Feelgood Management: Vom Wohlfühlfaktor zum Wettbewerbsvorteil

Inhalte

1. Tag

Feelgood Management: Grundlagen

• Definitionen: Was bedeutet Feelgood Management genau?
• Innere Haltung: Was ist das Feelgood Mindset?
• Herkunft: Woher kommt Feelgood Management und was bedeutet es wirklich?
• New Work: Feelgood Management als Element im Wandel der Arbeitswelt

Feelgood Management – Ein neues Berufsbild

– Positionierung: Wo stehen Sie als Feelgood Manager/-in im Unternehmen? – Aufgaben: Welche Verantwortlichkeiten haben Feelgood Manager/-innen? – Schnittstellen: Wer sind die wichtigsten betrieblichen Partner?

• Themenschwerpunkte: Was sind die Kernaufgaben im Feelgood Management?

Vorteile und Nutzen des Feelgood Managements

• Unternehmenserfolg: Wie beeinflusst Feelgood Management messbar den Erfolg?
• Mitarbeiterbindung: Inwiefern trägt es zur Bindung wertvoller Mitarbeitender bei?
• Teamarbeit: Welche Effekte hat es auf die Zusammenarbeit im Team?
• Motivation: Wie steigert Feelgood Management die Motivation im Unternehmen?

Rollenverständnis im Feelgood Management

• Bindeglied sein: Wie wirken Sie als Verbindung zwischen Team und Führung?
• Mitgestaltung: Wie können Sie die Unternehmenskultur aktiv mitentwickeln?
• Stimmung lenken: Wie erfassen Sie die Teamstimmung und lenken sie positiv?
• Unternehmenskultur managen: Sie gestalten die Unternehmenskultur aktiv mit

2. Tag

Die Instrumente der Feelgood-Analyse

• Die wichtigsten Tools: Wie ermitteln Sie den Feelgood-Bedarf?
• Die richtigen Fragen stellen: Das Feelgood-Interview
• Wie Sie wertvolle Ergebnisse erhalten: Feelgood-Maßnahmen, die wirklich gebraucht werden
• Heiße Eisen: Diplomatische Kommunikation in heiklen Situationen

Wie kann man Feelgood Management im Unternehmen einführen?

• Voraussetzungen schaffen: Wie Sie den richtigen Rahmen entwickeln
• Menschen mitnehmen und gewinnen: Wie binden Sie Führungskräfte und Kollegen wirkungsvoll ein?
• Die Checkliste: Einführung von Feelgood Management Schritt für Schritt
• Maßnahmen organisieren: gemeinsame Unternehmenskulturgestaltung
• Erfolge sichern und dranbleiben: Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Kommunikation & Widerstände im Feelgood Management meistern

• Botschaften vermitteln: Wie Sie Feelgood-Themen überzeugend und klar ins Gespräch bringen?
• Widerstände erkennen: Warum gibt es Vorbehalte gegen Feelgood Management und wie gehen Sie damit um?
• Brücken bauen: Welche Gesprächstechniken helfen, Bedenken respektvoll anzuerkennen und konstruktiv damit umzugehen?
• Eigene Haltung stärken: Wie bleibe ich authentisch und selbstbewusst gegenüber Skeptikern?

Entdecken Sie Ihre Stärken für Ihre neue Rolle als Feelgood Manager/-in

• Ihre Kompetenzen: Welche besonderen Fähigkeiten bringen Sie für das neue Aufgabengebiet mit?
• Ihr Entwicklungspotenzial: Welche Kompetenzen möchten Sie in diesem Seminar gezielt stärken?
• Weiterentwicklung: Welche Chancen eröffnen sich für Sie in der Zukunft?
• Professionalität ausbauen: Wie Sie das Thema Feelgood Management und sich selbst professionell positionieren

Ihr Nutzen

• Sie verstehen, wie Feelgood Management messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt
• Sie positionieren sich klar in Ihrer Rolle und gewinnen Sicherheit in Ihren Aufgaben
• Sie gestalten aktiv eine positive, motivierende und produktive Unternehmenskultur
• Sie erkennen und nutzen Ihre persönlichen Stärken für Ihre berufliche Weiterentwicklung
• Sie setzen wirksame Instrumente ein, um passende Maßnahmen zu ergreifen

Zielgruppe

• Feelgood-Manager/-innen
• Office-Manager/-innen
• Fachkräfte mit Interesse an Feelgood Management/Unternehmenskulturgestaltung
• Assistenzen
• Sachbearbeiter/-innen
• Personalentwickler/-innen
• Mitarbeitende im Betrieblichem Gesundheitsmanagement
• Mitarbeitende aus sozialen Bereichen