Entscheidungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungskompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 79 Schulungen (mit 340 Terminen) zum Thema Entscheidungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Inhouse Seminar: Zielsichere Bewerberauswahl durch effiziente Interviewführung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Webinar
- 16.10.2024- 18.10.2024
- online
- 2.249,10 €
- 03.06.2024- 05.06.2024
- München
- 2.249,10 €
Lautracher Leadership Compass – Lead yourself, lead your leaders
- 26.06.2024- 28.06.2024
- Lautrach
- 2.600,00 €
Heute sind Führungskräfte gefragt, die sich selbst führen können, eigenverantwortlich denken und handeln und dabei in der Lage sind, in tiefgreifenden Veränderungsprozessen gelassen und intuitiv richtig zu handeln. Sie sollen authentisches Vorbild für Mitarbeitende und andere Führungskräfte sein.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, werden wir in diesem Seminar den Fokus auf Ihr individuelles Verständnis von Leadership, Ihre eigene Führungspersönlichkeit und Ihre strategische Karriereentwicklung legen. Sie stärken Ihre Selbstführungskompetenz und lernen, sich selbst und andere auch in kritischen Momenten sicher zu führen.
Sie erhalten Klarheit über ihre Talente und Potenziale in ihrer Rolle als Führungskraft. Im Seminar arbeiten Sie daran, eigenverantwortlich zu handeln, legen selbst Ziele und den zu beschreitenden Arbeitsweg fest und überprüfen Ihr Handeln. Dabei geht es nicht darum, sich auf mehr Leistung zu trimmen, sondern selbstkritisch auf sich zu schauen. Nur so lernen Sie, angemessen auf neue Situationen zu reagieren.
Sie entwickeln maßgeschneiderte, effektive Lösungsstrategien und stärken Ihre Leadership-Kompetenzen, um Ihre Karriere strategisch voranzubringen und authentisch zu führen. Wer regelmäßig reflektiert, sich hinterfragt und sich selbst wirksam führt, kann dies auch besser mit anderen Führungskräften.
Positionen vertreten - Beteiligte für sich gewinnen!
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Sie bereiten sich auf Entscheidungssituationen in Meetings vor, in denen Sie auf gegensätzliche Interessen treffen. In dem Spannungsfeld agieren interessierte Gegenspieler und nicht betroffene Stimmberechtigte - die letztlich aber die Entscheidung herbeiführen. Solche Situationen fordern vom Redenden alles: Fundierte Argumentation, gezielter Einsatz von Emotionen und das Setzen körpersprachlicher Signale. Dieses Training prägt Ihren persönlichen Stil und steigert die Effektivität Ihrer Kommunikation.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Voraussetzungstest zu diesem Seminar
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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- 06.06.2024- 07.06.2024
- Hannover
- 1.660,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Durch respektvolle Konfrontation Wirksamkeit erhöhen
Tacheles reden
Als Projektmanager/-in, Expert/-in oder Führungskraft nehmen Sie gegensätzliche Rollen ein: Einerseits sind Sie verständnisvoller Coach, Gleicher unter Gleichen und fördern die konstruktive Zusammenarbeit durch persönliche Kontakte und unterstützen Teammitglieder. Andererseits gibt es Situationen, in denen Sie klare Ansagen machen oder die eigenen Projekt- bzw. Abteilungsziele intern durchsetzen wollen. Dieses fordert von Ihnen sowohl Einfühlungs- sowie Durchsetzungsvermögen, Standfestigkeit als auch die Fähigkeit der Selbstbehauptung – selbst bei Gegenwind. Trainieren Sie in diesem Seminar Ihre individuelle Überzeugungskraft sowie persönliche Konfrontationsstärke und lernen Sie, wie Sie respektvoll konfrontieren können.
Change Leadership – Menschen für Veränderung und Transformation gewinnen
- 26.09.2024- 18.10.2024
- Lautrach
- 3.000,00 €
Stetiger Wandel, zuweilen krisenhafte Ereignisse und Improvisieren unter Druck prägen den Alltag von Führungskräften. In Veränderungsprozessen die richtigen Hebel zu finden, um klug, pragmatisch und zukunftssichernd zu navigieren, gewinnt als Kernkompetenz eine immer größere Bedeutung.
Dreh- und Angelpunkt jedes Change ist es, die Menschen zu »gewinnen« und sich gemeinsam zu »engagieren«. Nur wenn Change-Prozesse sowohl sach- als auch teamorientiert gestaltet sind, finden Sie die nötige Akzeptanz im Unternehmen. Denn: Transformation muss für die betroffenen Akteure bewältigbar sein – sachlich, emotional und neuroaffektiv.
Durch ein handlungsorientiertes Vorgehen und eine vertrauensvolle Kommunikation wird dies möglich. Da im Change inhaltlich wenig Orientierung gegeben werden kann, hängt das Gelingen vom authentischen Führungsverhalten Einzelner ab. Erfolgreiche Change Leader verbinden die unternehmerische Gesamtperspektive glaubhaft mit den Einzelinteressen der Mitarbeitenden.
In dieser Seminar-Werkstatt betrachten wir Veränderungsprozesse aus dem Blickwinkel des Change Leaders. Das Wissen über eigene Stärken und einen authentischen Führungsstil hilft Ihnen, Ihre Mitarbeitenden mit Zuversicht und Zutrauen zu steuern. Viele Anwendungsfragen sowie die Bearbeitung Ihrer Change-Fallbeispiele prägen den starken Praxis-Charakter des Seminars.
IIN FÜHRUNG GEHEN-Erfolgsstrategien für Führungskräfte: Mit Pferderstärken zum Ziel
- 12.09.2024- 28.06.2025
- Immenhausen
- 6.902,00 €
Wachsen Sie über sich hinaus. Lernen Sie, welches Potential noch in Ihnen steckt. Wir unterstützen Sie dabei!
Der Lernweg besteht aus einer Gesamtprozessbegleitung, sechs Modulen als Präsenz-Workshops und Online-Zwischenformaten.
Führen im gewerblichen Bereich - Vorarbeiten alleine reicht nicht
- firmenintern
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der Kunden oder auch des Gesetzgebers um. Sie fördern und fordern Ihre Mitarbeiter, Sie optimieren
Anlagen und Abläufe und stellen sicher, dass „es“ läuft.
Und dabei entwickeln Sie auch Ihre eigenen Fertigkeiten. Aber an der Schnittstelle zwischen
mittlerer Führungsebene und Belegschaft herrschen auch besondere Rahmenbedingungen, die oft
von gegensätzlichen Interessen geprägt sind, mit denen Sie umgehen müssen. Hier ist besonders
direkt zu spüren, wenn im Unternehmen Veränderungen stattfinden. Dann kommen auf Sie neue
Aufgaben zu. Womöglich muss sich Ihr Team neu organisieren oder die Arbeitsabläufe ändern sich.
Um sich diesen Herausforderungen stellen zu können, benötigen Sie, neben Ihrer hohen
Fachkompetenz, praxisgeeignete Führungswerkzeuge.
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Führungsinstrumente kennen, die Sie
situationsgerecht einsetzen können. Sie setzen sich mit den an Sie gestellten Erwartungen
auseinander. Sie lernen Methoden und Techniken, um klar zu kommunizieren, Ihr Team auch in
schwierigen Zeiten zu motivieren und Konflikte zu bewältigen. An konkreten Fallbeispielen aus
Ihrem Arbeitsalltag werden die vermittelten Werkzeuge erprobt und praktisch trainiert.
Sie erhalten individuelles Feedback.
E-Learning
Weiterbildung Digital Creativity Transformation Specialist
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Um den digitalen Wandel voranzutreiben, braucht es nicht nur digitale Technologien, sondern auch viel Kreativität. Damit Unternehmen gezielte Lösungen und neue Geschäftsmodelle erarbeiten können. Agile Arbeitsmethoden und neue, kreative Prozessmodelle gehören dazu. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Creativity Transformation Specialist hast Du die kreativen Denkwerkzeuge für die digitale Transformation an der Hand.
Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit digitalen Transformationsprozessen. Und somit auch mit digitalen Businessmodellen sowie gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung. Du lernst viel über Organisationsentwicklung, Anforderungsmanagement und Agile Leadership. Im Mittelpunkt stehen jedoch die kreativen Arbeitsmethoden. Zum Beispiel wie man mit Design Thinking neue, kundenzentrierte Lösungen entwickelt. Oder wie durch agiles und hybrides Projektmanagement der Prozess besser und kreativer gesteuert werden kann. Auch ein tiefes Verständnis über das Entscheidungsverhalten von Konsument:innen und der damit verbundenen User Experience lernst Du in einem Seminar kennen. In den Projekten Digitale Transformation und Design Thinking vertiefst Du Deine Fähigkeiten zur Anwendung innovativer Werkzeuge für den digitalen Transformationsprozess.