Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungsprozesse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 328 Schulungen (mit 1.239 Terminen) zum Thema Entscheidungsprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Projektmanagement 2026: Techniken für den Erfolg
- 29.01.2026
- online
- 910,35 €
Modernes Projektmanagement: Hybrid, nachhaltig und KI-gestützt zum Erfolg
Erhalte dein Praxis-Update für zukunftsorientiertes Projektmanagement und lerne, wie du klassische und agile Methoden kombinierst, ESG-Ziele in deine Projekte integrierst und mit KI-Tools wie ChatGPT Effizienz und Kommunikation verbesserst.
- Hybride Methoden für maximale Flexibilität: Kombiniere klassische und agile Ansätze, um Projekte dynamisch und effizient zu steuern. Erfahre, wie du mit hybriden Methoden Planungssicherheit und Anpassungsfähigkeit verbindest und dein Team optimal auf wechselnde Anforderungen vorbereitest.
- Nachhaltige Projekte durch ESG-Ziele: Verankere Umwelt- und Sozialverantwortung in deiner Projektplanung. Lerne, wie du ESG-Ziele strategisch integrierst, Nachhaltigkeit messbar machst und Projekte im Einklang mit regulatorischen und unternehmerischen Anforderungen realisierst.
- KI als Erfolgsfaktor: Nutze ChatGPT und KI-Tools, um Risiken frühzeitig zu erkennen, Projektkommunikation zu optimieren und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen. So steigerst du Effizienz, Transparenz und Qualität im gesamten Projektverlauf.
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, PMO-Verantwortliche und Führungskräfte, die ihre Projekte mit hybriden Methoden, ESG-Fokus und KI-Unterstützung zukunftssicher und nachhaltig steuern möchten.
Entscheiden für Fortgeschrittene
- Termin auf Anfrage
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- auf Anfrage
Der Alltag von Managern und Führungskräften besteht aus Entscheidungen. In diesem Seminar geht es um die Auseinandersetzung und Reflexion mit den eigenen Entscheidungswegen. Vermittelt werden Techniken und Methoden für komplexe Entscheidungen.
Social Media Marketing (SMM) im B2B
- 29.01.2026- 30.01.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Social Media ist im Alltag angekommen. Kund:innen treffen Kaufentscheidungen über Online-Recherchen zu den besten Unternehmen. Der Social-Media-Auftritt ist dabei eine der ersten Anlaufstellen. Smartes Social Media Marketing erlaubt Image-Pflege, Kund:innenbindung, -akquise und -service in einem Paket. Doch im Business-to-Business (B2B) gelten anderen Spielregeln als im B2C-Bereich – die Zielgruppen, Kanäle und Entscheidungsprozesse unterscheiden sich deutlich.In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Know-how, um ein Social-Media-Konzept speziell für den B2B-Bereich zu entwickeln. Nach dem Seminar sind Sie fähig festzulegen, welche Social-Media-Kanäle für Ihre Produkte und Dien...
Webinar
- 06.05.2026- 03.06.2026
- online
- 1.475,60 €
Entwickle adaptive Strategien und resiliente Entscheidungsprozesse, um in einer dynamischen und unsicheren Welt erfolgreich zu agieren. Lerne, mit agilen Methoden und flexiblem Mindset komplexe Herausforderungen zu meistern und, wie du Unsicherheit konstruktiv nutzt, deine Entscheidungsfähigkeit unter Druck stärkst und mit praxiserprobten Methoden flexible Strategien planst und umsetzt.
Webinar
Führen der Gen Y und Gen Z - Next Level Leadership
- 11.03.2026- 12.03.2026
- online
- 1.654,10 €
Führen der Gen Y und Gen Z - Next Level Leadership
Web Based Training
- 23.02.2026
- online
- 892,50 €
Dieser Kurs richtet sich gezielt an Mitglieder der Geschäftsführungsebene (CEOs), Strategischen Entscheidungsträger, Vorstände, Mitglieder der Betriebsräte und vermittelt ein fundiertes Grundlagenwissen im Bereich des präventiven, reaktiven und korrektiven Risikomanagements. Im Zentrum steht dabei eine wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisorientierte Auseinandersetzung mit Unwägbarkeiten und Unsicherheiten, die sowohl Chancen als auch Risiken bergen können. Die Teilnehmenden lernen, mithilfe von Kohärenz- und Korrelationstechniken potenzielle Gefährdungen systematisch zu erkennen, einzustufen und durch angemessene Risikobehandlungsstrategien zu steuern. Dabei werden auch der Resilienzbegriff sowie Resilienz im Kontext der Informations- und Versorgungssicherheit eingehend behandelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der effektiven Risikokommunikation und der kontinuierlichen Risikonachverfolgung, die es ermöglichen, relevante Informationen im Unternehmen zielgerichtet zu verbreiten und Fortschritte oder Anpassungsbedarfe frühzeitig zu identifizieren. Zudem werden seltene Ereignisse (sogenannte „Schwarze Schwäne“) und zukunftsweisende Szenarien unter dem Leitmotiv „The Day After Tomorrow“ diskutiert. Damit befähigt der Kurs die Teilnehmenden, komplexe und unerwartete Entwicklungen sowohl aus wissenschaftlicher Perspektive als auch aus strategisch-unternehmerischer Sicht zu betrachten und proaktiv in ihre Entscheidungsprozesse einzubinden.
- 02.02.2026- 03.02.2026
- Regensburg
- 1.654,10 €
Das Lotusblütenprinzip ist inspiriert von der Schönheit und der inneren Ruhe der Lotusblume und bietet eine klare und praktische Methode, um mit den Anforderungen des modernen Lebens umzugehen und persönliches und berufliches Wachstum zu fördern. Indem es uns lehrt, unsere Entscheidungsprozesse zu beschleunigen, Zweifel zu überwinden und eine positive innere Einstellung zu kultivieren, unterstützt das Lotusblütenprinzip uns dabei, unser volles Potenzial auszuschöpfen und ein erfülltes, erfolgreiches Leben zu führen. In einer Zeit, die von ständiger Veränderung und unzähligen Herausforderungen geprägt ist, bietet dieses Prinzip eine wertvolle Orientierung und eine praktische Methode, um Souveränität, Gelassenheit und Effektivität zu kultivieren. Im Seminar “Das Lotusblütenprinzip” erhalten Sie neben einer Einführung auch praktische Werkzeuge und Techniken, um es in Ihrem Leben zu integrieren.
E-Learning
Das Lotusblütenprinzip (Live-Online)
- 02.02.2026- 03.02.2026
- online
- 1.488,69 €
Das Lotusblütenprinzip ist inspiriert von der Schönheit und der inneren Ruhe der Lotusblume und bietet eine klare und praktische Methode, um mit den Anforderungen des modernen Lebens umzugehen und persönliches und berufliches Wachstum zu fördern. Indem es uns lehrt, unsere Entscheidungsprozesse zu beschleunigen, Zweifel zu überwinden und eine positive innere Einstellung zu kultivieren, unterstützt das Lotusblütenprinzip uns dabei, unser volles Potenzial auszuschöpfen und ein erfülltes, erfolgreiches Leben zu führen. In einer Zeit, die von ständiger Veränderung und unzähligen Herausforderungen geprägt ist, bietet dieses Prinzip eine wertvolle Orientierung und eine praktische Methode, um Souveränität, Gelassenheit und Effektivität zu kultivieren. Im Seminar “Das Lotusblütenprinzip” erhalten Sie neben einer Einführung auch praktische Werkzeuge und Techniken, um es in Ihrem Leben zu integrieren.
Strategisches Ressourcenmanagement
- 02.02.2026- 03.02.2026
- München
- 1.654,10 €
Ressourcenmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements eines Unternehmens. Mit ihm werden das klassische Projekt- und Programmportfoliomanagement sowie die Entscheidungsprozesse im Unternehmen erweitert. Es gilt, die Ressourcen von anstehenden Projekten vorausschauend und optimal zu planen sowie zu koordinieren. Denn nicht nur der wirtschaftliche und strategische Nutzen von Programmen und Projekten sowie die Projektkosten und Deckungsbeiträge spielen für die Auswahl geeigneter Projekte eine Rolle, auch eine sinnvoll verzahnte Ressourcenauslastung ist Teil des Entscheidungsprozesses. Einerseits sollen die ausgewählten Projekte umsetzbar sein, andererseits die Unternehmensressourcen optimal genutzt werden.
E-Learning
Strategisches Ressourcenmanagement (Live-Online)
- 02.02.2026- 03.02.2026
- online
- 1.488,69 €
Ressourcenmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements eines Unternehmens. Mit ihm werden das klassische Projekt- und Programmportfoliomanagement sowie die Entscheidungsprozesse im Unternehmen erweitert. Es gilt, die Ressourcen von anstehenden Projekten vorausschauend und optimal zu planen sowie zu koordinieren. Denn nicht nur der wirtschaftliche und strategische Nutzen von Programmen und Projekten sowie die Projektkosten und Deckungsbeiträge spielen für die Auswahl geeigneter Projekte eine Rolle, auch eine sinnvoll verzahnte Ressourcenauslastung ist Teil des Entscheidungsprozesses. Einerseits sollen die ausgewählten Projekte umsetzbar sein, andererseits die Unternehmensressourcen optimal genutzt werden.
