Erfolgreiches IT-Projektmanagement aus anwaltlicher Sicht

Projektplanung

• Definition des Ziels: Was soll/muss die IT-/Software-Lösung können?
• Auswahlder richtigen IT-/Software-Lösung
• Relevanz des Pflichten-/Lastenhefts
• Agile Projekte: Was sind die wesentlichen Vertragsinhalte?
• Vertragsschluss: Was muss wann alles klar sein?
• Vertragsinhalt: Was muss im Vertrag geregelt werden? Welche Punkte führen regelmäßig zu einem Scheitern?
• Entscheidende Schnittstellen? Nutzungsrechte, Gewährleistung, Haftung und Abnahme
• Rolle der Milestonesund desChange Requests

Projektdurchführung

• Projektdurchführung: Wo sind Sollbruchstellenaus rechtlicher Sicht?
• Was bietet die größten Risikenfür juristische Auseinandersetzungen?
• Aufgabender Projektleitungund Rolle des Projekttagebuchs
• Rolle der Mitwirkungspflichten des Kunden, v.a. Durchführung von Tests
• Weggang wichtiger Mitarbeiter richtig kompensieren
• Geschäftsmodelle Managed Services, Subskriptionund Support rechtzeitig einplanen

Projektabschluss

• Abnahme, Abschluss des Projekts
• Richtiger Umgang mit den Mängelrechten
• Überführung in den bezahlten Support, Managed Service, Subskription

In diesem Seminar lernen Sie:

• die Gestaltung von After-Sales-Produkten kennen,
• wie die Grundsätze des erfolgreichen IT-Projektmanagements aussehen und
• was die entscheidenden Schnittstellen im Projektverlauf sind.

• Projektleiter
• Planer
• Entscheider
• Führungskräfte

Das Seminar wendet sich an Geschäftsführer, Projektleiter und Projektmitarbeiter in verantwortungsvoller Position.