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Effizientes Projektmanagement ist in dynamischen Arbeitsumgebungen entscheidend für den nachhaltigen Projekterfolg. Die international anerkannte PRINCE2® -Methode bietet hierfür ein strukturiertes Rahmenwerk, das sich flexibel an unterschiedliche Projektarten und -größen anpassen lässt. 

In diesem dreitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse aus der PRINCE2® Foundation Zertifizierung und wenden die Prinzipien, Themen und Prozesse der Methode praxisnah in einem realitätsnahen Projektszenario an. Sie übernehmen dabei die Rolle der Projektmanagerin oder des Projektmanagers und bereiten sich gezielt auf die PRINCE2® Practitioner-Zertifizierungsprüfung vor.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, PRINCE2® sicher im Projektalltag anzuwenden, fundierte Entscheidungen zu treffen und Projekte strukturiert zu steuern. Sie schaffen damit die Grundlage für eine erfolgreiche Zertifizierung und stärken Ihre Projektmanagement-Kompetenz nachhaltig.

Hohe Erfolgsquote: Teilnehmende unserer im Jahr 2025 durchgeführten Seminare erreichten bei der zugehörigen Zertifizierungsprüfung eine Bestehensquote von 93 %.

 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Diese Weiterbildung qualifiziert die Absolventen zu Allroundern: Die thematische Vielfalt der Kursinhalte macht es möglich, dass Wirtschaftsfachwirte das breiteste betriebliche Einsatzgebiet aller IHK-Lehrgänge mit Prüfungsabschluss aufweisen. Diese Qualifikation ist ideal für alle, die beruflich voran kommen wollen, sich aber nicht zu früh auf eine spezielle betriebliche Funktion festlegen wollen. Der berufsbegleitende Lehrgang findet samstags und zweimal wöchentlich abends statt, sodass die Prüfung bereits nach etwa 12 Monaten abgelegt werden kann. Dieser Kompaktlehrgang erfordert eine hohe Bereitschaft zum Selbststudium. Mit dieser inhaltlich sehr breit angelegten Qualifikation stehen Ihnen alle betrieblichen Einsatzgebiete mit kaufmännisch-organisatorischem Charakter offen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Service, Materialwirtschaft). Anteilig Online Unterricht. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, die Prinzipien und Methoden des Enterprise-Architecture-Managements anzuwenden, um Unternehmensarchitekturen zu planen, zu entwickeln und zu verwalten. Sie lernen, wie sie EAM-Frameworks wie TOGAF nutzen können, um ihre IT- und Geschäftsstrategien besser aufeinander abzustimmen.

Excel ist in Ihrem Berufsalltag nicht wegzudenken? Hier lernen Sie mit Datensätzen zu arbeiten und Reportings zu erstellen – in dieser Veranstaltung tauchen Sie tiefer in Excel ein.

Das Programm wird in seiner Vielseitigkeit beleuchtet und Tipps und Tricks vom Profi erweitern Ihre vorhandenen Excel Kenntnisse.

Während der Schulung arbeiten Sie direkt mit Excel und können alle Funktionen selber ausprobieren. Praktische Übungen und Aufgaben gestalten die Vermittlung praxisnah und lerngerecht. Zeit für Fragen ist am Ende der Schulung eingeräumt – stellen Sie gerne Ihre Fragen an unseren Profi!

Rückkehrer in der Personalplanung

Viele Unternehmen entwickeln angesichts der Personalknappheit und des Fachkräftemangels für ihre Personalplanung vermehrt Strategien, Mitarbeitende zurück zu holen und erfolgreich wieder in die Arbeitsprozesse einzubinden. Denn motivierte Rückkehrer können zur weiteren Unternehmensentwicklung deutlich beitragen, u.a. durch Teilen ihrer Erfahrung und Kenntnisse.

Training zur Unterstützung für Wiedereinsteiger:innen

Entsprechend bieten Unternehmen seit einigen Jahren Regelungen u.a. für Vorruhestand, Altersteilzeit oder Sabbaticals an.
Für einen gelungenen Wiedereinstieg der Rückkehrer stellt dieses Training mit Workshop-Charakter konkrete Unterstützung bereit.

Gut vorbereitet für den Wiedereinstieg

In diesem Training

• erarbeiten zurückkehrende Mitarbeitende eine persönliche Strategie für ihren Wiedereinstieg,
• klären sie ihre eigene Motivation und entwickeln anhand der eigenen Stärken persönliche Ziele,
• finden sie heraus, in welchen Bereichen sie Unterstützung brauchen, um den aktuellen Herausforderungen gerecht zu werden,
• reflektieren sie Themen des Arbeitsalltages (Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit, Zeitmanagement, Homeoffice usw.), um selbstbewusst und gestärkt ihre neue Rolle übernehmen zu können.

Nach dem Seminar hat jede Teilnehmerin / jeder Teilnehmer die Option, ein zweistündiges Online-Coaching zu einem gesonderten Coachingsatz in Anspruch zu nehmen.
Bei Buchung des Seminars geben Sie bitte an, ob das Coaching in Anspruch genommen wird.

Auswirkung auf Planung, Dokumentation & technische Umsetzung

Für Installateure bedeuten die neuen Regelungen nach § 14a EnWG (steuerbare Verbrauchseinrichtungen wie Wärmepumpen und Wallboxen) und § 9 EEG (Einspeisemanagement für PV-Anlagen) erheblichen Mehraufwand bei der Planung, Dokumentation und Installation. Um die geforderte Steuerbarkeit durch den Netzbetreiber herzustellen, müssen intelligente Messsysteme und Steuerboxen eingebaut oder die Anbindung an ein Energiemanagementsystem erfolgen. Die steuerbaren Anlagen erfordern außerdem eine entsprechende Ausstattung des Zählerschrankes. Zudem benötigt der Kunde ausführliche Beratung zu den Tarifmodulen und schlussendliche muss das gewählte Modul durch den Installateur korrekt angemeldet werden.

 

Im zweiten Teil richtet sich der Fokus auf die spezifischen Haftungsregelungen für Gesellschafter und Gesellschafterinnen, insbesondere die Verantwortung der Kommanditisten in der Insolvenz der Gesellschaft. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der rechtlichen Behandlung und Anfechtung der Rückzahlung von Gesellschafterdarlehen sowie auf Forderungen, die einem solchen Darlehen wirtschaftlich gleichstehen. Dieser Teil behandelt zudem die Haftung der Gesellschaftsorgane in Eigenverwaltungsverfahren und beleuchtet die rechtlichen Herausforderungen bei der Fortführung von Gesellschaften im Insolvenzplanverfahren. Weitere relevante Anfechtungsfragen, etwa bei Drittzahlungen der Leitungsorgane oder Ausschüttungen von Scheingewinnen, zeigen die vielfältigen Risiken und die Notwendigkeit präziser rechtlicher Kenntnis. So werden die Grundlagen vermittelt, wie sich Gesellschaftsorgane in der Krise rechtskonform verhalten und wie Anfechtungen von Transaktionen im Vorfeld einer Insolvenz vorzunehmen sind.

Die digitale Transformation verändert das Controlling grundlegend durch das Zusammenspiel von Daten, Prozessen und Organisation. Künstliche Intelligenz (KI) verstärkt dabei deine Steuerungslogiken, erschließt neue Potenziale und erfordert eine solide Daten- und Prozessbasis. Im Seminar lernst du, wie du digitale Technologien und KI in deine Controlling-Prozesse integrierst, Automatisierung nutzt und fundierte Entscheidungsgrundlagen schaffst. Beispiele wie Forecasting, Anomalieerkennung und Reporting zeigen dir, wo KI überzeugt und wo klassische Methoden überlegen sind.

In diesem praxisnahen Qualifizierungsprogramm geht es darum, noch weitere Schritte in die Richtung mehr individuelle, methodische, fachliche und soziale Kompetenz zu entwickeln.

Eine - anhand konkreter, individueller und betrieblicher Situationen ausgerichtete Seminarmethodik - ermöglicht ein gemeinsames, angstfreies Lernen und Erfahren in der Gruppe unter fachlicher Moderation des (führungserfahrenen) Trainers.
Durch die zeitiche Dauer des Programms über fast ein Jahr können persönliche Verhaltensänderungen konkretisiert, "ge-coacht" und durch die vetrauensvolle Besprechung in der Seminargruppe reflektiert und optimiert werden.
Wir übersenden Ihnen gerne unseren ausführlichen Informationen zu diesem besonderen Kompakt-Angebot für Fach- und Führungskräfte bzw. für Sie selbst !

Dieses Management-Entwicklungsprogramm passen wir gerne auf Ihre betriebsspezifischen Belange an und erarbeiten Ihnen ein maßgeschneidertes Inhouse-Angebot, mit klaren Festpreiskonditionen, bundesweit.
Nutzen Sie unsere Erfahrung aus über erfolgreiche 20 erfolgreich durchgeführten Managemententwicklungsprogramme.

- alle modernen Kalkulationsverfahren mit den Schwerpunkten target costing, Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung, Porzesskostenrechnung, praktische Umsetzung mit Preiserhöhungsabwehr und Realisierung von Preissenkungen