Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Denken SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.736 Schulungen (mit 9.819 Terminen) zum Thema Denken mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 07.11.2026- 15.11.2026
- Hamburg
- 599,00 €
Werde zertifizierter Group Fitness Trainer – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Group Fitness ist deine Leidenschaft und gleichzeitig ist es dein Bestreben, anderen Menschen durch dieses unterhaltsame Training Spaß an der Bewegung zu vermitteln? Dann hast du jetzt die Gelegenheit, eine Group Fitness Trainer Ausbildung bei der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) zu absolvieren. Die Ausbildung enthält viele Praxisübungen und konkreten Methodentipps und du erhältst nach Abschluss ein anerkanntest Zertifikat. Geeignet ist diese Ausbildung für Trainer, Coaches und alle, die im Gesundheits- und Fitnessbereich professionell arbeiten möchten.
Systemische Fragetechniken – Gespräche lösungsorientiert führen
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Systemische Fragetechniken sind weit mehr als ein Werkzeug für Coaching und Beratung. Sie unterstützen dabei, neue Perspektiven zu eröffnen, Ressourcen sichtbar zu machen und lösungsorientierte Gespräche zu gestalten. Ob in Führung, Beratung, Personalentwicklung oder Konfliktklärung – gezielte Fragen fördern Eigenverantwortung, Reflexion und konstruktive Lösungsprozesse.In unserem Seminar lernen Sie, systemische Fragetechniken situationsgerecht einzusetzen und Gespräche wirkungsvoll zu steuern. Sie trainieren, Denk- und Reflexionsprozesse bei Ihren Gesprächspartner:innen anzuregen, Potenziale zu erkennen und lösungsorientierte Dialoge zu gestalten. So erweitern Sie Ihre Kom...
Die rechtlich richtige Gestaltung von Abrufen und Abrufaufträgen im Ausland
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die Festlegung des geltenden Rechts
> Die Besonderheiten des Abrufauftrags
> Was ist bei Abrufaufträgen zu bedenken?
> Die richtige Gestaltung von Abrufaufträgen
> Die Abgrenzung von Abrufen zu anderen Vertragstypen
> Die Vertragscheckliste für Abrufaufträge
> Die Besonderheiten des Abrufauftrags
> Was ist bei Abrufaufträgen zu bedenken?
> Die richtige Gestaltung von Abrufaufträgen
> Die Abgrenzung von Abrufen zu anderen Vertragstypen
> Die Vertragscheckliste für Abrufaufträge
Inhouse - Kooperationstraining
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Gemeinsam kann man mehr bewirken: Erfolg von Unternehmen ist in hohem Maße von Zusammenarbeit in der Gruppe abhängig. Mitarbeiter, Teams und ihre Führungskräfte arbeiten in unterschiedlichen Konstellationen zusammen. Flexibilität und Agilität sind hier sehr gefragt. Auch die Methoden der Kollaboration: virtuell oder in Präsenz können variieren. In diesem Training werden die Grundprinzipien der Teamarbeit praxisgerecht, verständlich und umfassend dargestellt.
Web Based Training
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.011,50 €
Führen ohne Vorgesetztenfunktion heißt, Verantwortung zu tragen, ohne disziplinarisch vorgesetzt zu sein. Projektleiter:innen, Product Owner, Koordinator:innen und fachliche Führungskräfte sollen Orientierung geben, Interessen verbinden und erfolgreiche Zusammenarbeit ermöglichen – in Projekten, Teams oder Arbeitsgruppen. Dabei kann Einfluss nicht durch einen Titel oder Hierarchie entstehen, sondern muss auf Klarheit über Auftrag und Rolle, gute Kommunikation und Vereinbarungen basieren, die für alle nachvollziehbar sind. In diesem Seminar lernst Du, wie Du Deinen Handlungsspielraum klärst, um Selbstsicherheit für Führung ohne formale Weisungsbefugnis zu bekommen.
- 02.11.2026
- Herrieden
- 1.130,50 €
Leider ist es gelebter Alltag, dass Abweichungen in Prozessen aus Zeitgründen nicht ursächlich analysiert und Verluste nicht an der Quelle eliminiert werden. Stattdessen werden Hilfsprozesse und aufgeblähte Kontrollmechanismen etabliert, um die Qualitätsabweichungen und Prozessschwankungen zu reduzieren. Ob zum Einstieg oder zur Aufrechterhaltung Ihres Verbesserungssystems: eine ausgeprägte, täglich angewandte Problemlösekompetenz bei allen Mitarbeitenden ist unerlässlich. Die Teilnehmer lernen in diesem eintägigen Workshop, sich vom bekannten Lösungsdenken weg, hin zu ursachenbasierten Prozessdenken zu bewegen. Somit werden nicht die Symptome, sondern die Ursachen von Problemstellungen analysiert und die Verlustquellen dauerhaft abgestellt. Profitieren Sie anhand von praktischen Übungen und unseren Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreichen Prozessverbesserungen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 832,94 €
Überblick über das Qualitätsmanagementsystem
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele meßbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflußanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN En ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozeß (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch ( AQL, Regelkarten, MFU etc.)
Planung und Lenkung
Präventiv (FMEA, OFD etc.)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele meßbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflußanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN En ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozeß (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch ( AQL, Regelkarten, MFU etc.)
Planung und Lenkung
Präventiv (FMEA, OFD etc.)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen
Consultant Werkzeugkasten - Grundlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ob als Berufseinsteiger im Consulting oder als Fachkraft mit neuer Projektverantwortung - die Fähigkeit, komplexe Probleme strukturiert zu lösen und überzeugend zu kommunizieren, ist heute eine Schlüsselkompetenz. Dieses praxisnahe Seminar vermittelt Ihnen das methodische Handwerkszeug, um von der ersten unscharfen Aufgabenstellung bis zur entscheidungsreifen Präsentation souverän zu agieren.
In diesem zwei bis dreitägigen Training lernen Sie, wie Sie Probleme sauber definieren, Stakeholder analysieren, Ursachen von Symptomen trennen und tragfähige Lösungsoptionen entwickeln. Sie erfahren, wie Sie Ihre Ergebnisse nach dem Pyramidenprinzip strukturieren, in eine schlüssige Storyline überführen und in überzeugende Entscheidungspräsentationen verwandeln. Das Training wird wahlweise als Präsenz- oder Live-Online-Seminar angeboten, dabei nutzen Sie die digitale Lernplattform LearningHub @Cegos.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, unscharfe Aufträge eigenständig zu strukturieren, fundierte Lösungen zu erarbeiten und diese zielgerichtet an Entscheider zu kommunizieren - für mehr Wirkung in Ihrer beratenden oder projektverantwortenden Rolle.
Zertifizierte*r Supply Chain Manager*in
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Lehrgang Supply Chain Manager*in fördert Ihre Entwicklung als SC Mitarbeiter*innen zu global-denkenden SC-Experten und SC-Expertinnen mit dem neuesten Know How im operativen Supply Chain Management (Lieferkettenmanagement). In Ihrer neuen Aufgabe können Sie gestalten, steuern und überwachen.. Wenn Sie sich bereits mit Fragestellungen in der operativen Supply Chain langjährig auseinandersetzen oder verantwortlich sind für die operative Umsetzung und Ihr Wissen in der Supply Chain vertiefen möchten, sollten Sie diesen Lehrgang besuchen.
Prozessoptimierung im Krankenhaus - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Vorstellung der Analyse- Software für Krankenhausprozesse
> Aufstellung und Hierarchie der Krankenhausprozesse (ABC)
> Zerlegung der Krankenhausprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr
> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse
> Beispiele mit Analyse- Software auf CD
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Aufstellung und Hierarchie der Krankenhausprozesse (ABC)
> Zerlegung der Krankenhausprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr
> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse
> Beispiele mit Analyse- Software auf CD
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