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Mitarbeitergespräche: Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Seminar - Schreiner Praxis-Seminare GbR

Dieses Seminar beinhaltet die wichtigsten Mitarbeitergespräche in der Praxis. Inhalte sind Vorstellungs-, Kritik-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche. Auch die oft hochkritischen Gespräche wie Fehlzeiten-, Ermahnungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche werden beleuchtet. Den Abschluss bildet das Gespräch der Gehaltsverhandlung.
Termin Ort Preis*
08.01.2026 Dortmund 1.065,05 €
13.01.2026 Leipzig 1.065,05 €
20.01.2026 Berlin 1.065,05 €
24.03.2026 Stuttgart 1.065,05 €
16.04.2026 Karlsruhe 1.065,05 €
05.05.2026 Nürnberg 1.065,05 €
09.06.2026 Eschborn 1.065,05 €
16.06.2026 Freising 1.065,05 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Psychologische und kommunikative Faktoren
  • Organisatorische und rechtliche Aspekte
  • Vorstellungsgespräche
  • Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche
  • Fehlzeiten- und Krankenrückkehrgespräche
  • Ermahnungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche
  • Gehaltsverhandlungen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
10 Uhr bis 18 Uhr (Nettostunden: 6,5 h)
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Ziel liegt in der Vermittlung von Gesprächsstrukturen für die wichtigsten Mitarbeitergespräche der betrieblichen Praxis. Neben einem professionellen Ablauf sollen die Teilnehmer die kritischen und schwierigen Passagen eines jeden Gespräches erkennen und je nach Gespräch entsprechende Tipps für die entscheidenden Passagen erhalten.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Personalleiter, Vorstände, HR-Manager, Führungskräfte mit Personalverantwortung, Personalsachbearbeiter, Personalreferenten
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