Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedbackgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Argumentieren, überzeugen, durchsetzen
- 03.07.2025- 04.07.2025
- Wuppertal
- 1.470,00 €
Web Based Training
eLearning - Führung auf Distanz - Digital Leadership in Zeiten von Covid-19
- Termin auf Anfrage
- online
- 3.451,00 €
Unbegrenzte Nutzerzahl in Ihrem unternehmenseigenen LMS
Die Führung von Mitarbeitern stellt ohne Einwände eine enorme Herausforderung dar. Als Führungskraft ist ein gestärktes Vertrauensverhältnis und ein Zusammenhalt im Team ein wichtiger Grundpfeiler. Beide Aspekte leben maßgeblich von der täglichen zwischenmenschlichen Interaktion; ein kurzer Smalltalk bspw. nach Befindlichkeiten auf dem Flur ebenso wie das dedizierte Feedbackgespräch. Wie aber lässt sich dieses Vertrauen und Verbundenheit kreieren und nachhaltig aufbauen, wenn man aufgrund von Homeoffice, oder aufgrund internationaler Teams nur über die Distanz verbunden ist? Das Positive im Voraus: man kann auf Distanz ebenso gut führen, wie im direkten Austausch Face-to-Face, es bedarf allerdings neuer Wege und Mittel um sich zu begegnen. Der Wandel beginnt zunächst bei der Führungskraft selbst, bevor dann auch die Mitarbeiter ihr Vertrauen in die neuen Alternativen setzen.
Die Führung von Mitarbeitern stellt ohne Einwände eine enorme Herausforderung dar. Als Führungskraft ist ein gestärktes Vertrauensverhältnis und ein Zusammenhalt im Team ein wichtiger Grundpfeiler. Beide Aspekte leben maßgeblich von der täglichen zwischenmenschlichen Interaktion; ein kurzer Smalltalk bspw. nach Befindlichkeiten auf dem Flur ebenso wie das dedizierte Feedbackgespräch. Wie aber lässt sich dieses Vertrauen und Verbundenheit kreieren und nachhaltig aufbauen, wenn man aufgrund von Homeoffice, oder aufgrund internationaler Teams nur über die Distanz verbunden ist? Das Positive im Voraus: man kann auf Distanz ebenso gut führen, wie im direkten Austausch Face-to-Face, es bedarf allerdings neuer Wege und Mittel um sich zu begegnen. Der Wandel beginnt zunächst bei der Führungskraft selbst, bevor dann auch die Mitarbeiter ihr Vertrauen in die neuen Alternativen setzen.
Führungskräftetraining Grundlagen: Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 690,20 €
Grundlagen Mitarbeiterführung • Für Nachwuchsführungskräfte • Führungsstile • Mitarbeitermotivation • Delegation von Aufgaben • Führungskräftetraining
Feedbackgespräch mit einem 360° Feedback
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen.
Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht.
Für unser Konzept und Tool wurden wir aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als einer der besten Berater 2014 ausgezeichnet.
Führungskräftetraining Grundlagen: Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle
- 04.07.2025
- Hannover
- 690,20 €
Dieses interaktive Führungskräftetraining bietet Ihnen den idealen Überblick über Ihre Aufgaben, Rolle und Verantwortung als Führungskraft.
Im Grundlagen Seminar „Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle“ lernen Sie, Ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln, die richtigen Führungswerkzeuge zu nutzen sowie Mitarbeiter situativ zu führen und zu motivieren.
Upgrade Führung – Organisationen besser und entspannter gestalten
- 08.12.2025- 10.06.2026
- Berlin
- 8.211,00 €
Führungskräfte in Organisationen der Privatwirtschaft ebenso wie im öffentlichen Bereich stehen unter zunehmendem Druck. Rasanter demografischer, technologischer und kultureller Wandel stellt alle Organisationen vor große Herausforderungen. Gleichzeitig engen die allgegenwärtigen Krisen und der Fachkräftemangel den Handlungsspielraum ein.
Führungskräfte brauchen ein aktuelles Repertoire und eine krisenfeste Haltung, um bestehen zu können und ihre Organisationen gut durch den Druck zu lenken. Sie benötigen ein zeitgemäßes Fachwissen zu Führung, Strukturen, Prozessen und Organisationskulturen genauso wie einen guten Zugang zu Mitarbeitenden, sich selbst und den verfügbaren Ressourcen.
Die Weiterbildung „Upgrade Führung“ unterstützt Mittelmanager:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, die bereits einige Jahre Führungserfahrung gesammelt haben, mit klaren theoretischen Landkarten, ausgewählten nützlichen Werkzeugen und inspirierendem, unterstützendem Austausch mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen. Alle theoretischen Impulse docken an den Praxisalltag und den Fällen der Teilnehmenden an. Außerdem gibt es Gelegenheit, sich mit der Ausbildungsleitung ein Bild zu persönlichen Fragen und Herausforderungen im Führungsalltag zu machen.
Führungskräfte brauchen ein aktuelles Repertoire und eine krisenfeste Haltung, um bestehen zu können und ihre Organisationen gut durch den Druck zu lenken. Sie benötigen ein zeitgemäßes Fachwissen zu Führung, Strukturen, Prozessen und Organisationskulturen genauso wie einen guten Zugang zu Mitarbeitenden, sich selbst und den verfügbaren Ressourcen.
Die Weiterbildung „Upgrade Führung“ unterstützt Mittelmanager:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, die bereits einige Jahre Führungserfahrung gesammelt haben, mit klaren theoretischen Landkarten, ausgewählten nützlichen Werkzeugen und inspirierendem, unterstützendem Austausch mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen. Alle theoretischen Impulse docken an den Praxisalltag und den Fällen der Teilnehmenden an. Außerdem gibt es Gelegenheit, sich mit der Ausbildungsleitung ein Bild zu persönlichen Fragen und Herausforderungen im Führungsalltag zu machen.
Feedback professionell geben und nehmen: Das Kommunikationstraining für eine bessere Zusammenarbeit
- 25.09.2025- 26.09.2025
- Hamburg
- 1.832,60 €
„Man müsste mal Feedback geben!“ lautet es, wenn Mitarbeitende, Kolleg:innen oder Vorgesetzte inakzeptables Verhalten zeigen, eine Leistung nicht o.k. oder besonders gut ist. Wie drückt man Wertschätzung aus, ohne dass es nach „Lobhudelei“ klingt? Wie spricht man unangenehme Dinge an? Damit ein Feedbackgespräch auf beiden Seiten den gewünschten Erfolg erzielt, reicht Fingerspitzengefühl allein nicht aus. Lernen Sie praktische Tools und Strategien kennen, um wirksames und zielgenaues Feedback zu geben und anzunehmen.
Webinar
- 05.05.2026- 06.05.2026
- online
- 1.832,60 €
„Man müsste mal Feedback geben!“ lautet es, wenn Mitarbeitende, Kolleg:innen oder Vorgesetzte inakzeptables Verhalten zeigen, eine Leistung nicht o.k. oder besonders gut ist. Wie drückt man Wertschätzung aus, ohne dass es nach „Lobhudelei“ klingt? Wie spricht man unangenehme Dinge an? Damit ein Feedbackgespräch auf beiden Seiten den gewünschten Erfolg erzielt, reicht Fingerspitzengefühl allein nicht aus. Lernen Sie praktische Tools und Strategien kennen, um wirksames und zielgenaues Feedback zu geben und anzunehmen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieser Workshop ist für Sie interessant, …
… wenn Sie strategisch wirksame Mitarbeitergespräche führen wollen. Vielfältige Herausforderungen im Unternehmen erfordern es, die Gespräche flexibel und zielorientiert zu führen. Mit dem Einsatz von wirksamen Fragetechniken und Feedback sind sie in der Lage, Mitarbeitergespräche aktiv und konstruktiv zum gewünschten Ergebnis zu führen.
Webinar
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- 07.07.2025
- online
- 785,40 €
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Führungsgrundlagen ür Stellvertretungen
- 08.09.2025- 09.09.2025
- Aukrug
- 950,00 €
In diesem Seminar werden Sie gestärkt für die Rolle als Stellverterter/in. Sie erfahren, wie Sie mit der geliehenen Führungsrolle umgehen und sich diplomatisch und erfolgreich zwischen den Welten bewegen
