Seminare aus der Rubrik IT & Programmierung

Zu viel Bestand bindet Kapital. Zu wenig Bestand kostet Umsatz. Und falsche Disposition kostet beides.

Die Disposition ist das operative Herzstück für Wirtschaftlichkeit und Servicelevel – und ein Balanceakt. An der Schnittstelle von Vertrieb, Einkauf und Produktion entscheidet sie darüber, ob Material verfügbar ist – oder fehlt. Wo Märkte volatil sind, Lieferketten angespannt und Kunden individuelle Varianten erwarten, ist das eine echte Herausforderung. Oft nimmt man die Disposition erst wahr, wenn es brennt – mit Fehlteilen, Eilaufträgen, Sonderkäufen, übervollem Lager.

Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie hoch der optimale Lager- und Sicherheitsbestand? Wie lässt sich der Durchschnittsbestand eines Artikels kalkulieren?

Dieses Seminar zum Bestands- und Dispositionsmanagement zeigt Ihnen, wie Sie Bestände systematisch optimieren, Logistikosten senken und gleichzeitig die Lieferfähigkeit sicherstellen. Praxisnah, umsetzungsorientiert – und auch mit Blick auf moderne Prognoseverfahren und KI-gestützte Ansätze.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie Online-Besprechungen durch den gezielten Einsatz moderner digitaler Werkzeuge und KI-gestützter Anwendungen deutlich effizienter, interaktiver und wirkungsvoller gestalten können. Sie erhalten praktische Impulse zur Visualisierung und Dokumentation von Inhalten, zur automatisierten Protokollierung sowie zur kreativen Präsentationsgestaltung. Ziel ist es, ihre digitale Besprechungskultur nachhaltig zu verbessern – mit weniger Aufwand, mehr Klarheit und größerer Wirkung.

Der Einsatz von generativer künstlicher Intelligenz wird die Art und Weise, wie Unternehmen Aufgaben bewältigen, kreative Prozesse fördern und Kundeninteraktionen gestalten, verändern. Um diese Technologien optimal einzusetzen, ist ein umfassendes Verständnis der Möglichkeiten, die generative KI bietet, unerlässlich. In diesem KI Training für Führungskräfte lernen Sie praxisnahe Anwendungsbeispiele kennen, die Sie dazu anregen werden, innovative KI-Projekte in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und deren erste Umsetzung zu planen. Nach Abschluss des Trainings sind Sie als KI-Manager in der Lage, Projekte im Bereich generativer KI von der Ideenentwicklung bis zur Implementierung zu steuern.