Fragetechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Fragetechnik SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 929 Schulungen (mit 5.034 Terminen) zum Thema Fragetechnik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
E-Learning: Fragetechniken gezielt einsetzen
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Fragen bringen Gedankenprozesse in Gang. Denn nichts überzeugt mehr als die Antworten, die wir uns selbst geben. Mit Hilfe dieses E-Trainings lernen die Teilnehmenden den grundlegenden Unterschied zwischen offenen und geschlossenen Fragen kennen und erwerben die Fähigkeit, Fragetechniken richtig anzuwenden.
Webinar
LimeSurvey - Anwendertraining Teil 2 (Aufbau) und Themenpool
- 23.06.2026
- online
- 821,10 €
LimeSurvey - Anwendertraining Teil 2 (Aufbau) und Themenpool
Fragetechniken im Vertrieb – Kund:innengespräche gezielt steuern
- 18.05.2026- 19.05.2026
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Ein Verkaufsgespräch lebt von Struktur, Klarheit und echtem Interesse am Gegenüber. Dennoch sprechen viele Verkäufer:innen mehr, als sie zuhören, oder sie stellen Fragen, die im falschen Moment kommen und dadurch an Wirkung verlieren. Erfolgreiche Kund:innengespräche entstehen, wenn Fragen bewusst eingesetzt werden und das Gespräch Schritt für Schritt in die richtige Richtung führen.Unser Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie durch gezielte Fragetechniken die Gesprächsführung übernehmen, Einwände frühzeitig erkennen und Kund:innen sicher zur eigenen Entscheidung begleiten. Sie lernen, Standardfragen hinter sich zu lassen und eine strategische Gesprächsführung aufzubauen, die T...
- 23.06.2026- 24.06.2026
- München
- 1.654,10 €
Gute Verhandlungs-Techniken
Kommunikationstraining - Grundlagen der Kommunikation
- 20.05.2026- 21.05.2026
- Stuttgart
- 1.523,20 €
1.447,04 €
Kommunikationstraining - Grundlagen der Kommunikation
Online-Meetings - interaktiv und erfolgreich moderieren
- 23.07.2026- 24.07.2026
- München
- 1.654,10 €
Online-Meetings - interaktiv und erfolgreich moderieren
Webinar
Modern Leadership - Führen heute I - Basics
- 03.08.2026- 04.08.2026
- online
- 2.130,10 €
Modern Leadership - Führen heute I - Basics
- 11.06.2026
- Ditzingen
- 476,00 €
Erfolgreiche Moderation ist kein Hexenwerk, sondern ein Zusammenspiel aus Moderationstechnik und ihrer persönlichen Kompetenz.
Lernen Sie neben den verschiedenen Techniken, wie Sie eine produktive Atmosphäre schaffen und den Gruppenprozess zielorientiert lenken können.
• Wie sorgen Sie für einen gelungenen Ablauf?
• Welche Moderationstechniken gibt es und wann setzen Sie sie ein?
• Wie beziehen Sie alle Teilnehmer mit ein?
• Welcher Fragetechniken können Sie sich bedienen?
• Wie gehen Sie mit kniffligen Situationen um?
• Üben, üben, üben!
Verhandlungstraining: Techniken zur Verhandlungsführung
- 18.05.2026- 19.05.2026
- Kassel
- 1.523,20 €
Verhandlungstraining: Techniken zur Verhandlungsführung
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.712,40 €
Identifizieren Sie die richtigen Mitarbeiter! Treffen Sie die richtige Einstellungsentscheidung!
Das Seminar liefert Ihnen folgendes Ergebnis:
- Sie beginnen die Auswahl des richtigen Mitarbeiters bereits mit der Formulierung eines durchdachten Anforderungsprofils
- Sie setzen hochstrukturierte Gespräche um und können die Bewerber objektiv vergleichen
- Sie konnten die kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierte Fragetechnik erproben und sind in der Lage, bewusst konkrete, objektive Nachweise zur (Nicht-)Eignung der Kandidaten zu sammeln
- Sie können die Kompetenzen und den Cultural Fit Ihrer Bewerber valide bewerten
- Sie haben Instrumente an der Hand, mit denen sie dem Auswahlgespräch Tiefe verleihen, zum Wahrheitskern gelangen und so das Auswahlgespräch zielorientiert moderieren
- Sie können für die Bewerber eine angenehme Gesprächsatmosphäre erzeugen und eine positive „Candidate Experience“ sicherstellen
- Sie können das Antwortverhalten der Bewerber*innen korrekt interpretieren und ergebnisorientiert steuern
- Sie können körpersprachliche Hinweise der Bewerber*innen richtig einschätzen
- Sie vermeiden eigene Wahrnehmungsfallen bestmöglich
- Sie kennen die 4 Kriterien, anhand derer die richtige Einstellungsentscheidung abgeleitet wird
- Sie haben eine einheitliche und vollumfängliche Argumentation, warum Ihr Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber ist
- Sie können das Unternehmen mit Blick auf die Generationen X, Y und Z mit differenzierten Argumenten überzeugend verkaufen
