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Nachhaltigkeit im Unternehmen – Strategien für Führungskräfte

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen keine Kür mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit, die durch regulatorische Anforderungen, Marktveränderungen und steigende Erwartungen von Stakeholdern an Bedeutung gewinnt. Für Führungskräfte wird es zunehmend wichtiger, die ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekte nachhaltiger Unternehmensführung zu verstehen und gezielt in Entscheidungen einzubeziehen.In diesem Seminar schärfen Sie Ihren Blick für die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen in Ihrem Verantwortungsbereich. Sie erhalten einen Überblick über relevante Anforderungen und Standards, lernen Ansätze zur Entwicklung und Verankerung einer Nachhaltigkeitsstrategie kennen ...
Termin Ort Preis*
18.06.2026- 19.06.2026 Hamburg 1.666,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 München 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Hannover 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Wien 1.666,00 €
21.07.2026- 22.07.2026 Berlin 1.666,00 €
23.07.2026- 24.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 München 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 Berlin 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 online 1.499,40 €
20.08.2026- 21.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
14.09.2026- 15.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Wien 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Berlin 1.666,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Hannover 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Berlin 1.666,00 €
12.10.2026- 13.10.2026 online 1.499,40 €
15.10.2026- 16.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Nachhaltigkeit als Führungsaufgabe
    • ESG, CSR und Nachhaltigkeit: Strategische Bedeutung für Unternehmen
    • Unternehmerische Verantwortung im Spannungsfeld von Ökonomie, Ökologie und Sozialem
    • Aktuelle Entwicklungen und Erwartungen von Kund:innen, Investor:innen und weiteren Stakeholdern
  • Regulatorische Anforderungen verstehen und steuern
    • Überblick über relevante Vorgaben: CSRD, EU-Taxonomie, LkSG und CSDDD
    • Nachhaltigkeit als Bestandteil von Compliance und Risikomanagement
    • Pflichten der Geschäftsführung im Kontext von Nachhaltigkeit
  • Nachhaltigkeit strategisch verankern
    • Von der Wesentlichkeitsanalyse zur Nachhaltigkeitsstrategie
    • Chancen- und Risikoanalyse als Grundlage resilienter Unternehmensführung
    • Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Unternehmensstrategie
    • Entwicklung von Kennzahlen (KPIs) zur Steuerung und Erfolgsmessung
  • Governance, Organisation und Führung
    • Rollen, Verantwortlichkeiten und Ressourcenplanung
    • Nachhaltigkeit in Strukturen, Prozessen und Managementsystemen verankern
    • Professionelles Stakeholder-Management
    • Nachhaltigkeitskultur aktiv gestalten und fördern
  • Transparenz und Berichterstattung
    • Nachhaltigkeitsberichterstattung als Führungs- und Steuerungsinstrument
    • Einblick in CSRD, ESRS, GRI und DNK
    • Anforderungen an Datenmanagement und Reporting-Prozesse
    • Chancen digitaler Lösungen für Datenerfassung und Berichterstattung
  • Zukunftsfähigkeit sichern
    • Nachhaltige Geschäftsmodelle und Kreislaufwirtschaft
    • Change Management für nachhaltige Transformationen
    • Praxisbeispiele erfolgreicher Unternehmensstrategien
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Geschäftsführer:innen, Vorstandsmitglieder, Fach- und Führungskräfte sowie Nachhaltigkeitsbeauftragte, die eine Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen entwickeln, verantworten oder umsetzen.
Seminarkennung:
30737
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