Denkfehler Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie verstehen die Rolle des Product Owners im Scrum-Framework umfassend und sind in der Lage, Produkte wertorientiert zu steuern. Nach dem Seminar können Sie Product Backlogs strukturiert aufbauen, priorisieren und transparent mit Scrum-Teams sowie Stakeholdern zusammenarbeiten.

Daten sind das neue Gold - aber nur, wenn sie richtig gelesen, verstanden und genutzt werden. Dieses praxisnahe Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen der Data Literacy - also der Fähigkeit, Daten einzuordnen, kritisch zu bewerten und daraus fundierte Entscheidungen abzuleiten. Ob im Controlling, Marketing, HR oder der Produktion: Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die datengestützt arbeiten möchten - verständlich, praxisnah und ohne Techniküberforderung.

Sie bauen Ihre Datenkompetenz gezielt aus, lernen den datenbasierten Denkprozess kennen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Daten, Reports und Dashboards.

Lernziele:

• Sie verstehen die Grundlagen von Data Literacy und deren Nutzen im Berufsalltag
• Sie durchlaufen typische Datenprozesse von der Erhebung bis zur Analyse
• Sie erkennen qualitativ hochwertige Datenquellen und validieren diese
• Sie vermeiden kognitive Denkfehler und interpretieren Visualisierungen kritisch
• Sie hinterfragen Reports und KPIs fundiert
• Sie präsentieren Daten überzeugend durch Data Storytelling
• Sie erhalten Einblick in Machine Learning und rechtliche Aspekte (EU AI Act)

Ihre Nutzen:

Teilnehmende gewinnen Sicherheit im Umgang mit Daten und stärken ihre Fähigkeit, Informationen kritisch zu hinterfragen und verständlich aufzubereiten. Das Seminar fördert datenbasiertes Denk...

In einer Arbeitswelt, die von technologischem Wandel, gesellschaftlichen Umbrüchen und globaler Vernetzung geprägt ist, kommst du mit linearem Denken nicht mehr weiter. Komplexität bedeutet: viele Einflussfaktoren, wenig Planbarkeit und ständig neue Anforderungen – auch an Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung. In diesem Seminar bekommst du Denk- und Handlungswerkzeuge an die Hand, mit denen du komplexe Situationen besser verstehst, systematisch analysierst und souverän darauf reagierst. Du entwickelst pragmatische Lösungsansätze für deine beruflichen Herausforderungen – jenseits von Standardrezepten.

Einkäuferinnen und Einkäufer treffen täglich Entscheidungen unter Zeitdruck, Informationsasymmetrien und hohem psychologischem Einfluss durch professionelle Verkäuferinnen und Verkäufer. Fehlende Kenntnisse über Verkaufspsychologie führen schnell zu schlechteren Konditionen, vorschnellen Zusagen oder anderen suboptimalen Entscheidungen.

Das Online-Seminar vermittelt den Teilnehmenden ein klares psychologisches Verständnis dafür, wie Verkäuferinnen und Verkäufer denken, arbeiten und beeinflussen. Nach dem Seminar können die Teilnehmenden psychologische Verkaufsstrategien treffsicher erkennen, ihre eigene Entscheidungsqualität verbessern und Methoden der Beeinflussung systematisch durchschauen. Sie entwickeln mehr Klarheit, Widerstandskraft und Selbstsicherheit im Umgang mit professionellen Verkaufsstrategien.

Fachlich stark zu sein reicht nicht. Entscheidend ist, ob Dein Wissen beim Gegenüber wirklich ankommt – verstanden, behalten und angewendet wird. Genau hier entsteht oft die Lücke zwischen guter Absicht und tatsächlicher Wirkung.
In diesem Training lernst Du, Wissen wirksam zu vermitteln. Du strukturierst komplexe Inhalte klar, führst Dialoge sicher – auch bei kritischen Nachfragen – und sorgst dafür, dass Deine Botschaften nachhaltig im Gedächtnis bleiben.

Mit der zunehmenden Nutzung von Datenanalysen und KI-Systemen steigen auch die Anforderungen an eine qualifizierte menschliche Aufsicht bei automatisierten Entscheidungen. Sowohl die EU-KI-Verordnung als auch die DSGVO (Art. 22) betonen die Verantwortung von Organisationen, KI-Ergebnisse kritisch zu prüfen und Entscheidungen nachvollziehbar zu begründen. Für Führungskräfte und Fachverantwortliche wird es daher immer wichtiger, Daten richtig einzuordnen, statistische Aussagen zu verstehen und Risiken durch fehlerhafte Daten oder verzerrte Analysen zu erkennen.In unserem Seminar vermitteln wir die Kompetenzen, um KI-gestützte Analysen strukturiert zu hinterfragen, Daten systematisch ...

Unsere Zeit ist geprägt von Unsicherheiten und Veränderungen, die Unternehmens- und Führungskrisen sowie wirtschaftliche, moralische und ethische Herausforderungen mit sich bringen. Entscheidungen stehen zunehmend unter Druck, da sie vielfältige Auswirkungen haben. Im Seminar arbeitest du mit dem renommierten Experten Prof. Dr. Karsten Bredemeier an praxisnahen Konzepten, um in Krisen souverän zu handeln. Du nutzt wirksame Techniken der Konfliktsteuerung mit Fokus auf Krisen-, Transformations- und Risikomanagement. Dabei lernst du, fundierte Entscheidungen zu treffen, Gesprächspartner:innen zu analysieren und Mitarbeiter:innen sicher zu führen. Schärfe deine Wahrnehmung, um Täuschungen zu erkennen, Verhandlungen zu meistern und Fehlentscheidungen zu vermeiden. Kombiniere wertebasierte Konfliktanalyse mit strategischer Kommunikationskompetenz, um auch in schwierigen Situationen souverän zu handeln.

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt stehen Projektverantwortliche vor der Herausforderung, unterschiedliche Denk- und Handlungsansätze wirksam zu kombinieren.    

In unserem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Prinzipien agilen und systemischen Arbeitens. Sie lernen, wie Sie Projektkontexte differenziert analysieren, geeignete Vorgehensweisen auswählen und gezielt anwenden. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden wie Hypothesenbildung, systemische Interventionen und agile Kommunikationsformate - vermittelt durch kurze Impulse, Reflexion und Erfahrungsaustausch. Das Seminar ist Bestandteil unseres modularen Projektmanagement-Programms (Baustein D) und kann zur Zertifizierung beitragen.    

Nach dem Training sind Sie in der Lage, Ihre Projekte flexibel, situationsgerecht und wirkungsorientiert zu steuern - auch unter VUCA-Bedingungen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Systemen, erkennen verborgene Dynamiken und gestalten Ihre Projektarbeit zukunftsfähig.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Projektmanagement

Arbeiten im agilen Umfeld

Als Fach- oder Führungskraft musst du permanent Entscheidungen treffen. Nur so kannst du eigenständig und effektiv arbeiten. Es gibt sehr unterschiedliche Problemlösungs- und Entscheidungstypen. Die Fähigkeit, Entscheidungen kompetent zu treffen, lässt sich jedoch trainieren. Erfahre, wie du – allein oder im Team – auch komplexe Entscheidungen unter Zeitdruck sicher treffen kannst. Mit bewährten Methoden lernst du, Fehlentscheidungen und Denkfallen zu vermeiden, um künftig zügiger zu besseren Entscheidungen zu kommen. Gleichzeitig wird das Bewusstsein gestärkt, dass durch eine gesunde Fehlerkultur und gutes Fehlermanagement die Lerneffekte besser genutzt werden. Zu Gunsten von mehr Profitabilität.

Als Fach- oder Führungskraft musst du permanent Entscheidungen treffen. Nur so kannst du eigenständig und effektiv arbeiten. Es gibt sehr unterschiedliche Problemlösungs- und Entscheidungstypen. Die Fähigkeit, Entscheidungen kompetent zu treffen, lässt sich jedoch trainieren. Erfahre, wie du – allein oder im Team – auch komplexe Entscheidungen unter Zeitdruck sicher treffen kannst. Mit bewährten Methoden lernst du, Fehlentscheidungen und Denkfallen zu vermeiden, um künftig zügiger zu besseren Entscheidungen zu kommen. Gleichzeitig wird das Bewusstsein gestärkt, dass durch eine gesunde Fehlerkultur und gutes Fehlermanagement die Lerneffekte besser genutzt werden. Zu Gunsten von mehr Profitabilität.