Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Professionalität im kritischen Gespräch zu wahren ist oftmals eine große Herausforderung.
Wenn Wut, Ärger oder andere negative Emotionen auftauchen, leidet oft der sachliche Austausch und der angemessene Ton rutscht weg.
Im Kurzseminar erarbeiten wir einen Weg, wie Sie sich in solchen Situationen gut selbstregulieren und die Situation somit de-eskalieren können.

In dieser Weiterbildung lernen Sie prozessorientierte „hands-on“ Methoden und Interventionen kennen, die Sie in Team - Workshops sofort umsetzen können. Die Formate lassen sich für verschiedene Anlässe in Teamentwicklungen zügig vorbereiten und/oder vor Ort spontan einsetzen.

Einige der Methoden finden Sie auch in den Büchern  "Ein Herz fürs Team" (ManagerSeminare, 4. Auflage 2024) sowie "Zusammen finden..." ((ManagerSeminare, 2. Auflage 2024) von Gabriele Braemer und Amelie Funcke.

In Zeiten der digitalen Transformation, wachsender Unsicherheit und zunehmender Komplexität stehen Controller:innen vor einer neuen Herausforderung: Sie sollen über die Rolle als Zahlenlieferant:innen hinauswachsen und als strategische Sparringspartner:innen sowie interne Berater:innen das Management bei wichtigen Entscheidungen unterstützen. In diesem Seminar zeigen wir dir, wie du dich und dein Controlling-Team konsequent weiterentwickeln kannst und welche Kompetenzen erforderlich sind, um als Inhouse Consultant auf Augenhöhe mit dem Management zu agieren.

Eine sich verändernde Welt braucht neue Führung. Steigende Komplexität, permanenter Wandel und deutlich gewachsene Erwartungen von Mitarbeitenden fordern Führungskräfte im Alltag stark heraus. Orientierung, Beteiligung, Sinn und Entwicklung werden eingefordert und das unter hohem Zeit- und Leistungsdruck. In diesem Spannungsfeld gilt es, Motivation und Engagement zu erhalten und dabei selbst gesund, wirksam und mit Freude zu führen. | Positive Leadership bietet hierfür einen wissenschaftlich fundierten und zugleich außergewöhnlich praxisnahen Ansatz. Internationale Forschung zeigt deutlich: Führung, die systematisch auf Stärken, Sinn, positive Beziehungen und psychologische Sicherheit setzt, wirkt sich signifikant auf zentrale Erfolgskennzahlen aus: von Motivation und Engagement über Veränderungsbereitschaft und Resilienz bis hin zu Krankenstand, Fluktuation und Stressbelastung. Kein Zufall also, dass immer mehr erfolgreiche Unternehmen Positive Leadership gezielt einsetzen, um Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden nicht als Gegensätze, sondern als sich gegenseitig verstärkende Faktoren zu nutzen. | In diesem Praxisseminar lernst du Positive Leadership nicht als abstraktes Konzept kennen, sondern als wirksames Führungsinstrument für deinen Alltag. Du gewinnst Orientierung, erprobst konkrete Interventionen und entwickelst deinen persönlichen Führungsstil weiter – mit dem Ziel, nachhaltigen Erfolg zu ermöglichen und Führung wieder mit mehr Leichtigkeit und Freude zu verbinden.

MSP Foundation

KNIME ist eine der beliebtesten Open-Source-Plattformen für visuelle Datenanalyse - ideal für alle, die Daten professionell auswerten möchten, ohne selbst programmieren zu müssen. In diesem praxisnahen Grundlagen-Seminar lernen Sie, Daten aus unterschiedlichen Quellen zu importieren, aufzubereiten und zu analysieren. Sie bauen eigene Workflows per Drag-and-Drop, verstehen typische Analyseprozesse und gewinnen Sicherheit im Umgang mit modernen Datenpipelines. Die Inhalte richten sich an Fachbereiche, die datengetriebene Entscheidungen treffen möchten - vom Controlling über HR bis IT.

In diesem Seminar lernen Sie, Daten mit KNIME eigenständig zu importieren, aufzubereiten, zu kombinieren, zu analysieren und übersichtlich zu visualisieren. Sie erstellen reproduzierbare Workflows, automatisieren wiederkehrende Aufgaben und gewinnen Sicherheit im Umgang mit modernen Analyseprozessen.

Lernziele
Die Teilnehmenden können nach dem Seminar:

KNIME installieren und die Benutzeroberfläche sicher bedienen

Daten aus verschiedenen Quellen importieren und verbinden

Datensätze filtern, bereinigen, strukturieren und zusammenführen

Variablen und Schleifen für einfache Automatisierungen einsetzen

Excel-Funktionen wie SVERWEIS/XVERWEIS in KNIME abbilden

Daten aus Webquellen integrieren (z. B. API-, Web- oder Excel-Aufrufe)

Ergebnisse visualisieren, interpretieren und exportieren

Grundlegende Ana...

Führungskräfte treffen täglich zahlreiche Entscheidungen, oft unter Zeitdruck und bei unvollständiger Informationslage. Dabei greift unser Gehirn auf bewährte mentale Abkürzungen, sogenannte Heuristiken, zurück. Diese können Entscheidungen beschleunigen, aber auch zu systematischen Fehleinschätzungen und kognitiven Verzerrungen führen, die sich auf die Mitarbeitendenführung und den Teamerfolg auswirken.In unserem Seminar lernen Sie die wichtigsten Heuristiken und kognitiven Verzerrungen im Führungskontext kennen. Sie analysieren deren Auswirkungen auf Beurteilungen, Kommunikation sowie Teamentscheidungen und entwickeln wirksame Strategien, um vorschnelle Urteile zu vermeiden,...

Geschichten sind Wegbereiter gelungener Kommunikation. Denn sie transportieren viel mehr als nur Fakten – sie bewegen Menschen. Der Impulstag «Storytelling» befähigt sie, die Kunst des Storytelling für Ihr Business zu nutzen.

Ob Apple oder Google-Garage: Hinter starken Marken stehen starke Geschichten. Doch nicht nur in der Markenführung, auch in der Unternehmensführung ist Storytelling von zentraler Bedeutung. Im Zeitalter von Big Data muss jede Führungskraft fähig sein, Botschaften so zu dramatisieren, dass sie die Empfänger zur Handlung bewegt – mit positivem Effekt auf Arbeitsklima, Leistungskraft und Firmenkultur.

Das Prinzip kennen wir aus dem Alltag. Bevor wir in den Urlaub fahren, setzen wir uns mit den Geschichten auseinander, die Freunde und Web-Rezensenten erzählen. Auch Märchen, Romane und Filme führen uns die Kraft des Storytelling vor Augen: Gute Geschichten wecken Gefühle, sind einprägsam und vermögen unser Denken und Handeln nachhaltig zu ändern.

Nach dem Hören einer guten Geschichte hat sich etwas in uns verändert. Vielleicht ist es eine kleine Veränderung in der inneren Einstellung zu einer Sache, der neue Blick auf etwas Vertrautes, eine plötzliche Erkenntnis, ein neuer Antrieb für unser Handeln.

So ist es auch mit Storys, die in Unternehmen kursieren. Sie haben oft einen erheblichen, zumeist unterschätzten Einfluss auf das Arbeitsklima, die Kultur, das Image und die Dynamiken.

Unser Impulstag vermittelt Ihnen Wirkungsweise und Mechanismen des Storytelling. Mit klarem Fokus auf den Praxistransfer versetzen wir Sie in die Lage, Ihren Einfluss auf Menschen und Projekte zu steigern.

Das Seminar wirkt wie eine "Frischzellenkur" für das reife Gehirn:
Im mittleren Lebensalter ist unser Denkorgan an einem Scheideweg: Entweder es zeigt langsam erste kleine Schwächen - oder es wird immer besser. Je nachdem, wie wir es nutzen, trainieren und pflegen. Entscheidend ist, neben der Grundeinstellung, ein möglichst gezielter, vielfältiger und ausgewogener Einsatz der "grauen Zellen" und der bewusste Zugriff auf Erfahrungen sowie das geschickte Verknüpfen neuer mit bereits bekannten Gedächtsnisinhalten.
Um das Potenzial voll zu entfalten, wurden spezielle Tools, Bewegungsübungen, beispielsweise aus dem Life-Kinetic, und Mentaltechniken entwickelt, die Sie in diesem Seminar aktiv kennen lernen werden.
Auch alltägliche Übungsfelder, spezielle Memo-Techniken, z.B. für das Namensgedächtnis, sowie Methoden, die das kreative und innovative Denken fördern, werden vorgestellt und angewendet.
Sie erfahren außerdem, welche Rolle Ihre Emotionen, Stress und Entspannung, Bewegung, Ernährung, Schlaf, soziale Beziehungen und Genussgifte für Ihr Gehirn spielen und bekommen Rüstzeug an die Hand, Ihren individuellen Lebensstil gehirnfreundlicher zu gestalten.
Ein dynamisches Seminar mit vielen (Team-) Übungen und Aha-Erlebnissen.

Das Ziel dieses Seminars ist es, Führungspersonen darin zu unterrichten, wie sie ihre Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung ausbauen können. Es soll sie befähigen, sowohl allein als auch im Team fundierte, ethisch vertretbare Entscheidungen zu treffen. Durch das Erlernen von Techniken zur Risikobewertung und zum Konfliktmanagement sowie durch praktische Übungen sollen die Teilnehmer lernen, unter Unsicherheit klug und verantwortungsbewusst zu handeln und ihre Effektivität als Führungskräfte zu steigern