Erfolgreich in Führung gehen - das Programm für modernes Leadership

Modul 1: Führungspersönlichkeit entwickeln & Selbstführung (26.-27.6.2026)
Führung beginnt bei Ihnen selbst

In diesem Modul reflektieren Sie Ihre eigene Führungsbiografie und erarbeiten eintragfähiges Selbstverständnis als Führungskraft. Sie lernen, wie Sie mit inneren Antreibern, Komplexität und Entscheidungsdruck umgehen – und wie Sie Ihre Selbststrukturierungskompetenz stärken.

Schwerpunkte:

• Selbstführung, Motivation und Umgang mit Ambivalenz
• Achtsamkeit, Resilienz und emotionale Intelligenz
• Reflexion von Verantwortung, Verhaltensmuster und Entscheidungskompetenz
• Erweiterung Ihres persönlichen Führungsstils durch systemische Sichtweisen

Modul 2: Führung im Dialog – Mitarbeiter:innen wirksam führen (04.-05.09.2026)
Führung ist Kommunikation

Dieses Modul legt den Fokus auf Ihre Führungsbeziehungen: Sie vertiefen Ihre Gesprächsführung, Ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit und die Kunst, Vertrauen und Klarheit zu verbinden. Sie erlernen praxisnahe Gesprächsformate, den Umgang mit Konflikten und wie Sie emotionale Dynamiken konstruktiv nutzen.

Schwerpunkte:

• Kommunikation als Führungsinstrument: Feedback, Kritik, Motivation
• Führung im Spannungsfeld von Nähe und Distanz
• Umgang mit Konflikten, Spannungen und Einfluss ohne formale Macht
• Etablierung einer Kultur der Glaubwürdigkeit und Klarheit

Modul 3: Team- und Abteilungsführung – Zusammenarbeit wirksam gestalten (09.-10.10.2026)
Führung entfaltet Wirkung im Miteinander

In diesem Modul steht die Führung im organisationalen Nahraum im Mittelpunkt – dort, woZusammenarbeit, Leistungsfähigkeit und Kultur täglich erlebbar werden. Sie lernen, wie Sie als Führungskraftteambezogene Dynamikenerkennen, beeinflussen und produktiv gestalten. Dabei geht es nicht nur um das Führen mit formaler Autorität, sondern auch um laterale Führung und die Kompetenz, Teams zu Selbstorganisation und Verantwortung zu befähigen.

Schwerpunkte:

• Analyse gruppendynamischer Prozesse und Rollenverteilungen im Team
• Aufbau einer performanten, tragfähigen Team- und Abteilungskultur
• Laterale Führung: Einfluss nehmen ohne Weisungsbefugnis
• Gestaltung von Kommunikations- und Kooperationsstrukturen
• Förderung von Vernetzung, Selbststeuerung und kollektiver Verantwortung

Sie entwickeln ein feines Gespür für die Balance zwischen Steuerung und Vertrauen – und erfahren, wie Sie als Führungskraft sowohl Orientierung geben als auch Entwicklung ermöglichen.

Online-Follow-up: Dranbleiben und Weiterkommen (28.01.2027)

Ein paar Monate nach der Weiterbildung schauen wir gemeinsam zurück: 

• Was hat sich seitdem getan? 
• Was konnten Sie bereits ausprobieren, was hat gut funktioniert 
• Und wo hakt es vielleicht noch?

Im digitalen Follow-up treffen Sie Ihre Seminargruppe wieder, tauschen Erfahrungen aus und bekommen neue Impulse für den nächsten Schritt in Ihrer Lernreise.

Vorteile der Weiterbildung für Führungskräfte

• Ganzheitlicher Ansatz: Verbindung von persönlicher Reifung, methodischem Handwerk und systemischem Denken
• Hohe Praxisorientierung: Anwendung zwischen den Modulen, Fallbearbeitung und Transfer in den Führungsalltag.
• Neu ab 2025: Unsere Follow-ups sind jetzt fester Bestandteil jedes Präsenzseminars – online, verbindlich und mit den Menschen, mit denen Sie gestartet sind.
• Erfahrene Lehrberater:innen: Kombination aus fundierter systemischer Ausbildung und eigener Führungserfahrung
• Exklusiver Rahmen: Kleine Gruppen für intensiven Austausch und individuelles Lernen
• 30 Jahre Expertise: Fundiertes Wissen aus Beratung, Training und Coaching

• Du gewinnst an Klarheit und Sicherheit in deiner Rolle als Führungskraft.
• Du bist in der Lage, in herausfordernden Situationen konstruktiv-kritisch zu kommunizieren.
• Deine Mitarbeitenden sehen in dir eine kompetente Führungskraft.
• Dein:e Vorgesetzte:r schätzt dich als versierten und fachkundigen Gesprächspartner.
• Durch dein Führungshandeln trägst du zum Erfolg des Unternehmens bei.
• Dir gelingt der Umgang mit Paradoxien und situativem Führen.
• Du erlangst Kernkompetenzen für Mitarbeiter-Motivation und lernst effektive Kommunikation.
• Du verinnerlichst Grundlagen und kannst diese auf die eigene Arbeitspraxis übertragen.
• Dein Lehrberater verfügt neben einer systemischen Ausbildung über umfangreiche eigene Führungserfahrung und -praxis
• Ganzheitlicher Ansatz auf Basis unterschiedlicher Theorien, insbesondere dem Gedankengut der modernen Systemtheorie  
• Erfahrungsaustausch und Networking mit Teilnehmenden anderer Unternehmen

Alle Teilnehmer:innen erhalten nach Abschluss der Weiterbildung eine offizielle Teilnahmebescheinigung.

• Interaktives Lernen mit hohem Anwendungsbezug
• Fallstudien
• Bearbeitung eigener Fälle
• Wissenschaftlich fundierte Ansätze zur Reflexion des eigenen Führungsstils (Persolog®)
• Gruppenarbeit
• Brainstorming
• Diskussion
• Praktische Übungen
• Feedback-Runden

• Dokumentation/Handout
• Zugang zur Online-Akademie (u.a. mit Zugang zu Webinaren und weiteren Inhalten) 
• umfangreiche Verpflegung (Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Heiß- und Kaltgetränke, kleine Snacks) in modernen Seminarräumen im ZEIT:RAUM.