- Prozessdokumentation mit BPMN (organisatorische Sicht)
- Business-IT Alignment mit BPMN
- Praxisbeispiele aus realen Projekten
Ziele/Bildungsabschluss:
- Klarheit: Durch die visuelle Darstellung wird der Prozessverlauf leicht verständlich und für verschiedene Stakeholder zugänglich.
- Standardisierung: BPMN ist ein international anerkannter Standard, der die Kommunikation und Zusammenarbeit über verschiedene Organisationen hinweg erleichtert.
- Analysierbarkeit: Die Diagramme ermöglichen es, Prozesse auf Schwachstellen, Engpässe oder ineffiziente Bereiche zu untersuchen.
- Automatisierung: BPMN-Diagramme können als Grundlage für die Automatisierung von Geschäftsprozessen dienen, indem sie in Workflow-Management-Systemen implementiert werden.
- Dokumentation: BPMN-Diagramme dienen als Dokumentation für Geschäftsprozesse, was bei der Schulung von Mitarbeitenden und der Prozessverbesserung hilfreich ist.
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundlegende Kenntnisse zum Prozessmanagement werden für die Teilnahme empfohlen.
Zielgruppe:
Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Prozesse in beratender, verantwortender oder mitwirkender Funktion gestalten, sowie an Qualitätsbeauftragte, Qualitätsmanager und Prozessmanager.
Seminarkennung:
E-Training: ET BPMN2402
Anbieterinformationen
Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.
Frau Monika Tiessen August-Schanz-Str. 21A
60433 Frankfurt am Main
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