Entscheidungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Viele Unternehmen sind getrieben von Veränderungen und gleichzeitig gelähmt, u a. durch lange Entscheidungswege, die zudem noch häufig zu keinem Ergebnis führen. Die Mitarbeiter sind zunehmend frustriert, der Wettbewerb ist auf der Überholspur. Kreative Lösungen und schnellere Entscheidungsprozesse könnten Ressourcen sparen, wettbewerbsfähiger machen und die eigenen Mitarbeiter wieder motivieren.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer bewährte Techniken zur Lösungsfindung für Probleme kennen und anzuwenden sowie Entscheidungen vorzubereiten und schließlich zu treffen. Dabei wird auf unterschiedliche Persönlichkeitstypen eingegangen – sowohl bei der Ideenfindung als auch beim Entscheidungsverhalten.

Bitte beachten Sie, dass Sie am Programm nicht als Einzelperson, sondern nur als Team von 2-6 Personen teilnehmen können (Preis pro Team).

Der MARGA Online Planspiel-Wettbewerb vermittelt betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und macht Management erlebbar. In einem realitätsnahen Wettbewerb übernehmen Sie als Team die Leitung Ihres eigenen virtuellen Unternehmens und treten gegen Teams aus der ganzen Welt an. Sie werden Ihre eigenen Produkte entwickeln, herstellen, auf dem Markt positionieren und verkaufen. Als Geschäftsleitung entwickeln Sie dabei eine Unternehmensstrategie und setzen sie operativ um.

Ziel ist es, über mehrere Entscheidungsperioden hinweg einen möglichst hohen Unternehmenswert zu schaffen und sich von der Konkurrenz abzusetzen. Dabei stehen Ihnen unsere erfahrenen Tutoren stets unterstützend zur Seite. In einem großen Online-Finale treten die vier besten Teams schließlich gegeneinander an.

Der Online Planspiel-Wettbewerb startet Anfang November 2022 und erstreckt sich über einen Zeitraum von sechs Monaten. Die Dauer des Wettbewerbs ermöglicht es Ihnen, Ihr Wissen zu festigen und eine besonders nachhaltige Lernerfahrung zu machen. Der Online Planspiel-Wettbewerb zeichnet sich dabei durch maximale Flexibilität aus! Denn er ist darauf ausgelegt, dass er individuell und mit einem Zeitaufwand von ca. zwei Stunden pro Woche ganz bequem und vollständig online neben dem Job durchgeführt werden kann.

- Warum Druck Ihre Entscheidungsqualität messbar reduziert und was wirklich dagegen hilft
- Wie Sie akute Stressreaktionen gezielt regulieren, statt reaktiv oder überlastet zu bleiben
- Micro-Resets: Fokus und kognitive Klarheit in Sekunden zurückgewinnen
- Emotional stabil und handlungsfähig bleiben - auch unter hoher Anspannung
- Wirksam agieren und führen unter Unsicherheit, ohne zusätzliche Spannung zu erzeugen
- Leistungsfähigkeit auch in intensiven Phasen erhalten

Ziele werden aufgegeben, Projekte nicht abgeschlossen, der Erfolg bleibt aus … In vielen Bereichen wissen wir, was zu tun ist, tun es aber nicht. Diese Seminar hilft, Ihre Ziele zu definieren, Prioritäten zu setzen und Ihr Handeln daran auszurichten.

Moderne Führung in einer VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) benötigt vielfältige Kompetenzen, um situativ wirksam zu sein. Wenn die Situation stressig, uneindeutig, komplex oder gar chaotisch und sich ständig zu verändern scheint, dann entscheidet gute Führung darüber, ob die Situation ganz entgleitet oder das Team gemeinsam eine Krise erfolgreich bewältigt und daran wächst.

Vorfälle analysieren und betriebliche Sicherheitsmaßnahmen verbessern

Entscheidungen in Organisationen sind selten rein rational. Kognitive Verzerrungen, Heuristiken und soziale Dynamiken führen zu inkonsistenten Urteilen („Noise“) und kostspieligen Fehlentscheidungen. Führungskräfte beeinflussen dabei sowohl eigene Entscheidungen als auch die Qualität von Entscheidungsprozessen. Das Seminar verbindet psychologische Grundlagen mit praxisnahen Ansätzen zur Verbesserung von Entscheidungsqualität.In unserem Seminar lernen Sie, Entscheidungsfehler zu erkennen, zu messen und gezielt zu reduzieren. Sie reflektieren Ihr Verhalten, stärken Ihre Urteilskompetenz und entwickeln konkrete Maßnahmen für Ihren Verantwortungsbereich. Ein Schwerpunkt liegt au...

Organisationsaufstellungen sind eine agile, innovative und wirksame Methode zur Lösung komplexer Fragestellungen. Durch diese Methode ist es möglich die unsichtbare Dynamik sichtbar zu machen, um Antworten für komplexe Fragestellungen zu finden.

Business Mediation Practitioner (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Mediation Practitioner gestaltest und begleitest Du Konfliktklärungsprozesse in Unternehmen – unparteilich, strukturiert und lösungsorientiert.

Du schaffst einen vertraulichen Rahmen, klärst Auftrag und Ziele, machst Interessen (statt Positionen) sichtbar, deeskalierst und leitest die Parteien durch die Phasen der Business Mediation zu tragfähigen Vereinbarungen. Verantwortung, Zeitplan und Follow-up werden verbindlich festgelegt – so sinken Eskalationen, Beziehungen stärken sich, und Zusammenarbeit verbessert sich.

Du bearbeitest mit den Parteien Konflikte, die die Zusammenarbeit blockieren, und neutral, vertraulich und zügig geklärt werden sollen: z. B. Spannungen in Teams oder Bereichen, festgefahrene Projekt- und Schnittstellenthemen, Rollen- und Zuständigkeitskonflikte, Führungs- und Zusammenarbeitsthemen, Interessenkonflikte mit KundInnen/LieferantInnen, Reorganisation, Post-Merger-Integration oder hybride Zusammenarbeit.

Business Mediation wird eingesetzt, um Eskalationen zu vermeiden, Entscheidungen zu beschleunigen, Beziehungen zu schützen und die Umsetzenden wieder handlungsfähig zu machen.

Warum bleiben manche Organisationen auch unter hohem Veränderungsdruck handlungsfähig, während andere zunehmend an Geschwindigkeit, Orientierung und Wirksamkeit verlieren?

In diesem Webinar gehen wir dieser Frage auf den Grund. Sie erfahren, welche Faktoren Organisationen dabei unterstützen, auch in dynamischen Zeiten anpassungs-, entscheidungs- und leistungsfähig zu bleiben und welche Rolle resiliente Führung dabei spielt.

Bonus für alle Live-Teilnehmenden: 

Sie erhalten den GO: Business Impact Executive Quick Compass, eine kompakte Praxishilfe zur ersten Standortbestimmung von organisationaler Resilienz und Handlungsfähigkeit unter Veränderungsdruck.

Das nehmen Sie aus dem Webinar mit

✔ Sie erkennen typische Frühwarnsignale nachlassender organisationaler Resilienz.

✔ Sie verstehen, welche Faktoren Teams und Organisationen auch unter Veränderungsdruck wirksam machen.

✔ Sie lernen vier zentrale Hebel resilienter Führung kennen und deren Beitrag zur organisationalen Resilienz.

✔ Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Ihre Organisation.

Für wen?

Für Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Bereichsleiter:innen, HR-Verantwortliche sowie Verantwortliche für Organisationsentwicklung, Change  und Transformation.