Deckungsbeitragsrechnung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der anhaltende Fachkräftemangel, welcher im Bereich des Rechnungswesens herrscht und sich in den nächsten Jahren spürbar erhöhen wird, bietet Ihnen jetzt die Gelegenheit, durch eine Weiterbildung eine zukunftssichere Position als Fachkraft im Rechnungswesen aufzubauen oder Ihre bestehende Position im Unternehmen erfolgreich zu festigen.

Unser Fernstudium zum Certified Junior Accountant hat sich zum Ziel gesetzt, Ihnen einen Einstieg in das Berufsumfeld Buchhaltung und Steuerberatung zu ermöglichen. Sie lernen im Lehrgang die Grundlagen der Buchführung und Bilanzierung nach HGB, die Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung sowie die Grundlagen des Steuerrechts.

Eine Führungskraft fällt täglich eine Vielzahl von Entscheidungen. Diese Entscheidungen können finanzielle oder personelle Konsequenzen haben. Deshalb benötigt eine Führungskraft das notwendige Wissen, Methoden und Techniken, um in Führungssituationen die richtige Lagebeurteilung vornehmen zu können.
Zur richtigen Entscheidungsfindung bedarf es der Berücksichtigung vieler Faktoren. Auf welcher Grundlage werden Entscheide gefällt? Welche finanziellen Kennzahlen, Kalkulationen und Analysen helfen, eine Situation zu beurteilen und die Auswirkungen auf den Erfolg abzuschätzen? Wie können Mitarbeitende motiviert werden, die gesteckten Ziele zu erreichen? Welcher Führungsansatz führt zum Erfolg?

Für die markt- und kundenorientierte Ausrichtung eines Unternehmens ist ein professionelles und transparentes Marketingcontrolling unabdingbar. So können Marktpotenziale gezielt aufgespürt, Marketingaktivitäten kundenorientiert ausgerichtet und Marketingziele und -maßnahmen systematisch beurteilt werden. Sie erarbeiten sich ein strategisches und operatives Controlling-Instrumentarium für Ihre Praxis und können anhand aussagekräftiger Kennzahlen die Effektivität und Effizienz Ihres Marketings und Produktmanagements beurteilen und steuern.

Produktmanager:innen sind Unternehmer:innen im Unternehmen und verantwortlich für alle Fragen rund um Produkt und Produktprogramm. In diesem Training erfahren Sie, welche Aufgaben und Inhalte ein erfolgreiches Produktmanagement ausmachen, welche Entscheidungen und Maßnahmen Sie treffen müssen, welche Strategien Erfolg versprechend sind und wie Sie Controlling zur Steuerung Ihres Leistungsangebots nutzen.

In diesem Online-Seminar wird die Schnittstelle zwischen Buchhaltung und Controlling verdeutlicht, Zusammenhänge und relevante Kennzahlen dargestellt und ausführlich erklärt.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Buchhaltung zu einem modernen und leistungsstarken Controlling-System weiter entwickeln können und dadurch langfristig Ihr Unternehmen absichern. Gut organisierte monatliche Auswertung der Finanzkennzahlen, entsprechendes Reporting und ein schnellwirkendes Frühwarnsystem.

Anhand ausführlicher praxisorientierter Fallbeispiele und diverser Übungen wird die Umsetzung in die Praxis verständlich und durchführbar.

Nach dem Besuch des Seminars verfügen Sie über umfassende Kenntnisse bezüglich des Managements von Produkten und Dienstleistungen. Sie wissen um die Bedeutung einer geeigneten Produktstrategie für den Unternehmenserfolg und können die Produktpolitik entsprechend den strategischen Unternehmenszielen gestalten und umsetzen. Dieses Seminar ist die ideale Voraussetzung zur Personenzertifizierung Certified Product Manager (ISMI)“, mit der Sie Ihre Kompetenz im Produktmanagement dokumentieren können.

Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema Produktmanagementzertifizierung.

Hier können Sie die Prüfung buchen:Prüfung zum Certified Product Manager.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners für

Finanz-Seminar für aufstrebende Nachwuchskräfte und Nichtfachleute des Finanzwesens. Themengebiete: Finanzielle Führung, Finanz- und Rechnungswesen, finanzielle Planung und Steuerung, Controlling.

In diesem 3-tägigen Intensiv-Seminar "Betriebswirtschaft Grundlagen" lernen Sie intensiv und praxisnah das Basiswissen der Betriebswirtschaft / BWL. Sie erwerben in kurzer Zeit das Handwerkszeug der Betriebswirtschaft für die Unternehmenspraxis und können so mit BWLern, Controllern und Kaufleuten "auf Augenhöhe" mitreden, wenn es um Bilanz, GuV, Kosten, Rendite, Cashflow, Deckungsbeiträge und Co. geht. Also: "BWL für Nicht-BWLer/innen"!

Die Effizienz lässt sich in einem Unternehmen auf verschiedene Arten stetig steigern. Dass auch im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotenzial liegt, wird häufig übersehen. Dabei können Sie schon mit einer geringfügigen Reduzierung der Einkaufspreise und Kosten den Gewinn Ihrer Firma spürbar steigern. Dieses Gewinnpotenzial gilt es professionell zu nutzen! Lernen Sie in diesem Einkauf Aufbau Seminar, den Einkauf als Teil der Wertschöpfungskette anzuerkennen und ihn seiner strategischen Bedeutung angemessen zu managen.

Die viel propagierte These, Mitarbeiter ließen sich angesichts des erreichten Wohlstandsniveaus durch Geld allein nicht über längere Zeiträume motivieren, trifft einfach nicht mehr zu.

Geschäftsführer, Gesellschafter und Anteileigner von Firmen verlieren selten das Interesse an immer höheren Prämien und Ausschüttungen. Dies gilt ebenso auch für Mitarbeiter der Marktbearbeitung und hier insbesondere für den Außendienst. Leistungsbezogene Vergütung signalisiert ihnen nicht nur die Anerkennung, die das Unternehmen ihrer Arbeit entgegenbringt. Darüber hinaus dient es ihnen als persönlicher Leistungsmaßstab und als Mittel der Selbststeuerung und Selbsteinschätzung. Somit entsprechen leistungsbezogene Vergütungssysteme den Erwartungen der Mitarbeiter.

• Leistungsorientierte Vergütung: mehr für mehr Leistung
• Zielprämien, die an die persönlichen Ergebnisse der Mitarbeiter oder des Teams gebunden sind
• Führung, Steuerung und Vergütung bilden eine Einheit.

In diesem Online-Seminar erhalten Sie konkrete Anregungen und Hinweise für die Optimierung Ihres bestehenden Vergütungssystems im Vertrieb als wesentlichen Baustein zur Verbesserung der Marktsituation, der Wettbewerbsfähigkeit und der Wertsteigerung des Unternehmens.