Eigenwahrnehmung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Seminar "Persönliche Kompetenzen erweitern" gewinnen Sie mehr innere Sicherheit. Sie reflektieren Mechanismen und Auswirkungen persönlicher Programmierungen. Sie arbeiten an Veränderungsmöglichkeiten, um mehr Flexibilität in schwierigen Situationen zu erreichen und um den persönlichen Handlungsspielraum zu erweitern. Sie reflektieren Ihre Fähigkeit zur Verständigung und Dialogbereitschaft in unterschiedlichen Alltagssituationen, um tragfähige Beziehungen in verschiedenen Kontexten zu gestalten.

Das Seminar führen wir als 5-tägiges Intensivseminar sowie als Seminar in zwei Teilen durch.

Wir begleiten Sie gerne mit Skype- oder Telefoncoaching, um nachhaltiges Arbeiten an Ihren Zielen zu unterstützen.

Durch Stress und sitzende Tätigkeiten kommt es zu Verspannungen im Schulter-/Nackenbereich. Kopfschmerzen, Tinnitus und andere Beeinträchtigungen können die Folge sein. R.E.S.E.T als Selbsthilfemethode, hilft dem Körper wieder ins Gleichgewicht zu kommen.

Konflikte gehören zum beruflichen Alltag – ob im Team, mit Vorgesetzten oder mit Kunden. Entscheidend ist nicht, ob Konflikte auftreten, sondern wie früh sie erkannt und wie professionell sie gelöst werden. In diesem Seminar lernen Sie, Konfliktsituationen rechtzeitig zu identifizieren, systematisch zu analysieren und konstruktiv zu klären.

Als Führungskraft sind Sie für die Motivation und das Vertrauen innerhalb des Teams zuständig. Die Gestaltung der Führungsarbeit in Krisenzeiten ist eine enorme Belastung für alle Führungskräfte. Ihre Aufgabe ist es vor allem in Krisenzeiten, mit Ihren Mitarbeitern eine vertrauensvolle Bindung herzustellen und Ängste zu beseitigen. Hierbei spielt die Führungskommunikation eine große Rolle. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung Führungskommunikation in der Krisenzeitœ, wie Sie die Motivation, Leistungsbereitschaft und die Kommunikation innerhalb des Teams aufrechterhalten.

- Führen im Generationenmix gestalten: Arbeits- und Kommunikationsstile verbinden
- Führen erfahrener Mitarbeitender: Souveränität entwickeln und Akzeptanz gewinnen
- Rolle als junge Führungskraft: Eigene Wirkung bewusst und klar gestalten
- Erfahrene Mitarbeitende verstehen: Erwartungen, Selbstverständnis und Perspektiven einordnen
- Kommunikation und Feedback: Klar, wertschätzend und adressatengerecht einsetzen
- Praxistransfer: konkrete Schritte für den Führungsalltag

Sie verstehen nach dem Seminar Ihre eigenen Stärken und Talente im Detail und sind in der Lage, diese gezielt im beruflichen Kontext einzusetzen. Durch die strukturierte Gegenüberstellung mit einem fundierten Fremdbild entwickeln Sie ein geschärftes Selbstbild als Führungskraft. Sie nutzen Ihre Stärken künftig bewusst für Führung, Kommunikation und Teamprozesse - authentisch, effizient und wirksam.

Erfolgreiche Kommunikation ist das Herzstück jeder Zusammenarbeit – ob im Team, mit Kundinnen und Kunden oder in Führungssituationen. Wer Gespräche bewusst und souverän führenkann, erzielt bessere Ergebnisse, vermeidet Missverständnisse und stärkt zwischenmenschliche Beziehungen.

Lernen Sie, Gespräche bewusst zu gestalten, aktiv zuzuhören und Ihr eigenes Kommunikationsverhalten zu reflektieren. Dieses Seminar vermittelt praxisnah die wichtigsten Grundlagen der Gesprächsführung – für mehr Sicherheit und Wirkung in allen Gesprächssituationen.

Erfahrene Product Owner stehen oft vor der Herausforderung, Teams und Stakeholder zu überzeugen, zu motivieren und zu begeistern. Lerne, wie du durch ein inneres Haltungsziel souverän auftrittst und wirkungsvoll wirst. 

Authentizität als Schlüssel 

Basierend auf dem wissenschaftlich fundierten Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) von Frank Krause und Maja Storch bringen wir Kopf und Herz, Bewusstes und Unbewusstes zusammen. Du erkundest im Seminar deine persönlichen Stärken, findest heraus, was dich ausmacht und dir besonders wichtig ist. Du erarbeitest dir dein persönliches Haltungsziel, was dich leitet in deiner Rolle als Product Owner. Entdecke, wie Authentzitität deine Überzeugungskraft stärkt und dir hilft, klar und souverän aufzutreten. Werde zu dem Product Owner, der du sein kannst. 

Selbsterkenntnis für Souveränität 

Durch einen Selbsterkenntnisprozess und Reflexionen verstehst du besser, was dich ausmacht und wie du dies in deine Rolle einfließen lassen kannst. Dies ist der Schlüssel, um mit Authentizität zu überzeugen. 

Konflikte im Unternehmen sind nicht nur störend, sie können auch nützlich sein. Ein produktiver Umgang mit Konflikten setzt aber voraus, dass Sie über Modelle und Techniken verfügen, mit denen sich Konflikte besser verstehen und lösen lassen. Darüber hinaus müssen Sie Ihr Konfliktwissen in das richtige Konfliktverhalten umsetzen. Erfahren Sie, wie Sie das erforderliche Selbstbewusstsein gewinnen, um mit den eigenen Emotionen konstruktiv umzugehen! Entwickeln Sie wirkungsvolle Lösungsstrategien für den erfolgreichen Umgang mit Konflikten!

In diesem Seminar lernen Sie 

• das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
• Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
• die Ausprägung der vier DiSG® -Kundentypen
• Ihre Kunden nach DiSG® einzuschätzen
• Ihre Argumentation und Präsentation gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen 

Ihr Mehrwert:

• Steigerung der Verkaufseffizienz
• Stärkung der Kundenbeziehung
• Verbesserung der Kundenbindung
• Gestaltung eines effizienten Verkaufsprozesses

Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen von Verkaufsprozessen. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden, sei es im Privaten oder im Kollegenkreis. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen. 

Steigern Sie Ihren Erfolg im Verkaufsprozess mit überzeugenden Kommunikationstechniken!