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Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Entscheidungsprozesse Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 414 Schulungen (mit 2.053 Terminen) zum Thema Entscheidungsprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • Termin auf Anfrage
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Die systematische Neukundengewinnung ist eine der wichtigsten Herausforderungen für den Außendienst und das Key Account Management. Denn nur so können bisher versteckte Kundenpotentiale und Umsatzpotentiale gefunden und genutzt werden. Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, aktiv, systematisch und mit klaren Zielen den Kontakt zu neuen Kunden aufzubauen und zu gewinnen. Hierzu vermittelt das Training ein effektives Know-How aus Techniken und Kniffen der Neukundengewinnung.

  • 31.08.2026- 01.09.2026
  • Stuttgart
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

Ein effektives Projekt-Portfolio-Management (PPM) ist entscheidend, um strategische Unternehmensziele mit den richtigen Projekten zu verknüpfen und Ressourcen zielgerichtet einzusetzen. 
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen über die Konzepte, Prozesse und Werkzeuge des Projekt-Portfolio-Managements auf Basis des PMI® -Standards. Sie lernen, wie Sie Projekte priorisieren, auswählen und steuern - von der Entwicklung eines Scoring-Modells bis zur Integration in bestehende PMO- und Budgetprozesse. Eine praxisnahe Simulation mit Fallstudie ermöglicht es Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden und typische Herausforderungen bei der Einführung eines PPM-Systems realitätsnah zu erleben. 
Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, ein Projektportfolio strategisch auszurichten, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und die Umsetzung durch geeignete Steuerungsmechanismen abzusichern. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für nachhaltigen Projekterfolg in Ihrem Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

  • 13.08.2026- 14.08.2026
  • Berlin
  • 1.594,60 €
16 weitere Termine

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar.
Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe eines effektiven Multiprojektmanagements parallel laufende Projekte erfolgreich steuern. Lernen Sie in unserem Multiprojektmanagement Kurs, welche Projekte die Unternehmensstrategie am Besten umsetzen, was die methodischen und organisatorischen Voraussetzungen für ein gelungenes Multiprojektmanagement sind und wie Sie schädliches Multitasking vermeiden.

  • 15.04.2027- 16.04.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Nach dieser Schulung können Sie Google AI Studio nutzen, um KI-gestützte Automatisierungen in Ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Sie lernen, wie Sie Daten effizient aufbereiten, Machine-Learning-Modelle für spezifische Workflows trainieren und KI-gesteuerte Entscheidungen in Echtzeit umsetzen. Zudem verstehen Sie, wie KI-gestützte Prozessautomatisierung die Effizienz steigert und Arbeitsabläufe optimiert.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dieser Schulung können Sie Google AI Studio nutzen, um KI-gestützte Automatisierungen in Ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Sie lernen, wie Sie Daten effizient aufbereiten, Machine-Learning-Modelle für spezifische Workflows trainieren und KI-gesteuerte Entscheidungen in Echtzeit umsetzen. Zudem verstehen Sie, wie KI-gestützte Prozessautomatisierung die Effizienz steigert und Arbeitsabläufe optimiert.

  • 12.10.2026- 16.10.2026
  • Köln
  • 1.962,31 €


Hybride und digitale Zusammenarbeit effektiv gestalten

E-Learning

  • 13.08.2026- 14.08.2026
  • online
  • 1.435,14 €
2 weitere Termine

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar.
Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe eines effektiven Multiprojektmanagements parallel laufende Projekte erfolgreich steuern. Lernen Sie in unserem Multiprojektmanagement Kurs, welche Projekte die Unternehmensstrategie am Besten umsetzen, was die methodischen und organisatorischen Voraussetzungen für ein gelungenes Multiprojektmanagement sind und wie Sie schädliches Multitasking vermeiden.

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Das Leben, das wir Leben ist die Summe unserer Entscheidungen. Lernen Sie mehr darüber wie Entscheidungen funktionieren um zu den Ergebnissen zu kommen, die Sie sich wünschen.

Webinar

  • 27.10.2026- 28.10.2026
  • online
  • 1.499,40 €
1 weiterer Termin

Die Anforderungen an das Immobiliencontrolling haben sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert. Neben der klassischen Kosten- und Liquiditätssteuerung gewinnen datenbasierte Analysen, Performance-Kennzahlen, ESG-Anforderungen und die wertorientierte Steuerung von Immobilienportfolios zunehmend an Bedeutung. Unternehmen der Immobilienwirtschaft benötigen deshalb Controllingstrukturen, die wirtschaftliche Entwicklungen transparent machen und fundierte Entscheidungen unterstützen.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen und zentralen Steuerungsinstrumente des modernen Immobiliencontrollings kennen. Sie erhalten einen Überblick über Controlling- und Reportingprozesse, relev...

Webinar

  • 13.10.2026
  • online
  • 642,60 €


Kommunen arbeiten oft mit externen Kräften, wobei die Abgrenzung zwischen Ehrenamt, Selbstständigkeit und Beschäftigung juristisch schwierig ist. Seit dem Herrenberg-Urteil des Bundessozialgerichts drohen bei falscher Einstufung erhebliche Folgen: Nachzahlungen zur Sozialversicherung, steuerliche Risiken, Haftungsfragen und politischer Schaden. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie Kommunen Risiken frühzeitig erkennen, Tätigkeiten korrekt einordnen und rechtssichere Strukturen schaffen, um Problemfälle zu vermeiden und tragfähige Lösungen zu finden.
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