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In unserer schnelllebigen Welt, in der die Auswirkungen des Klimawandels immer deutlicher werden, ist es wichtiger denn je, dass sowohl Individuen als auch Unternehmen Verantwortung übernehmen und nachhaltiger handeln. Das Seminar Klimafreundliches Leben und Arbeiten ist speziell darauf ausgerichtet, Mitarbeitende in Unternehmen zu sensibilisieren, zu informieren und zu befähigen, sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld einen positiven Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.
Dieses eintägige Training bietet einen umfassenden Überblick über die grundlegenden Prinzipien der Nachhaltigkeit und zeigt auf, wie durch einfache Veränderungen im Alltag und am Arbeitsplatz signifikante positive Effekte für die Umwelt erzielt werden können. Von der Reduzierung des persönlichen CO2-Fußabdrucks über nachhaltige Mobilitätslösungen bis hin zu klimafreundlichen Ernährungs- und Konsumgewohnheiten - das Seminar vermittelt praktisches Wissen und motiviert zu einem umweltbewussten Lebensstil.

Im Seminar bauen Sie Ihre Gesprächskompetenz aus. Sie trainieren in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent zu agieren und zu kommunizieren. Ihre Personalgespräche werden ein erfolgreicher und effektiver Baustein Ihrer Personalarbeit sein.  

Arbeitsrechtliche Fragestellungen gehören zum Alltag vieler Fach- und Führungskräfte. Umso wichtiger ist es, hier sicher und rechtlich fundiert agieren zu können. 

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über zentrale arbeitsrechtliche Regelungen - von der Stellenausschreibung über den Arbeitsvertrag bis hin zu Abmahnung, Kündigung und Mitbestimmung. Anhand praxisnaher Fallbeispiele, Diskussionen und Übungen lernen Sie, arbeitsrechtliche Zusammenhänge zu erkennen, rechtssicher zu handeln und typische Fehler zu vermeiden. Das Seminar ist sowohl als Präsenzveranstaltung als auch im Live-Online-Format verfügbar und eignet sich auch für Teilnehmer:innen ohne juristische Vorkenntnisse. 

Sie gewinnen an Sicherheit im Umgang mit arbeitsrechtlichen Themen und können Ihre Entscheidungen im Personalalltag fundierter treffen und begründen - ob bei Einstellungen, Versetzungen oder im Umgang mit dem Betriebsrat.

Um den modernen Anforderungen bezüglich Personalkapazität und -ressourcen gerecht zu werden, braucht es mehr als herkömmliche Personalentwicklungsmaßnahmen. 

Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit ein Verständnis für das HR-Management aufzubauen. Auf diese Weise können Herausforderungen frühzeitig erkannt und die Rolle einzelner Personalressourcen verwendet werden, um übergeordnete Ziele strategisch bestmöglich zu erreichen. Außerdem lernen Sie einzelne Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren und die Motivation innerhalb eines Teams zu fördern.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR

Sie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie unterschiedliche Instrumente und Methoden von People Analytics in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Dabei stehen konkrete, praktische Beispiele im Vordergrund und anhand von Übungen werden Ihnen Transfermöglichkeiten für Ihren Unternehmensalltag aufgezeigt, um so zukünftig verstärkt Steuerungsimpulse für das Personalmanagement setzen zu können.

• Was bedeuten Big Data, People Analytics und Digitalisierung für Ihr Unternehmen?
• Was ist das Neue an People Analytics?
• Was ist der Unterschied zum klassischen Personalcontrolling?
• Welche Chancen ergeben sich daraus in der täglichen Praxis?
• Mit welchen Methoden lassen sich bestimmte Muster erkennen und Prognosen ableiten?
• Wie lässt sich People Analytics im Rahmen eines evidenzbasierten HR-Management nutzen und einsetzen?

Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner ÖPWZ durch.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR

Wer zum ersten Mal Führungskraft wird, steht vor der Herausforderung, seine neue Rolle zu definieren und in sie hineinzuwachsen. Ob Sie demnächst eine Führungsaufgabe übernehmen oder bereits seit Kurzem Führungsverantwortung tragen, die Klarheit über Ihre Verantwortlichkeiten und die Erwartungen an Sie als Führungskraft ist der Schlüssel zu einem guten Start in Ihre neue Rolle. Eine gezielte Vorbereitung verschafft Nachwuchsführungskräften die nötige Sicherheit für den Positionswechsel vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten.

Was ändert sich für Sie als neue oder angehende Führungskraft und welche Herausforderungen sind damit verbunden? Welche Kompetenzen und Instrumente benötigen Sie für eine gelingende Mitarbeiterführung und die Unterstützung Ihres Teams? Um ein Verständnis von guter Führung direkt mit Ihrem persönlichen Führungsstil und Ihrer Rollengestaltung zu verknüpfen, klären wir im Seminar Ihre Entwicklungsziele, geben Ihnen die nötigen Tools an die Hand und simulieren verschiedene Führungssituationen. Sie lernen, sich selbst besser zu führen und die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

Ob im Berufsalltag oder im privaten Umfeld - wer seine Ziele erreichen will, braucht mehr als nur Disziplin: Es geht um nachhaltige Motivation und wirksames Selbstmanagement.

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit dem wissenschaftlich fundierten Zürcher Ressourcen Modell (ZRM® ) Ihre persönlichen Ziele klar definieren, Ihre innere Motivation stärken und neue Handlungsspielräume erschließen. Die Methode basiert auf aktuellen Erkenntnissen der Neuropsychologie und verbindet kognitive, emotionale und körperliche Aspekte des Lernens. Durch Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenübungen sowie praktische Transfertechniken wenden Sie das Gelernte direkt auf ein eigenes Thema an.

Sie profitieren von einem strukturierten Vorgehen, das Sie befähigt, auch herausfordernde Vorhaben mit mehr Leichtigkeit und Klarheit umzusetzen - ganz ohne Druck durch reine Willenskraft. Darüber hinaus sind Sie nach dem Seminar in der Lage, das Modell eigenständig auf weitere Themen anzuwenden.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR

Als HR Business Partner unterstützen Sie im Personalmanagement die Themen mit strategischer Bedeutung für das Unternehmen und somit für den geschäftlichen Erfolg  – z.B. der Personalplanung. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Zertifikatskurs fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu handeln.

Dokumentieren Sie mit einer CAPM® Zertifizierung nicht nur Ihr Wissen rund um den Projektmanagement-Prozess nach PMI® , sondern zeigen Sie auch Ihr Engagement für die Anwendung eines weltweit anerkannten Projektmanagement-Standards. Sie unterstützen so Ihren Einstieg in eine aufregende Karriere als PMI® zertifizierter Projektmanager.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

Dieser Kurs führt Sie durch alle Inhalte des PMI® Projektmanagement Standards (PMBOK® Guide) und bereitet Sie auf Ihre CAPM® Prüfung vor. Erwerben Sie das notwendige Wissen um Ihr Examen sicher zu bestehen. Wir unterstützen Sie mit unseren erfahrenen Trainern, realistischen Prüfungsfragen und viel Praxiswissen. So stellen wir sicher, dass Ihre Prüfung ein voller Erfolg wird. Starten Sie Ihre Karriere als Projektmanager und werden Sie jetzt PMI® zertifizierter CAPM® .

Die Digitalisierung verändert das Personalwesen grundlegend - und Künstliche Intelligenz (KI) spielt dabei eine entscheidende Rolle. KI-Systeme ermöglichen schnellere, präzisere und datenbasierteEntscheidungen in Recruiting, Talentmanagement und Mitarbeiterbindung. Doch wie setzen Unternehmen diese Technologien gezielt ein, um Effizienz zu steigern und sich einenWettbewerbsvorteilzu sichern?

In diesem Seminar erhalten Sie das notwendigeKnow-how, um KI-Tools effektiv in HR-Prozesse zu integrieren.Sie lernen, wie KI- Bewerbungsprozesse automatisiert, Talente gezielter anspricht und die langfristige Mitarbeiterbindung verbessert. Durch praktische Übungen mit Tools wie ChatGPT, LinkedIn Talent Insights und Eightfold AI entwickeln Sie praxisnahe Lösungen für Ihr Unternehmen.

Nutzen Sie die Vorteile der KI, um Ihre HR-Prozesse zukunftssicher, effizient und innovativ zu gestalten!

In diesem Seminar lernen Sie:

Grundlagen von KI im HR: Einführung in KI-Technologien und aktuelle HR-Trends

Automatisierte Rekrutierung: KI-gestützte Bewerbervorauswahl, Screening und Matching-Algorithmen

Talent-Scouting mit KI: Identifikation und gezielte Ansprache von Talenten durch moderne Analysetools

Mitarbeiterentwicklung und -bindung: Vorhersag...