Seminare zum Thema Kommunikationsmanagement

Das Fernstudium Kommunikationsmanagement/PR macht die Teilnehmer in 12 Monaten (verkürzbar auf 6 Monate) fit für die Anforderungen der Kommunikationsbranche. Das praxisorientierte Studienkonzept umfasst die Bearbeitung von 12 Studienbriefen sowie die Teilnahme an 17 Workshoptagen. Start des Studiums ist jederzeit möglich.

- Vorstellung des PMI®- und des PMBoK®-Guides - Projektmanagement: Kontext und Framework » Prozesse im Projektmanagement » Lebenszyklen in Projekten - Die neun Wissensgebiete des Projektmanagements » Integrationsmanagement » Umfangsmanagement » Terminmanagement » Kostenmanagement » Qualitätsmanagement » Personalmanagement » Kommunikationsmanagement » Risikomanagement » Beschaffungsmanagement - Professionelle Verantwortung und Ethik - Die Zertifizierung: Ablauf, Tipps und Tricks

Das Projektmanagement ist fester Bestandteil des Unternehmensalltags und zu Ihren Aufgaben gehört die regelmäßige Durchführung von Projekten. Sie vervollkommnen Ihre bisherigen Erfahrung in diesem Seminar durch weiterführende Methoden und erweitern Ihre Kenntnisse

Unternehmenskommunikation, oder auch Corporate Communication, umfasst die Kommunikationsprozesse von Unternehmen wie Public Relations, interne Kommunikation und externe Kommunikation. Wie und ob Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation wahrgenommen wird ist dabei meist abhängig vom Erfolg Ihrer Kommunikation. Die richtige Ansprache von Kunden wie auch von Mitarbeitern ist also eine Voraussetzung für den unternehmerischen Erfolg. Doch folgen viele Unternehmen dabei keiner klaren Strategie und keinem eindeutigen Konzept. In diesem Media Workshop lernen Sie die Grundlagen und Instrumente der Unternehmenskommunikation kennen und erfahren, was ein gutes Kommunikationsmanagement ausmacht. Die Referentin zeigt Ihnen, was die klassische Pressearbeit und den Umgang mit Medienvertretern ausmacht. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die verschiedenen Online-Kommunikationskanäle richtig anwenden, um Ihre gewünschten Zielgruppen zu erreichen.

In diesem Workshop lernen Sie die grundlegenden Werkzeuge des Projektmanagements kennen. Sie können Ihre Rolle selbstständig wahrnehmen und einen wichtigen Beitrag zum Projekterfolg leisten.

Agile Projekte funktionieren nur so gut, wie das Team arbeitet. Eine wichtige Rolle außerhalb des Teams ist der Agile Business Analyst. Er behält die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Wichtige Aufgaben sind Stakeholder Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Lernen Sie in diesem Training die Methode der visuellen Prozessbegleitung, werden Sie zu einer wichtigen Schnittstelle zwischen Business und Projekt und sorgen Sie so für Nachhaltigkeit!

Die wichtigsten Kenntnisse der Kommunikationspsychologie helfen dabei, Kommunikationsprozesse bewusster und ergebnisorientierter zu gestalten, im Vorfeld effektiver zu planen und im Nachgang kritischer zu reflektieren.

Das Führen von Teams ist eine Herausforderung – das Führen von Projektteams eine ganz besondere. In Ihrer Rolle als Projektleiter sind Sie gefordert Ihr Team ohne Weisungsbefugnis auf ein gemeinsames Ziel hin anzuleiten. Was bedeutet das konkret? In diesem Seminar entwickeln Sie ein Verständnis für Ihren Handlungsspielraum als Projektleiter. Im Wechselspiel von Hierarchie und Projektorganisation wissen Sie Ihre Rolle einzuordnen. Sie erfahren, welche Bedeutung Kommunikation dabei als Führungsinstrument für Sie haben kann, und stärken gleichzeitig Ihre Konfliktkompetenz. Sie lernen die Dynamiken in Ihrem Projektteam zielführend zu nutzen. So professionalisieren Sie Ihre Führungskompetenzen und gelangen auf Augenhöhe mit Ihrem Team erfolgreich ans Projektziel.

Die seit über 20 Jahren am Markt etablierte DAPR-Grundausbildung ist die ideale Seminarreihe für Volontäre und Trainees parallel zu ihrem Jobeinstieg in Agentur oder Unternehmen. Optimal geeignet ist sie aber auch für PR-Quereinsteiger, die ein neues berufliches Umfeld auf ein handwerklich solides Fundament stellen wollen.

Unserer Seminarreihe liegt ein modernes Verständnis von Kommunikationsmanagement zugrunde. Ihnen bzw. Ihren Mitarbeitern vermitteln wir die essentiellen Fähigkeiten und Fertigkeiten für eine professionelle Tätigkeit unserer Branche.

Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität. Die Definition von idealen Soll-Prozessen oder ein grundsätzliches Re-Design von Prozessen eröffnet die richtigen Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild und passende organisatorische Rahmenbedingungen bringen Sie dauerhaft voran. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie Soll-Prozesse entwickeln und erfolgreich einführen. Die durchdachte Definition geeigneter Kennzahlen ermöglicht die spätere Kontrolle und ist Voraussetzung für notwendige Korrekturen.