Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Grundlage aller drei Module
Exzellenz in der Führung entsteht nicht in einer Dimension allein. Deshalb betrachten wir in jedem Modul konsequent vier Ebenen: Kommunikation, Management und Führung – sowie den Unternehmensaufbau als strukturellen Rahmen, in dem alles wirkt. Nur wer alle vier Ebenen im Blick hat, erkennt, wo der eigentliche Hebel liegt.
Modul I – Klar sehen
Was ist Exzellenz – für mich persönlich und was sagt die Forschung dazu? Teilnehmende gewinnen Klarheit über ihre eigene Führungslogik und Entscheidungsstruktur. Sie erkennen, wo sie festhalten statt loslassen, welche Strukturen Exzellenz tragen – und welche nicht. Ein zentrales Thema: das Spannungsfeld zwischen Kompetenz und Anforderung. Wo knallen die Grenzen des eigenen Verantwortungsrahmens? Was fehlt für eine ehrliche Auseinandersetzung damit?
Nach diesem Modul wissen Teilnehmende, wo sie wirklich stehen – nicht wo sie glauben zu stehen.
Modul II – Haltung klärenExzellenz entsteht nicht durch Technik, sondern durch Haltung. Teilnehmende klären, was sie wirklich zulassen wollen – in ihrer Führung, in ihrer Organisation. Welche Strukturen wollen und können sie beeinflussen? Wen brauchen sie dafür?
Nach diesem Modul haben Teilnehmende ein klares Bild der Organisation, die sie bewusst gestalten wollen – und der Haltung, die das erfordert – bei sich selbst und der Organisation.
Modul III – Wirksam gestalten
Aus Klarheit wird Konsequenz. Teilnehmende leiten konkrete Handlungsfelder und ToDos ab, entwickeln einen persönlichen Fahrplan mit Meilensteinen, Checkpunkten und Monitoring. Die Umsetzungsstruktur wird so angelegt, dass sie trägt – auch wenn der Alltag zurückkommt.
Nach diesem Modul verlassen Teilnehmende den Kreis nicht mit Inspiration, sondern mit einem handfesten Plan und dem kollegialen Netzwerk, das sie daran erinnert.
Zwischen den Modulen begleitet ein individuelles 1:1-Sparring die persönliche Verdichtung und den Transfer in die reale Führungssituation.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Modul I: 23.- 28. November 2026 – Klar sehen; Modul II: 01. - 05. Februar 2027 – Haltung klären; Modul III: 12.–16. April 2027 – Wirksam gestalten; Zwischen den Modulen: individuelles 1:1-Sparring
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnehmende verlassen den Kreis mit Klarheit über ihre eigene Führungslogik und die organisationalen Strukturen, die Exzellenz ermöglichen – oder verhindern. Sie wissen, welche Haltung sie einnehmen wollen und welche konkreten Hebel sie dafür brauchen.
Das Ergebnis ist kein Zertifikat und keine Methode – sondern ein handfester Fahrplan mit Meilensteinen, Umsetzungsstruktur und einem kollegialen Netzwerk, das trägt.
Führung, Management, Kommunikation und Unternehmensaufbau werden nicht als Theorie vermittelt, sondern an realen Situationen der Teilnehmenden erarbeitet. Umsetzung steht vor Inspiration.
Teilnahmevoraussetzungen:
Führungsverantwortung in einer Organisation. Bereitschaft zur kollegialen Fallarbeit und ehrlichen Selbstreflexion. Geschlossener Kreis: max. 6 Teilnehmende.
Technische Voraussetzungen:
Keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kollegiale Fallarbeit an realen Führungssituationen, strukturierte Diagnose, 1:1-Sparring zwischen den Modulen, ausgewählte Ordnungsmodelle als Spiegel – nicht als Lehrstoff.
Material:
Übernachtung in den Ferienwohnungen der Schrappmühle direkt vor Ort – gehobener Standard, Einzelzimmer. Die Unterkunft mitten in der Natur ist Bestandteil des Programms, nicht nachgelagerte Logistik.
Arbeitsunterlagen zur Reflexion zwischen den Modulen inklusive.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Entscheider in inhabergeführten Unternehmen und mittelständischen Organisationen, die Führung nicht verwalten, sondern gestalten wollen.
