Didaktik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Didaktik SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 438 Schulungen (mit 2.305 Terminen) zum Thema Didaktik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Teamevents mit Pferden - weckt Teamgeister und stärkt den Zusammenhalt
- Termin auf Anfrage
- Oberursel (Taunus)
- auf Anfrage

Webinar
Zukunft Lernen - Corporate Learning neu denken
- 15.07.2025- 28.07.2025
- online
- 583,10 €

Webinar
Führungskräfteentwicklung kompakt: Führungsstil, Führungskommunikation & Führungspersönlichkeit
- 19.05.2025- 20.05.2025
- online
- 1.380,40 €
Das Kompakttraining Führungskräftetraining: Führungskräfteentwicklung kompakt hilft Nachwuchsführungskräften und erfahrenen Führungskräften bei der konkreten Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit. Neben der individuellen Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit erlernen Sie in diesem Kompakttraining auch Ihre Kommunikation und Führungsverhalten in den unterschiedlichen Führungssituation wirkungsvoll umzusetzen.

Webinar
- 20.08.2025- 21.08.2025
- online
- 1.892,10 €

Webinar
Inspirierend Unterrichten in Virtual Classrooms (VC).
- 21.08.2025
- online
- 404,60 €

Webinar
Future Skills für die Assistenz 4.0: Kreativ denken – digital lernen – agil arbeiten
- 02.09.2025- 21.10.2025
- online
- 1.773,10 €

Kündigungsgespräche richtig führen: Klar und kontrolliert Trennungsgespräche meistern
- 22.05.2025
- Hamburg
- 690,20 €
Das interaktive Training vermittelt den Führungskräften und HR-Verantwortlichen Sicherheit und Klarheit für die Durchführung von Kündigungsgespräche. Das Seminar ermöglicht es professionell vorbereitet und gut strukturiert in das Kündigungsgespräch zu gehen. Das Spannungsfeld zwischen Recht und Psychologie im Kündigungsprozess wird thematisiert und die Teilnehmenden in diesen beiden Bereichen fit gemacht.
Das Training bietet konkrete Herangehensweisen im Kündigungsgespräch und ermöglicht einen klaren und kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses zu meistern.

- 03.06.2025- 04.06.2025
- Köln
- 1.380,40 €
In diesem Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte erlernen Sie Methoden zur effizienten Aufgabenplanung und Terminsteuerung für Ihren Verantwortungsbereich.
Darüber hinaus vermittelt dieses spezielle Führungskräfteseminar Ihnen zudem Wissen, wie Sie die Aufgabensteuerung mit Ihrer Selbstorganisation und eigenen Zeitplanung nachhaltig verknüpfen.

- 17.09.2025- 18.09.2025
- Hamburg
- 1.713,60 €

Webinar
Zeitmanagement Seminar Außendienst: Vertriebstraning für das effektive Selbstmanagement
- 12.06.2025
- online
- 690,20 €
In diesem Vertriebstraining Zeitmanagement Seminar für den Außendienst lernen Sie, wie Sie Ihre Aufgaben, Kundenkontakte, das Verkaufsgebiet und Ihre Vertriebsziele durch eine geeignete Zeitplanung und gute Selbstorganisation meistern.
Die Vertriebsschulung hilft Ihnen beim individuellen Selbstmanagement zur effektiven Terminplanung, Tourenplanung und dem Setzen der richtigen Prioritäten zwischen Kundenbetreuung und Neukundengewinnung.

Change Practitioner - Zertifikatslehrgang
- 07.10.2025- 27.01.2026
- Bremen
- 3.451,00 €
Für wen ist unser Zertifikatslehrgang geeignet?
Der Change Practitioner Zertifikatslehrgang ist bestens geeignet für:
- Change Manager*innen
- Projekt Manager*innen
- HR-Business-Partner*innen
- IT Consultants
- Berater*innen, Trainer*innen & Coaches
Oft fehlt bei Veränderungsvorhaben ein nachhaltiges Changemanagement
- Bei Veränderungsprozessen fehlt oft ein ganzheitlicher Ansatz
- Die meisten Change-Projekte scheitern, da sie nicht richtig umgesetzt werden
- Unternehmen wissen nicht, an welchem Punkt sie ansetzen müssen
- Führungskräfte und Fachbereiche kommunizieren das Vorhaben nicht ausreichend
- Oftmals fehlt es an einer standardisierten Vorgehensweise und Instrumenten
Ein klar strukturierter Change-Prozess und der Fokus auf „People-Change“ ist die Lösung
- Klar strukturierter Prozess für einen erfolgreichen Change
- Standardisierte Instrumente (Change-Kommunikationsplan, Change-Story etc.)
- Professionelle Kommunikation mit den Stakeholdern
- Widerstände frühzeitig erkennen und auflösen
- Führungskräfte einbinden und als Treiber für den Change gewinnen
- Mitarbeiter*innen beteiligen und die Veränderung mitgestalten lassen
- Kontinuierliche Change-Kommunikation
- Professionelle Projektumsetzung
- Kontinuierliche Transfersicherung
