Entscheidungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du kennst die Herausforderung: Softwarearchitektur-Entscheidungen sind komplex und oft mit Risiken verbunden. Die Zuständigkeiten sind unklar und nicht selten fehlt es an Entscheidungsbefugnissen. Erfahre, wie du solche Situationen meistern und klare Verantwortlichkeiten im Team schaffen kannst. 

Vorteile kollaborativer Entscheidungsfindung 

Entdecke die Vorteile kollaborativer Entscheidungsfindung. Dieses Verfahren fördert den konstruktiven Umgang mit typischen Hindernissen und ermöglicht es dir, gemeinsam mit deinem Team nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Die Integration aller Teammitglieder verbessert nicht nur das Ergebnis, sondern stärkt auch den Zusammenhalt. 

Praktische Anwendung des Entscheidungsverfahrens 

In unserem Seminar bekommst du nicht nur theoretisches Wissen, sondern setzt dieses direkt um. Du wendest das Entscheidungsverfahren an eigenen Fragestellungen an, probierst Methoden in Kleingruppen aus und reflektierst die Ergebnisse. Diese praktische Erfahrung bereitet dich optimal auf reale Herausforderungen vor. 

Nutzen für dein Team 

Mit den erlernten Techniken stärkst du die Entscheidungsfähigkeit deines Teams. Durch die verbesserte Entscheidungsfindung könnt ihr effizienter arbeiten, Konflikte vermeiden und technische Herausforderungen erfolgreich meistern. Profitiere von einem stärkeren, entscheidungsfreudigeren und effektiveren Entwicklungsteam.  

Was tun, wenn fundiertes Wissen über Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreicht, um Konflikte im Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernst du, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Projektsteuerungs-Methoden beeinflussen Konflikte. Entdecke, wie du deren Einfluss systematisch erkennst und auf Prävention und Lösung von Konflikten umstellst. Das zahlt sich für dich, das Projekt und dein Umfeld aus!

Als General Manager ist die Entwicklung und Umsetzung von Strategie ein grundlegendes Aufgabengebiet. Im Rahmen des WHU Strategy Essentials Program erhalten Sie grundlegendes Wissen und Werkzeuge zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien – auf Team-, Geschäftsbereichs- und Unternehmensebene. Erlernen Sie, was eine gute Strategie ausmacht, wie diese zu Wettbewerbsvorteilen beitragen kann, und wie Strategien erfolgreich umgesetzt werden können. Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten Sie ein WHU Executive Education Certificate.

Eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion braucht besonders ausgeprägte Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung des Teams auch ohne Weisungsbefugnis zu sichern. Als Digital Leader und im Zuge der Digitalen Transformation entstehen viele neue Chancen, um ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter*innen und sich selbst dahingehend weiterzuentwickeln.

Systemischer Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit wertvollem Zertifikat. Als Systemischer Coach unterstützt Du Menschen dabei, sich nachhaltig und aus eigener Kraft heraus zu verändern und weiterzuentwickeln. Dafür schaffst Du einen vertraulichen, inspirierenden Rahmen, in dem der Coachee selbst von seinem Ist-Zustand zu seinem Ziel findet. Durch gezielte Methoden und lösungsfokussierte Fragen setzt Du den Selbstlernprozess des Coachees in Gang.

Im Systemischen Coaching werden die wechselseitigen Abhängigkeiten des Coachees und seines Umfeldes beleuchtet. Deshalb lädst Du als Systemischer Coach immer wieder zum Perspektivenwechsel ein. Du achtest darauf, dass ökologisch ausbalancierte, nachhaltige und verantwortbare Lösungen gefunden werden – denn jede Veränderung im aktuellen System des Coachees kann große Auswirkungen haben. Das sollte Deinem Coachee bewusst sein, bevor er oder sie sich auf den Weg macht.

Als Systemischer Coach lernst Du, Veränderungsprozesse souverän zu begleiten. Du unterstützt Deinen Coachee dabei, sich auf neue Aufgaben und Funktionen erfolgreich vorzubereiten, schwierige Situationen zu bewältigen und Glaubenssätze auf ihre Aktualität hin zu überprüfen. Am häufigsten nutzen Menschen und Organisationen Coaching als Unterstützung in Veränderungsprozessen.

Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende auf allen Ebenen entfalten im Coaching ihre Potenziale – um schwierige Arbeitssituationen zu bewältigen, sich auf neue Aufgaben erfolgreich vorzubereiten oder beruflich neue Erfolgsgeschichten zu schreiben. Coaching hilft zum einen bei Konflikten, Outplacement, Stresserleben oder im Umgang mit Zukunftsängsten; andererseits ist Coaching der ideale Wegbereiter für ambitionierte Ziele, zum Beispiel einen Beruf zu finden, der glücklich macht.

Lernen Sie in diesem Training, wie Sie aus Gegnern Partner machen – wir zeigen Ihnen, dass Verhandlungsgeschick trainierbar ist. Auch schwierige Situationen lassen sich durch gut überlegte Verhandlungsstrategien, die zu Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Auftreten passen, erfolgreich gestalten. Die wichtigsten Verhandlungs- und Besprechungsmethoden werden exemplarisch dargestellt. Durch viele praktische Übungen wird ein intensiver Transferprozess vorbereitet. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verhandlungen und Besprechungen bewusster und erfolgreicher zu planen und durchzuführen.

Vielleicht haben Sie sich angesichts Ihrer Unternehmenszahlen des Öfteren gefragt, wie Sie diese gezielt nutzen können, um in Ihrem Unternehmensbereich einen Mehrwert zu generieren. Oder Sie haben sich beim Betrachten des Quartalsberichts Ihres Data-Science-Teams das Know-how gewünscht, um die Ergebnisse in optimale Entscheidungen umsetzen zu können. Darüber hinaus würden Sie die Datenanalyse gern einsetzen, um Ihre Prozesse zu optimieren und die evidenzbasierte Entscheidungsfindung voranzutreiben. Da Managemententscheidungen zunehmend datenbasiert sind, konzentriert sich dieses Seminar darauf, genau die Fähigkeiten zu vermitteln, die notwendig sind, um Daten sicher und zuverlässig analysieren und anwenden zu können.

Selbstorganisierte Teams werden immer häufiger eingesetzt, um Flexibilität und Innovation zu fördern. Doch wie kommst du in agilen und hybriden Teams zu guten Entscheidungen, ohne in langwierigen Diskussionen steckenzubleiben? Welches Mindset, welche Methoden und Werkzeuge stärken selbstorganisierte Arbeitsweisen? Lerne kompakt an einem Tag bewährte Strategien und Methoden kennen, um effektiv die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Teamleistung zu maximieren. So trägst du zum Erfolg im eigenen Team bei!

Ungewissheit ist fester Bestandteil unseres Alltags. Mit dem richtigen Umgang schaffen wir Klarheit und gewinnen Handlungsfähigkeit. In diesem Seminar lernst du, Veränderungen sicher zu steuern und in dynamischen Situationen Stabilität zu schaffen. Du lernst, welche Herausforderungen Unsicherheit mit sich bringt und welche Strategien dabei unterstützen, den Fokus zu behalten. Mit praxisnahen Methoden stärken wir Veränderungskompetenz, um Wandel aktiv als Chance zu nutzen.

Ungewissheit ist fester Bestandteil unseres Alltags. Mit dem richtigen Umgang schaffen wir Klarheit und gewinnen Handlungsfähigkeit. In diesem Seminar lernst du, Veränderungen sicher zu steuern und in dynamischen Situationen Stabilität zu schaffen. Du lernst, welche Herausforderungen Unsicherheit mit sich bringt und welche Strategien dabei unterstützen, den Fokus zu behalten. Mit praxisnahen Methoden stärken wir Veränderungskompetenz, um Wandel aktiv als Chance zu nutzen.