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Heuristik als Führungswerkzeug - smarter und schneller entscheiden

Webinar - ifmera academy GmbH

Führungskräfte treffen täglich zahlreiche Entscheidungen, oft unter Zeitdruck und bei unvollständiger Informationslage. Dabei greift unser Gehirn auf bewährte mentale Abkürzungen, sogenannte Heuristiken, zurück. Diese können Entscheidungen beschleunigen, aber auch zu systematischen Fehleinschätzungen und kognitiven Verzerrungen führen, die sich auf die Mitarbeitendenführung und den Teamerfolg auswirken.In unserem Seminar lernen Sie die wichtigsten Heuristiken und kognitiven Verzerrungen im Führungskontext kennen. Sie analysieren deren Auswirkungen auf Beurteilungen, Kommunikation sowie Teamentscheidungen und entwickeln wirksame Strategien, um vorschnelle Urteile zu vermeiden,...
Termin Ort Preis*
05.10.2026- 06.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Berlin 1.666,00 €
12.10.2026- 13.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
15.10.2026- 16.10.2026 online 1.499,40 €
22.10.2026- 23.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
29.10.2026- 30.10.2026 München 1.666,00 €
02.11.2026- 03.11.2026 Berlin 1.666,00 €
05.11.2026- 06.11.2026 Hannover 1.666,00 €
09.11.2026- 10.11.2026 Leipzig 1.666,00 €
12.11.2026- 13.11.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
16.11.2026- 17.11.2026 Nürnberg 1.666,00 €
19.11.2026- 20.11.2026 Stuttgart 1.666,00 €
23.11.2026- 24.11.2026 Wien 1.666,00 €
03.12.2026- 04.12.2026 Hamburg 1.666,00 €
07.12.2026- 08.12.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
10.12.2026- 11.12.2026 online 1.499,40 €
15.12.2026- 16.12.2026 Potsdam 1.666,00 €
17.12.2026- 18.12.2026 München 1.666,00 €
22.12.2026- 23.12.2026 Berlin 1.666,00 €
04.01.2027- 05.01.2027 Berlin 1.666,00 €
07.01.2027- 08.01.2027 Frankfurt am Main 1.666,00 €
14.01.2027- 15.01.2027 Leipzig 1.666,00 €
18.01.2027- 19.01.2027 Stuttgart 1.666,00 €
21.01.2027- 22.01.2027 Wien 1.666,00 €
25.01.2027- 26.01.2027 Hannover 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen der Heuristik
    • Funktionsweise und Nutzen mentaler Abkürzungen
    • Zusammenspiel von Intuition und analytischem Denken
    • Kognitive Verzerrungen und ihre Auswirkungen
  • Heuristische Prozesse in Algorithmen und KI-Systemen
    • Verfügbarkeits- und Repräsentativitätsheuristik
    • Ankereffekt und Bestätigungsfehler
    • Halo- und Horn-Effekt
    • Status-quo-Bias und Verlustaversion
  • Entscheidungen reflektiert treffen
    • Heuristiken bei Zeitdruck und Unsicherheit
    • Intuition sinnvoll einsetzen
    • Perspektivwechsel und Gegenprüfung als Korrektiv
  • Mitarbeitende fair beurteilen
    • Umgang mit KI-basierten Empfehlungssystemen und deren potenziellen Verzerrungen
    • Einfluss von Sympathie, Ähnlichkeit und ersten Eindrücken
  • Kommunikation und Zusammenarbeit
    • Wahrnehmungs- und Interpretationsfehler erkennen
    • Vorschnelle Zuschreibungen vermeiden
    • Heuristiken in Konfliktsituationen
    • Feedback zur Überprüfung eigener Einschätzungen nutzen
  • Entscheidungen in Teams
    • Gruppendenken und Mehrheitsmeinungen
    • Einfluss von Hierarchie auf Entscheidungen
    • Konstruktive Entscheidungs- und Fehlerkultur fördern
  • Transfer in den Führungsalltag
    • Die Rolle psychologischer Sicherheit zur Vermeidung von Gruppendenken
    • Praktische Strategien gegen typische Fehlurteile
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Team- und Projektleitungen sowie angehende Führungskräfte, die ihre Entscheidungen bewusster treffen und typische Denkverzerrungen im Führungsalltag vermeiden möchten.
Seminarkennung:
31523
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