Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Zuvor Kollege – heute Führungskraft
- Rolle, Erwartungen und Selbstverständnis
- Vertrauensverhältnis zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten entwickeln
- Den Meister und die Mitarbeitenden unterstützen
Führung – eine Frage der inneren Haltung
- Situative und personenabhängige Führung
- Mein persönliches Führungsprofil: Vorbild sein u.a.
- Umgang mit Diversität im eigenen Verantwortungsbereich
Wirkungsvoll kommunizieren
- Grundlagen der Kommunikation: Beziehungseisberg, Transaktionsanalyse
- Zielgerichtete Kommunikation im Führungsdialog
- Sich verständlich machen und Verständnis hervorrufen
Umgang mit Diversität und alters- und kulturgemischten Teams
- Die eigene Haltung entwickeln
- Stärken der Baby Boomer, Generation X, Y und Z nutzen
- 'Jung führt alt' – und was hier weiterhilft!
Arbeitseinteilung vornehmen
- Auf Änderungen reagieren und Prioritäten setzen
- Den Überblick bewahren
- Voraussetzungen für einen flexiblen Mitarbeitereinsatz schaffen
Priorisieren und Delegieren
- Was zuerst? – gekonnt priorisieren
- Auf kurzfristige Änderungen reagieren
- Delegationsmöglichkeiten erkennen und nutzen
Transferaufgabe für die Praxis
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, den firmenübergreifenden Erfahrungsaustausch in kollegialer Form zu pflegen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
- Sie erhalten Orientierung über Ihre Aufgaben als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Position im Unternehmen
- Sie lernen hilfreiche psychologische Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie auch in schwierigen Situationen konstruktiv führen können
- Durch zielgerichtete Kommunikation gewinnen Sie an Umsetzungsstärke und Überzeugungskraft
- Sie lernen sich selbst und Ihre Einflussmöglichkeiten in Führungssituationen einzuschätzen
FÜHRUNG MIT KOMPETENZPASS | DARUM ALLE MODULE BESUCHEN!
Mit dem Kompetenzpass dokumentieren Sie Ihr Engagement und Ihre Fortschritte in den Qualifizierungsreihen für Meister und Vorarbeiter. Es lohnt sich, alle Kurse zu besuchen, weil jedes Modul einen spezifischen Schwerpunkt für die Herausforderungen erfolgreicher Führungsarbeit bietet. Sie reflektieren Ihre Führungspraxis, tauschen sich mit Kolleg*innen aus und stärken Ihre Kompetenzen – der Kompetenzpass wird so zum Nachweis Ihrer erfolgreichen und zukunftsorientierten Führung. Gleichzeitig lernen Sie, Prozesse effizient zu gestalten und Ihr Team zielgerichtet zu führen. Mit dem Kompetenzpass zeigen Sie, dass Sie für moderne Führung bereit sind und Ihre Qualifikation kontinuierlich ausbauen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Die Kenntnisse der Inhalte dieses Grundseminars VA1 sind Zugangsvoraussetzung für die darauf aufbauenden Führungsseminare VA2 bis VA5.
Förderung:
Dieser Kurs ist förderfähig! Mit der ESF-Fachkursförderung erhalten Sie einen Zuschuss von bis zu 70 % auf die Teilnahmegebühren.
Zielgruppe:
Vorarbeiter*innen, Schichtführer*innen, Teamkoordinatoren, Gruppensprecher*innen, Hanchôs, sowie Personen, die sich auf eine entsprechende Aufgabe in der Produktion, Logistik oder Technik vorbereiten.
Seminarkennung:
LMF-P-0017
