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Mobilizing People – Führung mit Innovation und Leichtigkeit: Zukunft gestalten mit dem SMILE-Prinzip

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Du siehst dich als Macher:in und Gestalter:in? Dieses rethink-Seminar wird deine etablierten Denkmuster umkrempeln, dein Mindset verändern und deine Innovationskraft auf ein neues Level heben. In einer Welt voller wirtschaftlicher Herausforderungen und Polykrisen ist Innovation keine Option mehr – sie ist alternativlos. Doch gerade in komplexen Zeiten braucht es Ansätze, die effiziente Innovation schaffen und motivierende Wege, um Neues voranzubringen. Als Führungskraft weißt du: Begeisterung beginnt immer bei dir selbst – und wirkt unmittelbar auf dein Team. Dennoch zeigt der Alltag häufig etwas anderes: Bürokratie bremst, Kundenfokus geht verloren, Motivation sinkt – der Fortschritt gerät ins Stocken. Die SMILE-Formel schafft hier eine pragmatische Alternative: ein Leadership-Tool, das dir hilft, kreative Impulse sinnvoll zu bündeln, Ziele klar auszurichten und dein Team mit Begeisterung mitzunehmen. So gestaltest du Innovation, die wirkt – verständlich, motivierend und mit einem echten Lächeln.
Termin Ort Preis*
09.06.2026- 10.06.2026 Niederkassel 2.070,60 €
23.11.2026- 24.11.2026 Seeon 2.070,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Kreativität als Führungsinstrument nutzen


  • Mindset als Fundament für Zukunftsorientierung.
  • Eigenes kreatives Potenzial erkennen und Stärken nutzen.
  • Techniken zur Förderung kreativer Denkweisen.
  • Teamkreativität mit pragmatischen Ansätzen stärken.
  • Kreative Methoden für erfolgreiche Problemlösung.


Eine Innovationskultur schaffen


  • Eine respektvolle, offene Teamkultur entwickeln.
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit fördern.
  • Gemeinsame Vision und zukunftsorientierte Werte verankern.
  • Eigenverantwortung und Mut zur Veränderung stärken.


Erfolgreiche Innovationsteams aufbauen & führen


  • Talente erkennen und gezielt zusammenführen.
  • Strategien für Motivation und nachhaltige Leistung.
  • Dynamiken in High-Performance-Teams steuern.
  • Klare Ziele, To-do’s & Not-to-do’s definieren.


Kundenbedürfnisse erkennen – Probleme lösen


  • Relevante Pain Points identifizieren.
  • Lösungen mit echtem Kundennutzen entwickeln.
  • Perspektivwechsel trainieren.
  • Fragetechniken für versteckte Bedürfnisse nutzen.


Netzwerke strategisch ausbauen


  • Wertvolle berufliche Kontakte aufbauen & pflegen.
  • Ein persönliches Advisory Board aufbauen und als Erfolgsfaktor nutzen.
  • Partnerschaften für langfristige Zusammenarbeit stärken.
  • Synergien nutzen, neue Touchpoints schaffen.


Von Ideen zur Umsetzung: Prozesse vereinfachen & optimieren


  • Drei Inspirationsströme mit konkreten Quellen nutzen.
  • Einen klaren Workflow von Inspiration zu Ergebnis entwickeln.
  • Arbeitsprozesse effizient optimieren.
  • Tools für Vereinfachung komplexer Aufgaben einsetzen.
  • Lösungsorientiertes Denken im Team fördern.


Das Innovations-Mindset stärken


  • Resilienz im Wandel stärken.
  • Sense of Urgency als Entwicklungsmotor nutzen.
  • Achtsame Techniken für bewusstes Führungshandeln.
  • Intrinsische Motivation für Zukunftsgestaltung entwickeln.
  • Chancenfelder für die Zukunft: Innovationspipeline für 1–2 Jahre gestalten.
  • Hypothesen für 3+ Jahre entwickeln: Risiko vs. Chancen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Dieses Seminar bietet dir nicht nur Wissenstransfer, sondern auch Inspiration für deine persönliche Weiterentwicklung als Leader:


  • Entdecke und entfalte dein individuelles Potenzial als kreative:r Leader:in.
  • Lerne bewährte Best Practices kennen: Werkzeuge, Methoden & Impulse direkt zum Anwenden.
  • Entwickle eine klare Vision zur Gestaltung der Zukunft des Unternehmens.
  • Überwinde mentale Barrieren im Innovationsprozess gemeinsam mit deinem Team.
  • Stärke dein Leadership-Mindset: Werde resilienter gegenüber Wandel & Veränderungen!
  • Schaffe Mehrwert durch einen klar strukturierten Innovationsprozess mit langfristigem Erfolg.
Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte sowie das mittlere bis obere Management mit Personal- und Budgetverantwortung.

Seminarkennung:
42500
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