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Die Führungskraft als Coach:in – Mitarbeitende entwickeln und Potenziale entfalten

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Führung bedeutet heute mehr denn je, Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu begleiten und ihre Potenziale gezielt zu fördern. Neben klarer Steuerung und Entscheidungsfähigkeit gewinnt dabei die Fähigkeit an Bedeutung, Mitarbeitende zur eigenen Lösungsfindung zu befähigen und ihre Selbstverantwortung zu stärken. Coaching kann hierbei ein wirkungsvolles Führungsinstrument sein – vorausgesetzt, die Rolle als Führungskraft bleibt klar und wird bewusst gestaltet. Denn zwischen Führen und Coachen bestehen sowohl Chancen als auch Spannungsfelder, die im Führungsalltag sicher gehandhabt werden müssen.In unserem Seminar lernen Sie, Coaching-Elemente gezielt in Ihre Führungsarbeit zu...
Termin Ort Preis*
01.06.2026- 02.06.2026 Leipzig 1.666,00 €
08.06.2026- 09.06.2026 Hannover 1.666,00 €
11.06.2026- 12.06.2026 Wien 1.666,00 €
15.06.2026- 16.06.2026 Stuttgart 1.666,00 €
18.06.2026- 19.06.2026 Berlin 1.666,00 €
25.06.2026- 26.06.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Nürnberg 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Berlin 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 online 1.499,40 €
23.07.2026- 24.07.2026 Potsdam 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Hamburg 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 München 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 Hannover 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Nürnberg 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Wien 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Berlin 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 Leipzig 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Stuttgart 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Potsdam 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Berlin 1.666,00 €
14.09.2026- 15.09.2026 online 1.499,40 €
22.09.2026- 23.09.2026 Hamburg 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
28.09.2026- 29.09.2026 München 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Coaching im Führungskontext verstehen
    • Rolle der Führungskraft als Coach:in: Möglichkeiten und Grenzen
    • Nutzen und Risiken von Coaching im Führungsalltag
    • Abgrenzung: Führung, Beratung und Coaching
  • Rollenklärung und Selbstverständnis
    • Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach:in
    • Klare Rollentrennung und situationsgerechter Rollenwechsel
    • Eigene Haltung als coachende Führungskraft entwickeln
  • Coaching als Führungsinstrument einsetzen
    • Coaching als Begleitung von Entwicklungs- und Lernprozessen
    • Die Sprache von Coach:innen: Fragen statt Vorgaben
    • Mitarbeitende zur eigenen Lösungsfindung führen
  • Typische Fallstricke vermeiden
    • Die „Coaching-Falle“ im Führungsalltag
    • Grenzen von Coaching in der Führungsrolle
    • Wann Coaching nicht sinnvoll ist
  • Methoden und Anwendung im Führungsalltag
    • Ausgewählte Coachingmethoden für Führungskräfte
    • Struktur von Coaching-Gesprächen
    • Anwendung auf typische Führungssituationen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen sowie Projektmanager:innen, die ihre Mitarbeitenden durch einen coachenden Führungsstil gezielt fördern und entwickeln möchten.
Seminarkennung:
3546
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