Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungsprozesse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 380 Schulungen (mit 1.842 Terminen) zum Thema Entscheidungsprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst
- 06.10.2026- 07.10.2026
- online
- 1.773,10 €
Webinar
Fachwirt*in für Büro- und Projektorganisation (IHK) - Online
- 02.11.2026- 04.02.2028
- online
- 3.790,00 €
Webinar
Neukundenakquisition – Vorbereitung und Gesprächseröffnung
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Agiles Management virtueller Teams – Teams erfolgreich steuern
- 01.10.2026- 02.10.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Kaufentscheidungen richtig verstehen, Vertrauen aufbauen und zum Abschluss kommen
Psychologie, die verkauft!
Ein Verständnis für die psychologischen Entscheidungsprozesse Ihrer Kunden führt zu erfolgreichen Abschlüssen im Verkauf. Kaufentscheidungen entstehen nicht allein auf Basis von Fakten. Vertrauen, Emotionen und der wahrgenommene Nutzen sind entscheidend.
In diesem Seminar zum Thema Verkaufspsychologie lernen Sie, Kaufmotive und Entscheidungshürden frühzeitig zu erkennen, Vertrauen gezielt aufzubauen und Ihre Kunden sicher durch den gesamten Entscheidungsprozess zu begleiten. Sie nutzen psychologische Erkenntnisse gezielt in der Bedarfsermittlung, Argumentation, Preisverhandlung und im Abschluss. Praxisnahe Übungen unterstützen den direkten Transfer in Ihren Vertriebsalltag.
Webinar
- 29.10.2026- 30.10.2026
- online
- 1.892,10 €
Ein effektives Projekt-Portfolio-Management (PPM) ist entscheidend, um strategische Unternehmensziele mit den richtigen Projekten zu verknüpfen und Ressourcen zielgerichtet einzusetzen.
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen über die Konzepte, Prozesse und Werkzeuge des Projekt-Portfolio-Managements auf Basis des PMI® -Standards. Sie lernen, wie Sie Projekte priorisieren, auswählen und steuern - von der Entwicklung eines Scoring-Modells bis zur Integration in bestehende PMO- und Budgetprozesse. Eine praxisnahe Simulation mit Fallstudie ermöglicht es Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden und typische Herausforderungen bei der Einführung eines PPM-Systems realitätsnah zu erleben.
Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, ein Projektportfolio strategisch auszurichten, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und die Umsetzung durch geeignete Steuerungsmechanismen abzusichern. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für nachhaltigen Projekterfolg in Ihrem Unternehmen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
AI Workflow Automation with Google AI Studio
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
AI Workflow Automation with Google AI Studio
- 15.04.2027- 16.04.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Digitale Gremienarbeit organisieren - ChatGPT, KI, Tools und Technik
- 12.10.2026- 16.10.2026
- Köln
- 1.962,31 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
