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Projekte agil und systemisch ins Ziel bringen

Seminar - Cegos Integrata GmbH

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt stehen Projektverantwortliche vor der Herausforderung, unterschiedliche Denk- und Handlungsansätze wirksam zu kombinieren.    

In unserem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Prinzipien agilen und systemischen Arbeitens. Sie lernen, wie Sie Projektkontexte differenziert analysieren, geeignete Vorgehensweisen auswählen und gezielt anwenden. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden wie Hypothesenbildung, systemische Interventionen und agile Kommunikationsformate - vermittelt durch kurze Impulse, Reflexion und Erfahrungsaustausch. Das Seminar ist Bestandteil unseres modularen Projektmanagement-Programms (Baustein D) und kann zur Zertifizierung beitragen.    

Nach dem Training sind Sie in der Lage, Ihre Projekte flexibel, situationsgerecht und wirkungsorientiert zu steuern - auch unter VUCA-Bedingungen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Systemen, erkennen verborgene Dynamiken und gestalten Ihre Projektarbeit zukunftsfähig.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:



Projektmanagement


Arbeiten im agilen Umfeld

Termin Ort Preis*
05.03.2026- 06.03.2026 online 1.892,10 €
13.04.2026- 14.04.2026 München 1.892,10 €
13.04.2026- 14.04.2026 online 1.892,10 €
13.04.2026- 14.04.2026 Stuttgart 1.892,10 €
04.06.2026- 05.06.2026 online 1.892,10 €
13.07.2026- 14.07.2026 online 1.892,10 €
13.07.2026- 14.07.2026 Frankfurt am Main 1.892,10 €
27.08.2026- 28.08.2026 online 1.892,10 €
12.10.2026- 13.10.2026 online 1.892,10 €
23.11.2026- 24.11.2026 online 1.892,10 €
23.11.2026- 24.11.2026 Düsseldorf 1.892,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agil und systemisch in komplexen und dynamischen Kontexten:

  • Kulturen im Wandel, Projekte in der VUCA-Welt
  • Wasserfall, systemisch, agil oder sowohl als auch?
  • Systemisches und agiles Mindset
  • Kontexte und Wirkungsdynamiken erkennen, Stakeholder integrieren
  • Iterativen Prozessen Raum geben

Kulturen, Kontexte, Stakeholder:

  • Ordnungen in Organisationen
  • Systemtheoretische Betrachtungen und Leitgedanken: Wahrnehmungsperspektiven und Deutungshoheiten
  • Hinter den Kulissen der Organisation: Offene und verdeckte Spielregeln
  • Säulen systemischen und agilen Handelns

Arbeitsmethoden agil und systemisch:

  • Hypothesenbildung, das virtuelle Tool
  • Systemische Interventionen im agilen Umfeld: Soziometrien, Open Space, Reflecting Team, World-Café , Fishbowl
  • Reviews und Retrospektiven, Kollegiale Beratung

Systemische Kommunikationsinterventionen:

  • Denkfehler in komplexen Situationen
  • Systemische Haltungen in der Konfliktklärung
  • Systemische Kommunikationstools
  • Systemisches Fragen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Erfahrung in der Projektarbeit und Projektleitung wird empfohlen. 
  • Keine formalen Anforderungen erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen anhand von Kurzvorträgen die Schulungsinhalte, die durch den gemeinsamen Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmer:innen und Reflexionen angereichert werden.
Zielgruppe:
  • Projektleiter:innen und Führungskräfte aus dem strategischen und operativen Management, die ihre Projekte durch agile und systemische Ansätze optimieren möchten. 
  • Fachkräfte, die in dynamischen und komplexen Projektumgebungen arbeiten und ihre Methoden an aktuelle Anforderungen anpassen wollen.
Seminarkennung:
10104
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