Familie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Familie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 923 Schulungen (mit 3.136 Terminen) zum Thema Familie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Gefährdungsbeurteilung psychische Belastungen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 395,00 €
Seminar zur rechtssicheren Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen.
Gemeinsam für mehr Gesundheit und Wirtschaftlichkeit im Betrieb
Eins steht fest: Die gesetzliche Regelung zur Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belas- tungen (§ 5 ArbSchG) lässt sich von einer leidigen Pflicht in eine betriebliche Kür verwandeln. Studien be- legen, dass eine effiziente Durchführung und Maßnahmenumsetzung jeden investierten Euro vervierfacht. Wir zeigen Ihnen in diesem Workshop wie das in drei Monaten gelingt und wie Sie mit zielgerechten BGM-Maßnahmen einen maximalen ROI generieren.
BEM bei Mitarbeitern mit Suchterkrankungen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agenda
- Grundlegende Informationen zu Abhängigkeitserkrankungen. Erkennen verschiedener Suchtmittelstörungen (inkl. Auswirkungen auf die Arbeit und das soziale Umfeld).
- Herausforderungen bei der Beratung von BEM-Berechtigten mit Suchterkrankungen – Allgemeine Hinweise zur Gesprächsführung.
- BEM bei Suchterkrankungen „Schritt für Schritt“.
- Medizinische Behandlung und - Rehabilitation sowie berufliche Rehabilitation.
- Positive und negative Einflussfaktoren im Therapieverlauf und im BEM.
- Nutzen und Schaden einer betrieblichen Suchtprävention mit Eskalationsstufen (unter rehabilitativen, präventiven, arbeits- und haftungsrechtlichen Gesichtspunkten).
- Aufbau und Einbeziehung eines überbetrieblichen Hilfenetzwerks.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 761,60 €
Designing Cisco Enterprise Networks
- 03.06.2024- 07.06.2024
- Hamburg
- 3.802,05 €
EIGRP-Routing entwerfen
Entwerfen von OSPF-Routing
IS-IS-Routing entwerfen
Design-Fallstudie Aktivität: Entwurf der Unternehmenskonnektivität
Entwurf von BGP-Routing und Redundanz
Verständnis von BGP-Adressfamilien und Attributen
Design-Fallstudie Aktivität: Entwurf eines Unternehmensnetzwerks mit BGP-Internetkonnektivität
Gestaltung des Unternehmens-Campus-LAN
Entwurf eines Layer-2-Campus
Design-Fallstudie Aktivität: Entwerfen eines Unternehmens-Campus-LAN
Entwurf eines Layer-3-Campus
Entdecken Sie die Cisco SD-Access-Architektur
Erkundung des Cisco SD-Access Fabric-Designs
Erkundung der Cisco SD-Access Site Design Strategie und Überlegungen
Design-Fallstudien-Aktivität: Entwurf von Cisco SD-Access im Unternehmen
Entwurf von durch Dienstanbieter verwalteten VPNs
Entwurf von Enterprise-Managed VPNs
Gestaltung der WAN-Ausfallsicherheit
Design-Fallstudie Aktivität: Entwurf eines widerstandsfähigen Unternehmens-WAN
Prüfung von Cisco SD-WAN-Architekturen
Prüfung der Designüberlegungen zur Cisco SD-WAN-Bereitstellung
Entwurf von Cisco SD-WAN-Routing und Hochverfügbarkeit
Design-Fallstudien-Aktivität: Entwurf eines widerstandsfähigen Cisco SD-WAN für Unternehmen
QoS-Verständnis
Gestaltung von LAN- und WAN-QoS
Design-Fallstudie Aktivität: Entwurf von QoS in einem Unterneh...
Bewerberauswahl/Personalauswahl mit strukturierten Interviews (Inhouse, ab 2 Personen)
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie unterschiedliche Instrumente und Methoden von People Analytics in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Dabei stehen konkrete, praktische Beispiele im Vordergrund und anhand von Übungen werden Ihnen Transfermöglichkeiten für Ihren Unternehmensalltag aufgezeigt, um so zukünftig verstärkt Steuerungsimpulse für das Personalmanagement setzen zu können.
- Was bedeuten Big Data, People Analytics und Digitalisierung für Ihr Unternehmen?
- Was ist das Neue an People Analytics?
- Was ist der Unterschied zum klassischen Personalcontrolling?
- Welche Chancen ergeben sich daraus in der täglichen Praxis?
- Mit welchen Methoden lassen sich bestimmte Muster erkennen und Prognosen ableiten?
- Wie lässt sich People Analytics im Rahmen eines evidenzbasierten HR-Management nutzen und einsetzen?
Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner ÖPWZ“ durch.
Im BEM die richtigen Worte finden - klare Vereinbarungen treffen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 395,00 €
Kommunikationstraining für BEM-Berater, Führungskräfte und Betriebsräte
Spuren hinterlassen – Die späten Berufsjahre gut gestalten
- 21.10.2024- 23.10.2024
- Lautrach
- 2.300,00 €
Der Anteil älterer Arbeitnehmer:innen bzw. Führungskräfte in den Unternehmen wird in absehbarer Zeit deutlich steigen. Gleichzeitig werden sie wohl länger erwerbstätig sein als heute. Dieses Szenario stellt eine Herausforderung an das Personalmanagement und die Betroffenen dar. Unser Seminar beschäftigt sich intensiv mit dem Thema Arbeiten im Alter und der Vorbereitung auf die Dritte Lebensphase. Es wendet sich an Menschen, die sich mit der Frage des »Älterwerdens« auseinandersetzen, eine Standortbestimmung in ihrer Leistungsfähigkeit vornehmen und den Verlauf der letzten Berufsjahre aktiv gestalten möchten.
Viele empirische Untersuchungen zeigen uns, dass die berufliche Leistungsfähigkeit im Alter nicht sinkt, wenn man als Maßstab das erbrachte Arbeitsergebnis zugrunde legt. Ganz im Gegenteil entwickeln sich bestimmte Fähigkeiten wie Erfahrungswissen, Geübtheit, sprachliche Gewandtheit, Sicherheitsbewusstsein etc. erst im Laufe der Zeit. Da andere Fähigkeiten wie Muskelkraft, Seh- oder Hörvermögen oder geistige Umstellungsfähigkeit tendenziell eher abnehmen, kann man davon sprechen, dass das Arbeits- und Leistungsvermögen sich nicht verschlechtert, sondern qualitativ anders entwickelt.
Im Seminar werden wir vier zentrale Fragestellungen in den Fokus nehmen: Wie sichere ich meine Beschäftigungsfähigkeit? Wie kann ich meine gesammelten Erfahrungen weitergeben? Wie gestalte ich den Prozess des Loslassens? Wie bereite ich mich aktiv auf den kommenden Lebensabschnitt vor?
Lautracher Führungsnachwuchs-Training – Neu in der Führungsrolle
- 15.07.2024- 13.09.2024
- Lautrach
- 4.000,00 €
Wer zum ersten Mal Führungskraft wird, steht vor der Herausforderung, seine neue Rolle zu definieren und in sie hineinzuwachsen. Ob Sie demnächst eine Führungsaufgabe übernehmen oder bereits seit Kurzem Führungsverantwortung tragen, die Klarheit über Ihre Verantwortlichkeiten und die Erwartungen an Sie als Führungskraft ist der Schlüssel zu einem guten Start in Ihre neue Rolle. Eine gezielte Vorbereitung verschafft Nachwuchsführungskräften die nötige Sicherheit für den Positionswechsel vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten.
Was ändert sich für Sie als neue oder angehende Führungskraft und welche Herausforderungen sind damit verbunden? Welche Kompetenzen und Instrumente benötigen Sie für eine gelingende Mitarbeiterführung und die Unterstützung Ihres Teams? Um ein Verständnis von guter Führung direkt mit Ihrem persönlichen Führungsstil und Ihrer Rollengestaltung zu verknüpfen, klären wir im Seminar Ihre Entwicklungsziele, geben Ihnen die nötigen Tools an die Hand und simulieren verschiedene Führungssituationen. Sie lernen, sich selbst besser zu führen und die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
Burnout Prävention - Das Planspiel
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Hilfe durch Handlungskompetenz
Burn-Out ist ein Krankheitsbild, mit dem die Betroffenen häufig allein gelassen werden. Vor allem streiten sich immer noch Experten darum, inwieweit Burn-Out-Fälle als Krankheit akzeptiert werden. Fakt ist: Burn-Out ist eine innere, unsichtbare Erkrankung, die wie jede psychische Erkrankung gerne ignoriert wird und die man nicht wahrhaben möchte. Immer mehr Personalabteilungen stellen fest, dass die Kosten für Burn-Out-Erkrankungen nahezu am Explodieren sind. Oftmals können die Ursachen und Umstände nicht ausgemacht werden, welche zu den Erschöpfungs-zuständen bei Mitarbeitern führen können. Sind es die Unternehmen, die Burn-Out auslösen, oder doch eher private Umstände von Mitarbeitern? Fakt ist ebenfalls, dass Führungskräften bei der Bekämpfung von Burn-Out eine Schlüsselrolle zukommt.
Sie sind diejenigen, die durch ein aktives Beobachten und eine geschulte Wachsamkeit Warnsignale im Einzelfall erkennen können, um entsprechende Schritte einzuleiten.
Es ist wichtig, den Mut zum Handeln zu entwickeln und hilfreich, einen Katalog von sinnvollen Schritten an der Hand zu haben.