Seminare zum Thema Führungsrolle

Wie in den Seminaren Führungsrolle und Identität (48 315) und Führen in Zeiten der Neuorientierung (48 318) beschäftigen Sie sich damit, wie Sie in Ihrer Führungsrolle und im Umgang mit herausfordernden Situationen sicherer werden. Diesmal stehen jedoch die aktuellen Veränderungen Ihrer Führungsrolle und Ihrer Identität besonders im Fokus.

Eine neue Aufgabe wartet auf Sie - endlich die lang ersehnt Führungsrolle! Doch was bedeutet Führen eigentlich und wie werden Sie dieser Rolle optimal gerecht?

Eine neue Aufgabe wartet auf Sie - endlich die lang ersehnt Führungsrolle! Doch was bedeutet Führen eigentlich und wie werden Sie dieser Rolle optimal gerecht?

17-28 - Vom Kollegen zur Führungskraft Souveränes Handeln in der neuen Führungsrolle

In diesem Seminar werden Sie gestärkt für die Rolle als Stellverterter/in. Sie erfahren, wie Sie mit der geliehenen Führungsrolle umgehen und sich diplomatisch und erfolgreich zwischen den Welten bewegen

Drei Tage die eigene Führungsrolle reflektieren und erweitern. Das Seminar aus der Reihe "Mit Seele führen" des kraft-sprung-institutes® vermittelt wichtige Gesprächsstrukturen und Coachingqualitäten für die Führungsrolle. Steigern Sie mittels erprobter Techniken die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. kraft-sprung-institut®: Wir bringen Führungskräfte in ihre volle Kraft!

Sie werden sich Ihrer neuen Führungsrolle bewusst und lernen Hindernisse und Stolpersteine kennen, wenn Sie Ihre Rolle wechseln.

Sie sind Vorgesetzter Ihrer bisherigen Kollegen geworden oder bereiten sich auf Ihre erste Führungsrolle vor.  Nun ist es wichtig, die Führung für sich selbst und  andere zu übernehmen. Klären Sie selbstbewusst die Erwartungen, die an Sie als neue Führungskraft herangetragen  werden. Gehen Sie gut vorbereitet in Führung und übernehmen  Sie jetzt  selbstverständlich die Führungsverantwortung.  Meistern Sie den  Rollenwechsel vom Kollegen zum  Vorgesetzten und setzen Sie sich intensiv mit der neuen Führungsrolle auseinander.

Lernen Sie Mitarbeiter gut durch ein Gespräch zu führen, unangenehme Botschaften angemessen mitzuteilen, Stakeholder zielorientiert abzuholen und Konflikte konstruktiv zu besprechen. In diesem Training arbeiten Sie mit aktuellen Modellen und Tools an Ihrer Führungskommunikation, übertragen das Gelernte auf Fallbeispiele aus Ihrem Alltag und erproben Neues in Praxisübungen. 
Gute Kommunikation braucht vor allem eigene Klarheit in der Führungsrolle. 

Der Schritt aus dem Kollegenumfeld in eine Führungsrolle kann heikel sein. Wir erarbeiten mit Ihnen, wie Sie diesen schwierigen Rollenwechsel souverän meistern können. Teamsteuerung findet hierbei ebenso Raum, wie zum Beispiel auch ein respektvolles Miteinander. Kleingruppenseminar.