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Dieses Seminar vermittelt Ihnen die erfolgreiche Praxisanwendung von modellbasierter Systementwicklung (Model-based Systems Engineering, MBSE) mit der OMG Systems Modeling Language Version 2 (SysML v2) nach dem neuesten Stand der Technik.

SysML Version 1 wurde signifikant für modellbasiertes Systems Engineering zu SysML v2 erweitert und zugleich für die Anwendung vereinfacht. Neben einer graphischen Modellierung ist nun auch eine textuelle Modellspezifikation möglich. In diesem Seminar werden beide Modellierungsarten sorgfältig in den 4 Seminartagen erklärt. Ebenso wurde die Interoperabilität von SysML v2 durch ein definiertes Application Programming Interface (API) verbessert. Dieses API wird im Seminar ebenfalls erklärt.

Das Ziel von MBSE ist, das Risiko von Entwicklungsfehlern, Kosten- und Zeitüberzügen zu reduzieren. Die modellbasierte Systementwicklung hilft Ihnen zum Beispiel, entstandene Fehler früh zu entdecken und zu beseitigen.

Sie erfahren, wie Systementwicklungsprozesse, praxiserprobte MBSE-Methoden und SysML v2 zusammenwirken können, um effektiv und erfolgreich komplexe Systeme zu entwickeln. Der Fokus des Trainings liegt auf dem Einsatz von erprobten Systems-Engineering-Methoden mit der Anwendung von SysML v2. Mit dem erworbenen Wissen erkennen Sie, wie die Ergebnisse – alle SysML-v2 graphische- und textuelle Sprachelemente – im modellbasierten Systementwicklungsprozess zusammenhängen. Durch Demonstration...

Bei automatisierten Fahrsystemen können Risiken auch dann entstehen, wenn keine Fehlfunktionen im Sinne der funktionalen Sicherheit vorliegen. Funktionale Unzulänglichkeiten bei der Umweltwahrnehmung oder der Systemreaktionen sowie nicht ausreichend beherrschte Szenarien – u.a. auch bei neuartigen Funktionen in elektrisch angetriebenen Fahrzeugen – erfordern deshalb eine systematische Betrachtung der Sicherheit der beabsichtigten Funktionalität (SOTIF). Die zweitägige Veranstaltung ordnet die Anforderungen des SOTIF Standards ISO 21448 ein und verbindet zentrale Konzepte der Sollfunktionssicherheit mit Praxisbeispielen, Übungen und fachlichem Austausch.

Im Mittelpunkt stehen die Grundlagen und Methoden zur Bearbeitung SOTIF-relevanter Fragestellungen nach ISO 21448. Die fachliche Einordnung unterstützt dabei, Risiken der beabsichtigten Funktionalität systematisch zu analysieren und geeignete Maßnahmen im automobilen Entwicklungsprozess abzuleiten. Notwendige Grundlagen für die praktische Bearbeitung von SOTIF-relevanten Fragestellungen in Anlehnung an die ISO 21448 werden vermittelt.

Nach der Weiterbildung können Sie

SOTIF gegenüber funktionaler Sicherheit und Cybersicherheit fachlich abgrenzen

Anwendungsbereich und zentrale Anforderungen der ISO 21448 einordnen

SOTIF-relevante Szenarien und funktionale Unzulänglichkeiten analysieren

zentrale SOTIF-Aktivitäten im Entwicklungslebenszyklus st...

Führen hart am Wind

Wenn alles wie geschmiert läuft und sich alle gut verstehen, braucht es keine Führung. In diesem Zustand funktioniert Selbstorganisation gut.

Führung ist notwendig, wenn

• Aufgaben nicht gut oder termingerecht erledigt werden
• Leistungsanforderungen nicht erfüllt werden
• die Motivation der Mitarbeiter nicht stimmt
• schnell gute Entscheidungen zu treffen sind und diese ohne zu zögern umgesetzt werden müssen
• Konflikte zu lösen sind
• Widerstände Veränderungen behindern
• alte Wege verlassen und Sicherheit in neue Wege vermittelt werden müssen.

Spätestens unter Druck, in schwierigen Zeiten und Krisen wird die Führung von Mitarbeitern zur Kraft- und Zerreißprobe. Führungskräfte kommen dann leicht an ihre Grenzen, und das Peter-Prinzip droht die eigene Karriere ins Wanken zu bringen. Akzeptanzverlust droht.

Typischerweise kreisen die Fragen um folgende Themen:

Habe ich den geeigneten Mitarbeiter am Arbeitsplatz?

Verfügt er/sie über die erforderlichen Qualifikationen?

Stimmt die Motivation? Was kann ich erwarten?

Weiß der Mitarbeiter, was zu tun ist? Kennt er die Anforderungen?

Versteht er Sinn und Hintergründe und übernimmt Verantwortung?

Was kann der Mitarbeiter in Zukunft leisten? Wird es besser, oder vergeude ich meine Zeit?

Wie halte ich Leistungsträger "bei der Stange", insbesondere wenn monetäre Anre...