Seminare zum Thema Selbstverwirklichung

Allein mit Fleiß, Kompetenz und Verlässlichkeit ist ein berufliches Fortkommen nicht möglich. Worauf kommt es an, um nach oben zu gelangen und sich dort zu bewähren? Wie geht man mit Machtspielen um? Und ist es wirklich die männliche Konkurrenz, die sich als übermächtig darstellt, oder haben Sie als Frau einfach andere Prämissen für ihr Leben und ihre Selbstverwirklichung? Nutzen Sie unser reines Frauenseminar, um sich mit Ihrem Führungsverständnis auseinander zu setzen. Lernen Sie, wie sie Ihre Führungsrolle noch souveräner ausfüllen können.

?Die älteren Generationen lebten, um zu arbeiten, die neue Generation wird arbeiten, um zu leben, (Astrid Lindgren).Eine große Herausforderung der heutigen Gesellschaft ist der Eintritt der 80er-Generation, der so genannten Generation Y, in das Erwerbsleben. Warum ist die Generation Y denn so anders? Diese Menschen sind mit hoher Transparenz, ständiger Kommunikation, vielen Wahlmöglichkeiten und großem Individualismus aufgewachsen. Die neue Generation hat eine andere Haltung zu Lebenslauf und Karriere. Wer es sich leisten kann, drei Monate freizumachen, wird das im Interesse der Selbstverwirklichung auch tun.Jedes Unternehmen muss aktiv mit diesen neuen Bedingungen für künftige...

Zum Zeit- und Selbstmanagement gehört es, Prioritäten zu setzen! Das Motto: Am Ende des Tages etwas geschafft zu haben und nicht geschafft zu sein! Wir gehen in diesem Kurs der Frage nach: • Was ist mir wirklich wichtig und wie kann ich dieses in meinen Alltag integrieren? • Wie kann ich inneren und äußeren Störungen begegnen? • Wie kann ich mit Ruhe und Entspannung den ständig wachsenden Anforderungen des Alltags begegnen und diese mit Leichtigkeit bewältigen? • Wie kann ich dies alles dauerhaft in mein tägliches Leben integrieren? Praktische Übungen und Hintergrundinformationen aus dem Management führen zu neuen Gewohnheiten.

Sie entdecken die Absurdidät des Begriffs „work-life-Balance“. Sie stöbern in der Vergangenheit den Inhalt des Begriffs „Lebenskunst“ auf. Sie entstauben ihn für sich, machen ihn praktisch anwendbar für Ihr Leben. Sie entdecken, was Lebenskunst mit Ihrem Unternehmen zu tun hat. Sie werden glücklicher.

Burn-Out-Gefährdung und Stress-Prävention hängen ursächlich zusammen und voneinander ab. Nachdem Wissenschaft und Volksmund mit den jeweiligen Definitionen nahezu übereinstimmen, geht es nun ans Handeln.

Was können wir hier tatsächlich tun ... und wie?

Und obendrein: Wer ist mit „wir“ gemeint?

Immer komplexer werdende Aufgabenstrukturen in Unternehmen erfordern neue Strategien im Bereich Management und Mitarbeiterführung. Hier lernen Sie neue Denk- und Lösungsansätze von Jurgen Appelo kennen.

Medizinprodukteberater nach §31 MPG

Sicherheitsbeauftragter für Medizinprodukte

Selbstwertgefühl bedeutet, eine gesunde und gute Einstellung zum eigenen „Ich“ zu haben. Es bedeutet, sich selbst als wertvoll zu betrachten und deswegen gut mit sich umzugehen. Wer es sich „selber wert ist“, nutzt seine Fähigkeiten – zu denen Stärken und Schwächen gehören – seine Persönlichkeit zu verbessern und erfolgreicher zu sein.  Was sind Sie sich wert? Was können Sie, worauf sind Sie stolz? Welches Potenzial haben Sie bisher (un)genutzt, was Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Überzeugungskraft stärkt?

In diesem Workshop gehen Sie auf Schatzsuche. Entdecken Ihr Potenzial, finden heraus was Ihre Persönlichkeit auszeichnet, welche Kraftressourcen Sie effektiv nutzen und wie Sie die Fähigkeit für ein erfolgreiches und motiviertes Leben und Arbeiten nutzen. Als Unterstützung arbeiten Sie mit dem wissenschaftlich fundiertes IPM Persönlichkeitsprofils vom IPM – Institut für Persönlichkeits-orientiertes Management. Stärken und trainieren Sie Ihr Selbstbewusstsein.

Welche Auswirkungen hat der erste Eindruck und was bewirkt der letzte. Wahrnehmungsprozesse sind dafür verantwortlich, wie wir von unserem Gegenüber eingeschätzt werden. Wissen sie wirklich, wie sie in verschiedenen Situationen wirken. Welche Handlungsalternativen haben sie in beruflichen oder privaten Situationen und welchen Eindruck würden diese hinterlassen. Je größer ihr Verhaltensrepertoire wird , um so eher sind sie in der Lage, situativ und damit erfolgsversprechend zu agieren und reagieren.