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Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte: Entwicklungspotenziale entfalten
- 01.03.2027- 02.03.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Das Ziel des Seminarsist es, Führungskräfte darin zu schulen, ihre Coaching-Fähigkeiten zu verbessern, um die Leistung und Motivation ihrer Teams zu steigern. Die Teilnehmenden sollen lernen, wie sie effektiv kommunizieren, Feedback geben, Konflikte lösen und Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten können.
Durch praxisorientierte Rollenspiele wird das Erlernte vertieft, sodass die Teilnehmer befähigt werden, als Coach zu agieren und das Entwicklungspotenzial ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen. Ziel ist es, dass die Führungskräfte nach dem Seminar in der Lage sind, ihre Teams effektiver zu führen und zu nachhaltigen Erfolgen zu motivieren.
Durch praxisorientierte Rollenspiele wird das Erlernte vertieft, sodass die Teilnehmer befähigt werden, als Coach zu agieren und das Entwicklungspotenzial ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen. Ziel ist es, dass die Führungskräfte nach dem Seminar in der Lage sind, ihre Teams effektiver zu führen und zu nachhaltigen Erfolgen zu motivieren.
Webinar
- 20.01.2027- 21.01.2027
- online
- 1.832,60 €
Persönlichkeit und Führungskompetenzen sind längst nicht mehr die Faktoren, die allein für den Erfolg als Führungskraft sorgen. Selbstmarketing, Kommunikations- und Netzwerkfähigkeit sowie Durchsetzungskraft werden zu Schlüsselkompetenzen – gerade auch für weibliche Führungskräfte. Steigere deine persönliche Wirkung und Durchsetzungsstärke als Führungskraft und stärke damit deine Position im Unternehmen. Die zwei Seminartage bieten dir die Möglichkeit, an deiner Kommunikation, Ausstrahlung, Präsenz, inneren Haltung und Selbstdarstellung zu arbeiten.
E-Learning
NLP-Master-Ausbildung, INLPTA inkl. Stimmtraining)
- 19.03.2027- 10.10.2027
- online
- 2.840,00 €
Die begonnene NLP-Ausbildung mit den zweiten 50 Prozent des NLPs komplettieren und sich NLP souverän und sicher zu eigen machen! Exzellent und selbstsicher mit den Werkzeugen des NLPs umgehen. Ob es sich um private oder berufliche Kontexte handelt, in dieser Ausbildung werden Sie fit gemacht für eine exzellente Kommunikation und Coaching-Fähigkeit.
Was lerne ich?
· Gelungene Werte-Arbeit (was sind meine Werte und wie kann ich sie leben?)
· Glaubenssätze (behindernde Glaubenssätze aufspüren und bearbeiten)
· Meta Programme (unsere vielfältigen Kommunikationsfilter)
· Persönliche Ausdrucksstärke entwickeln (Performancetraining mit Videofeedback)
· Typologie und Teamführung- und Entwicklung (Wie ticke ich? Wie tickt der andere? Teamspirit erzeugen - die Geheimnisse einer guten Teamleitung)
Ein wesentlicher Bestandteil unserer NLP-Master-Ausbildung ist das Stimm- und Körpersprachetraining. Mittels eines Video-Feedbacks wollen wir Ihnen hier aufzeigen, wie Sie überzeugend und charismatisch auftreten.
Termine
Teil 1 vom 19.03. – 21.03.2027
Teil 2 vom 09.04. – 11.04.2027
Teil 3 vom 30.04. – 02.05.2027
Teil 4 vom 11.06. – 13.06.2027
Teil 5 vom 02.07. – 04.07.2027
Teil 6 vom 27.08. – 29.08.2027
Teil 7 vom 15.09. – 19.09.2027 (5 Tage)
Teil 8 vom 07.10. – 10.10.2027 (4 Tage inkl. Prüfung & Zertifizierung)
Professionell verkaufen I: Mit KI-Boosts, Hybrid Selling & Social Selling on point
- 25.11.2026- 27.11.2026
- Stuttgart
- 2.308,60 €
In diesem Grundlagentraining legst du die Basis für deinen professionellen Auftritt im Vertrieb – im persönlichen Gespräch, am Telefon und digital. Du lernst von der Pike auf, wie du neue Kund:innen erreichst, souverän Gespräche führst und jeden Kontakt clever nutzt, um echten Nutzen zu stiften (und Aufträge zu holen).
Dabei zeigen wir dir praxisnah, wie KI-Tools, CRM und Social Selling deinen Alltag massiv erleichtern. Kurz gesagt: Du investierst in dich, verkaufst smarter, moderner und mit mehr Spaß.
Dabei zeigen wir dir praxisnah, wie KI-Tools, CRM und Social Selling deinen Alltag massiv erleichtern. Kurz gesagt: Du investierst in dich, verkaufst smarter, moderner und mit mehr Spaß.
Als BEM Berater Konfliktgespräche moderieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 480,00 €
Als BEM Berater Konflikte moderieren bedeutet Konfliktthemen und deren Bedeutung erkennen zu können. Folglich sorgt eine allparteiische Moderation für das Bewältigen einer schwierigen oder diffusen Gesprächssituation und im weiteren Verlauf einer erfolgreichen Gestaltung eines Betrieblichen Wiedereingliederungsmanagement.
Mobilizing People – Führung mit Innovation und Leichtigkeit: Zukunft gestalten mit dem SMILE-Prinzip
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Niedernberg
- 2.070,60 €
Du siehst dich als Macher:in und Gestalter:in? Dieses rethink-Seminar wird deine etablierten Denkmuster umkrempeln, dein Mindset verändern und deine Innovationskraft auf ein neues Level heben. In einer Welt voller wirtschaftlicher Herausforderungen und Polykrisen ist Innovation keine Option mehr – sie ist alternativlos. Doch gerade in komplexen Zeiten braucht es Ansätze, die effiziente Innovation schaffen und motivierende Wege, um Neues voranzubringen. Als Führungskraft weißt du: Begeisterung beginnt immer bei dir selbst – und wirkt unmittelbar auf dein Team. Dennoch zeigt der Alltag häufig etwas anderes: Bürokratie bremst, Kundenfokus geht verloren, Motivation sinkt – der Fortschritt gerät ins Stocken. Die SMILE-Formel schafft hier eine pragmatische Alternative: ein Leadership-Tool, das dir hilft, kreative Impulse sinnvoll zu bündeln, Ziele klar auszurichten und dein Team mit Begeisterung mitzunehmen. So gestaltest du Innovation, die wirkt – verständlich, motivierend und mit einem echten Lächeln.
E-Learning
Mediation für Betriebsräte - Teil I (Live-Online)
- 18.01.2027- 20.01.2027
- online
- 2.130,10 €
Ob zwischen Mitarbeitenden oder mit der Unternehmensführung: Konflikte im betrieblichen Umfeld sind unvermeidbar. Eine effektive Lösung ist es von großer Bedeutung, um ein harmonisches und produktives Arbeitsklima zu erhalten. Gerade in festgefahrenen Konfliktsituationen ist die Einschaltung und Mediation durch den Betriebsrat als neutraler Vermittler entscheidend, um verhärtete Fronten aufzubrechen, den Dialog zu fördern und gemeinsame Lösungen zu finden. Das Seminar Mediation für Betriebsräte Teil I bietet Ihnen die Möglichkeit, sich gezielt auf diese Herausforderungen vorzubereiten und Ihre Kompetenzen in der Konfliktlösung zu erweitern.
St.Galler Verhandlungsmethodik | Professionelles Verhandlungstraining mit System | SEMINAR
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Berlin
- 4.200,00 Sfr
Abschluss durch Methodik: Wie Führungskräfte und Mitarbeiter interne und externe Verhandlungen mit bewusster Vorbereitung, Argumentation und Dialogführung erfolgreicher gestalten können.
Führungskräfte sind permanent in Verhandlungssituationen. Erfolgreiche Verhandler und Vermittler suchen nicht den schnellen einmaligen Vorteil, sie überzeugen den Gesprächspartner und stärken damit dauerhaft die Zusammenarbeit. Die St.Galler Verhandlungsmethodik wurde aus den Erkenntnissen vieler Verhandlungs- und Vermittlungsgespräche erarbeitet und ist derzeit eine der erfolgreichsten Methoden kooperativer Verhandlungsmethodik. Dabei geht sie auch auf das Thema Umgang mit der Verhandlungsmacht der Gegenseite ein, das von anderen Methoden oft vernachlässigt wird. Spezielle Instrumente helfen, auch so gegensätzliche Positionen wie die von Vertriebs- und Einkaufsmanagern aufzulösen und eine gemeinsame zufriedenstellende Lösung zu realisieren.
Führungskräfte sind permanent in Verhandlungssituationen. Erfolgreiche Verhandler und Vermittler suchen nicht den schnellen einmaligen Vorteil, sie überzeugen den Gesprächspartner und stärken damit dauerhaft die Zusammenarbeit. Die St.Galler Verhandlungsmethodik wurde aus den Erkenntnissen vieler Verhandlungs- und Vermittlungsgespräche erarbeitet und ist derzeit eine der erfolgreichsten Methoden kooperativer Verhandlungsmethodik. Dabei geht sie auch auf das Thema Umgang mit der Verhandlungsmacht der Gegenseite ein, das von anderen Methoden oft vernachlässigt wird. Spezielle Instrumente helfen, auch so gegensätzliche Positionen wie die von Vertriebs- und Einkaufsmanagern aufzulösen und eine gemeinsame zufriedenstellende Lösung zu realisieren.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.677,50 €
Meetings, Tagungen und Prozesse zielorientiert und erfolgreich moderieren
Arbeitstreffen und Meetings, Sitzungen von Ausschüssen wie auch große Konferenzen verlaufen schneller, effektiver und befriedigender, wenn die Kommunikation strukturiert und moderiert wird. Das Seminar „Moderationstraining“ vermittelt das nötige Handwerkszeug, um Gruppen erfolgreich in ihren Arbeits-, und Entwicklungsprozessen zu unterstützen. Teilnehmende lernen Techniken und Instrumente der Moderation kennen, sie setzen sich mit den Rollen-anforderungen auseinander, und sie lernen, Diskussionen in Gruppen erfolgreich und ergebnisorientiert voran zu bringen.
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Köln
- 1.535,10 €
Projektkommunikation ist ein Prozess, der den Informations- und Kommunikationsbedarf eines Projekts erfüllt und für Klarheit und Transparenz zwischen allen Projektmitgliedern sorgt. Das 1-Tages-Seminar zur Projektkommunikation kann Ihnen helfen, Fähigkeiten zu erlernen, die Sie für eine effektive Kommunikation innerhalb eines Projektteams und die damit verbundenen Beteiligten benötigen. So sind sie im Anschluss an das Seminar in der Lage, den Erfolg ihrer Projekte zu steigern, indem sie lernen, wie sie besser mit ihrem Projektteam kommunizieren können. Das Seminar Projektkommunikation richtet sich vorrangig an Team- und Projektleiter, die den Erfolg ihrer Projekte durch gelungene Kommunikation steigern wollen. Ganz gleich, ob Sie gerade erst in Ihre Rolle einsteigen oder schon viele Jahre Erfahrung haben - unser Seminar gibt Ihnen neue Impulse und innovative Lösungen für einen erfolgreichen Projektalltag. Nach einer theoretischen Einführung in die Thematik arbeiten die Teilnehmer in kleinen Gruppen an realen Kommunikationsaufgaben aus ihrem Berufsleben. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer individuelles Feedback zu ihrem Kommunikationsverhalten. Schließlich bleibt Zeit für einen Erfahrungsaustausch mit anderen Seminarteilnehmern.
