressourcen arbeiten und kreative Lösungen entwickeln kannst. Du lernst das Konzept des Future Managements kennen, das Unternehmen dabei unterstützt, mit Unsicherheiten und Komplexität umzugehen, Trends frühzeitig zu erkennen und diese strategisch zu nutzen. Erfahre in diesem inspirierenden Austausch zwischen Gründern, Trainer und Teilnehmenden, wie du die Innovationsprozesse von Impact-Start-ups auf deine Organisation übertragen und dadurch deine Zukunftsfähigkeit und Wirkungskraft steigern kannst.

Nachhaltigkeitsmanagement nach ISO 26000 – Strategien für verantwortungsbewusstes Wirtschaften

Welche (Kern-) Inhalte werden in dem Seminar vermittelt?

• Einführung in die ISO 26000:2021 als Leitfaden für gesellschaftliche Verantwortung

• Entwicklung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems

• Stakeholder-Management & Wesentlichkeitsanalyse

• Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme (ISO 9001, ISO 14001)

• Messung & Berichterstattung von Nachhaltigkeitsleistungen (GRI, DNK, CSRD)

• Nachhaltigkeitskommunikation & Strategieentwicklung

Welche Lösungen bietet das Seminar den Teilnehmenden?

• Praxisnahe Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements

• Erstellung einer unternehmensspezifischen Nachhaltigkeitsstrategie

• Erfüllung gesetzlicher Anforderungen & Berichtsstandards

• Wettbewerbsfähigkeit steigern durch gezieltes CSR-Engagement

• Methoden zur Messung & Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung

• Was ist das Besondere an der Veranstaltung?

• Fokus auf ISO 26000 & praktische Umsetzung in Unternehmen

• Interaktive Fallstudien & Praxisübungen

• Vermittlung aktueller gesetzlicher Anforderungen & internationaler Standards

• Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden

 

 

 

Dieses Seminar bildet den ersten Teil unserer Seminarreihe und legt die Grundlage für das anschließende Aufbauseminar.

Der Erfolg eines Unternehmens wird wesentlich von einem effektiven Personalmanagement bestimmt, welches grundlegende Service-, Beratungs- und Steuerungsaufgaben voraussetzt. Da die steigenden Anforderungen der Zukunft nur mit Hilfe gut ausgebildeter Fachkräfte bewältigt werden können, gehört es als Personalkraft zu Ihrer Verantwortung, die Wirkkraft im eigenen Bereich zu sichern und Personalprozesse im Unternehmen zu optimieren. Unser Personalmanagement Basis Modul vermittelt Ihnen das grundlegende Wissen, um Ihren Personalbereich erfolgreich zu gestalten.

Der Erfolg eines Unternehmens wird wesentlich von einem effektiven Personalmanagement bestimmt, welches grundlegende Service-, Beratungs- und Steuerungsaufgaben voraussetzt. Da die steigenden Anforderungen der Zukunft nur mit Hilfe gut ausgebildeter Fachkräfte bewältigt werden können, gehört es als Personalkraft zu Ihrer Verantwortung, die Wirkkraft im eigenen Bereich zu sichern und Personalprozesse im Unternehmen zu optimieren. Unser Personalmanagement Basis Modul vermittelt Ihnen das grundlegende Wissen, um Ihren Personalbereich erfolgreich zu gestalten.

Während des Capability Programms entwickeln Sie sich nicht nur als Führungskraft weiter, sondern erzeugen außerdem soziale Wirkung. Das sogenannte Action-Learning-Programm fordert Sie heraus, echte Verantwortung als sozialer Unternehmer vor Ort (in Sri Lanka, Kambodscha oder der Mongolei) zu übernehmen. Als Teil eines vielschichtigen Teams entwickeln Sie ein greifbares soziales Unternehmen, um Chancen für die Arbeits- und Lebensbedigungen einer benachteiligten Gemeinschaft zu eröffnen. Während dieses Prozesses haben Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit Ihrem Team Ihre persönlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln während Sie soziale Wirkung erzielen. Gleichzeitig erhalten Sie 9 ECTS-Punkte.

Nachhaltigkeit hat sich zu einem zentraler Faktor für den langfristigen Unternehmenserfolg entwickelt. Regulatorische Anforderungen, Kund:innenerwartungen und der Wettbewerb erfordern fundierte „Green Skills“ in allen Unternehmensbereichen. Es geht darum, ökologische und soziale Verantwortung strategisch zu verankern und als Chance zu nutzen.In unserem Seminar lernen Sie die entscheidenden Kompetenzen, um Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen wirksam zu managen. Wir vermitteln Ihnen praxisorientiert das Wissen über ESG-Kriterien, Kreislaufwirtschaft und nachhaltige Unternehmensführung, damit Sie die grüne Transformation aktiv mitgestalten können.

Ob Bankenrating, Lieferantenaudit oder Kundenanfrage – mittelständische Unternehmen stehen vor wachsenden Anforderungen im Bereich Nachhaltigkeit. Der VSME-Standard bietet KMU einen klaren, verhältnismäßigen Rahmen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung. In diesem Seminar erarbeitest du die Grundlagen des Standards, verstehst seine Module und lernst, wie du ESG-Daten systematisch erhebst und berichtest. Mit praxisnahen Beispielen, konkreten Vorlagen und dem Überblick über relevante Tools bist du nach dem Seminar startklar für deinen ersten Bericht.

Events werden von Menschen für Menschen gemacht. Und je mehr Interessierte ein Event besuchen sollen, desto mehr Menschen arbeiten im Hintergrund eifrig an seinem Gelingen. Dafür brauchen sie Koordination und Inspiration, das heißt Management und Leadership.

 

Diese Rollen kommen Ihnen als Hybride/-r Veranstaltungsmanager/-in zu. Mithilfe von Skills und Methoden sind Sie in der Lage, diese bestens auszufüllen. Der Kurs wird, wie auch die Arbeit als Hybride/-r Veranstaltungsmanager/-in, eine ganze Reihe sehr vielfältiger Bereiche berühren: von der Projektplanung über das Marketing bis hin zu Rechtsfragen und Finanzierung oder auch Technologien und sozialen Entwicklungen. Das fundierte Fachwissen, das der Kurs vermittelt, fußt auf den bewährten Methoden und Modellen der Bereiche der Projektplanung, des Marketings und der Marktforschung sowie der allgemeinen Unternehmensführung. Zugeschnitten auf die Praxis der Eventbranche, bilden Sie ein solides Gerüst, auf welches Sie sich bei Ihren künftigen Projekten verlassen und die Sie nutzen können, um eigene Routinen zu entwickeln und dem stetigen Wandel der Eventbranche gerecht zu werden.

Die rasante Entwicklung und zunehmende Verbreitung von Künstlicher Intelligenz (KI) haben zu tiefgreifenden Veränderungen in Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft geführt. 
Mit der Verabschiedung des EU AI Act (KI-Verordnung) wurde erstmals ein umfassender regulatorischer Rahmen geschaffen, der klare Anforderungen an die Entwicklung, den Einsatz und die Überwachung von KI-Systemen stellt. Unternehmen und Organisationen, die KI-Technologien nutzen oder entwickeln, müssen sicherstellen, dass sie diese neuen gesetzlichen Vorgaben einhalten. Andernfalls drohen rechtliche Konsequenzen, finanzielle Strafen und Reputationsverluste.
Viele Unternehmen stehen nun vor der Herausforderung, KI-Compliance in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren, ohne dabei ihre Innovationsfähigkeit zu verlieren. Hier setzt dieser Kurs an: Er vermittelt fundiertes Wissen über die rechtlichen, technischen und ethischen Anforderungen an KI-Systeme und befähigt die Teilnehmenden, KI-Compliance in Unternehmen professionell zu managen.
Der Kurs „KI-Compliance-Beauftragte/-r“ vermittelt ein umfassendes Verständnis für die rechtlichen, technischen und organisatorischen Anforderungen, die sich aus der Regulierung von Künstlicher Intelligenz (KI) ergeben – insbesondere durch den EU AI Act (KI-Verordnung).

Nachhaltigkeitsmanager