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Fehlzeiten reduzieren durch Führung und Kommunikation

Seminar - Schreiner Praxis-Seminare GbR

Praxisorientierte Ansätze zur Förderung der Mitarbeiteranwesenheit. Das Seminar kombiniert wissenschaftliche Grundlagen mit praktischen Werkzeugen, um einen ganzheitlichen Blick auf das Thema Fehlzeiten zu richten. Der Fokus liegt darauf, praxisnahe Kommunikationsstrategien und konkrete Führungsansätze zu vermitteln, die gezielt auf die Förderung der Mitarbeiteranwesenheit abzielen.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage 1.065,05 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Fehlzeiten: Statistik, Ursachen und Einflussfaktoren
  • Zusammenhang zwischen Fehlzeiten und Führung
  • Analyse von Fehlzeiten
  • Mitarbeitergespräche im Rahmen des Anwesenheits-/Fehlzeitenmanagements
  • Der Team-Workshop: Erhöhung der Anwesenheit als Teamprozess
Dauer/zeitlicher Ablauf:
10 Uhr bis 18 Uhr (Nettostunden: 6,5 h)
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziel ist es, theoretische Grundlagen mit praktischen Werkzeugen zu verknüpfen, um eine ganzheitliche Strategie zur Reduktion von Fehlzeiten und zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit zu entwickeln.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Personalleiter, Vorstände, HR-Manager, Führungskräfte mit Personalverantwortung.
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