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DevOps Simulation The Phoenix Project

Seminar - Cegos Integrata GmbH

In einer zunehmend dynamischeren IT-Welt gewinnen agile Methoden und eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb entscheidend an Bedeutung. 

In der DevOps-Simulation The Phoenix Project erleben Sie praxisnah, wie DevOps-Prinzipien anhand einer realitätsnahen Story in komplexen IT-Organisationen angewendet werden. In vier intensiven Runden übernehmen Sie gemeinsam mit anderen Teilnehmenden verschiedene Rollen und steuern ein krisenbehaftetes IT-Projekt zurück auf Erfolgskurs. Das eintägige Seminar findet wahlweise als Präsenztraining oder Live Online statt und wird von erfahrenen Trainerinnen und Trainern begleitet.    

Sie gewinnen ein tiefes Verständnis für zentrale DevOps-Konzepte wie CALMS, Kanban, Continuous Delivery und die Three Ways. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Team- und Kommunikationsfähigkeiten - eine wertvolle Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung von DevOps in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld.    

Ideal für Projektteams, IT-Führungskräfte, Scrum Master oder Service Manager:innen, die DevOps nicht nur verstehen, sondern aktiv erleben und in ihrer Organisation verankern möchten.

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung


Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Teilnehmer:innen lernen in vier Runden mit praxisnahen Rollen durch Learning by Doing schrittweise die Inhalte von DevOps zum Aufbau einer hochperformanten IT-Organisation kennen. 

Folgende Inhalte aus der DevOps-Theorie werden durch die praktische Umsetzung nähergebracht: 

  • DevOps-Prinzipien und wichtige DevOps-Begriffe sowie die praktische Umsetzung    
  • CALMS (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing)    
  • Kanban und die Vermeidung von Verschwendung    
  • Permanente Abwägung (Priorisierung) zwischen Projektanforderungen, Vereinbarungen und Tagesgeschäft    
  • Three Ways und die vier Arten von Arbeit    
  • Continuous Delivery    
  • Theory of Constraints (Engpasstheorie)    
  • Steigerung der Effizienz und Effektivität der IT-Abteilung    
  • Prinzipien des kontinuierlichen Lernens und Experimentierens    
  • Visualisierung    
  • Einschätzung der persönlichen Fähigkeiten für die Arbeit in einer DevOps-Organisation    
  • Flow- und Pull-Prinzip 


Der klassische Qualitätsmanagementzirkel PDCA (Plan-Do-Check-Act) wird konsequent in jeder Runde angewendet. Die Teilnehmer:innen erkennen die Schwierigkeiten, sammeln diese und planen gemeinsam Änderungen in der Arbeitsweise. Bei erfolgreicher Bewältigung der Aufgaben hat das Team am Ende die Geschäftsziele zu 100% erreicht.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Keine formalen Voraussetzungen erforderlich 
  • Für die Online-Variante sind ein Desktop oder Notebook mit stabiler Internetanbindung notwendig 
  • Nützlich sind allgemeine Erfahrungen in der agilen Software-Entwicklung, im Betrieb von Applikationen oder im IT-Service-Management 
  • Der Besuch der Seminare DevOps Grundlagen oder DevOps Fundamentals ist hilfreich und wird empfohlen 
  • Zur Einstimmung kann das Buch The Phoenix Project gelesen werden
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Dieses Training setzt die Romanvorlage The Phoenix Project um und nutzt die Story von Parts Unlimited und Bill, der als IT-Manager ein unternehmenskritisches Projekt innerhalb von 90 Tagen retten muss. In vier erlebnisreichen Runden spielen die Teilnehmer:innen das Buch (und die Realität in deutschen Unternehmen) nach. Sie erleben die Vorteile der Anwendung von DevOps-Prinzipien und wie damit die Arbeit in der IT selbst und mit dem Business zukünftig besser gestaltet werden kann. Unter Anleitung eines erfahrenen Trainers oder einer erfahrenen Trainerin spielen die Teilnehmer:innen und werden durch die Erfahrung dieses Coaches in die praktischen Vorteile von DevOps eingeführt. In der Präsenzvariante sind 8-12 Teilnehmer:innen vorgesehen, in der leicht vereinfachten Online-Variante 5-7. Die Online-Variante nutzt die Kollaborationsplattform mural.co für die Umsetzung der Simulationsidee.
Zielgruppe:
  • Scrum Master, Product Owner, ITIL Practitioner und Experts 
  • Softwareentwickler:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen 
  • Service Manager:innen, Applikationsverantwortliche 
  • IT-Manager:innen und Führungskräfte 
  • Besonders geeignet für Projektteams von DevOps- und Scrum-Projekten
Seminarkennung:
9054
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