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Fit for Change - Veränderungen besser bewältigen

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Das Seminar hilft Ihnen, die Ursachen, Mechanismen und Herausforderungen von Veränderungen im Unternehmen zu verstehen. Sie lernen, wie Veränderungen funktionieren und welche die Hauptvoraussetzungen für erfolgreiche Veränderungen sind. Sie lernen die möglichen Haupthemmnisse für das Sich einlassen auf Veränderungen bei sich selber kennen und erhalten einen Überblick über Instrumente, mit denen Sie diese Hemmnisse vermeiden bzw. überwinden und somit mit Veränderungen besser klarkommen können.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

 

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Veränderungen und ich - Einführung:

  • Warum Veränderungen im Unternehmen?
  • Welche Veränderungen erlebe ich im Unternehmen?
  • Was fühle ich dabei?

 

Die Phasen von Veränderung:

  • In welchen Phasen laufen Veränderungen ab?
  • Wo befinde ich mich in einzelnen Veränderungen, die ich gerade durchlaufe?
  • Praktisches Erleben/Durchspielen anhand des 4-Zimmer der Veränderung-Modells

 

Typen in Veränderungen - Welcher Typ bin ich?

  • Welche Typen von Menschen findet man bei Veränderungen?
  • Selbstreflexion: Wo stehe ich - ggf. differenziert nach Veränderungen

 

Faktoren für erfolgreiche Veränderungen bei mir selbst:

  • Wann fallen mir Veränderungen leicht?
  • Wann fallen mir Veränderungen schwer?
  • Was brauche ich für erfolgreiche Veränderungen?

 

Widerstand gegen Veränderung - Warum fallen mir manche Veränderungen schwer?

  • Woran spürt man persönlich Widerstand?
  • Welche internen Ursachen kann es für Widerstand geben?

 

Ansätze zur Erleichterung der eigenen Veränderung:

  • Was kann ich von oben einfordern und was vom Team und wie kommuniziere ich das?
  • Was kann ich bei mir tun?
  • Eigene Skill-Will-Matrix
  • Selbstanalyse
  • Skill-Will-Felder
  • Was mache ich damit?
  • Macher und Bremser in mir selbst - Wie erkenne ich sie und wie gehe ich damit um?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Selbstreflexion.
Zielgruppe:
Mitarbeiter, in deren Verantwortungsbereich Veränderungen anliegen, von denen sie selber betroffen sind.
Seminarkennung:
1441
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